Развивайте лидерство, которого требуют конкретные условия
Единого профиля хорошего лидера не существует. Разным командам, культурам, задачам и этапам жизни организации могут требоваться разные способы принимать решения, общаться, влиять, поддерживать людей и управлять изменениями. Talent360 объединяет DISK, компетенции, обратную связь, целевые профили, карты лидерства и обучение, чтобы понять, как человек руководит, чего требует контекст и что стоит развивать.
Лучший лидер не всегда самый доминирующий
Лидерство часто связывают с умением:
Однако среда, нуждающаяся в трансформации, не обязательно требует того же лидерства, что и:
техническая команда
стабильный отдел
организация в кризисе
творческая команда
сфера со строгим регулированием
группа, которой нужны сплочённость и поддержка
Есть ли у этого человека профиль лидера?
Как этот человек руководит и что нужно среде, в которой ему предстоит руководить?
Лидерство = человек + команда + контекст
Человек
Как он обычно руководит?
Команда
Кем ему нужно руководить?
Контекст
Чего требует ситуация?
Один и тот же стиль может быть очень эффективным в одной среде и требовать адаптации в другой. Цель — не найти универсальный «правильный стиль».
Важно понять:
что лидер привносит естественным образом
чего требует его контекст
где есть расхождения
что он может адаптировать или развить
Поймите стиль лидерства с помощью DISK
Гораздо больше, чем буква или цвет
Talent360 может включать в отчёт DISK специальный модуль «Стиль лидерства». Отчёт анализирует, как человек:
Для каждого стиля он может показывать:
Сильные стороны
Что он естественным образом привносит в лидерство.
Трудности
Где он может терять эффективность или нуждаться в большей адаптации.
Идеальная среда
В каком контексте он может лучше всего раскрыть определённые сильные стороны.
В примере отчёта стиль «Ориентированный на решение» связан со строгостью, твёрдостью, стандартами и ориентацией на результат, но также с такими трудностями, как поиск баланса между требовательностью и умением слушать, признавать вклад других или проявлять гибкость в отношениях.
Не все лидеры приносят пользу одинаковым образом
Talent360 выделяет 10 стилей лидерства DISK. У каждого есть сильные стороны, риски и контексты, в которых он может быть особенно полезен.
«этот стиль лучше».
«что даёт этот стиль и что его обладателю нужно научиться адаптировать?»
Ситуационное лидерство: поймите, как человек адаптируется
Отчёт сравнивает четыре переменные DISK, чтобы проанализировать, как человек, по наблюдаемым признакам, отвечает на текущие требования к лидерству:
Действие
Как он подходит к проблемам, сложным задачам и принятию решений.
Интерактивность
Как он управляет людьми, коммуникацией и влиянием.
Серенити
Как он относится к изменениям, темпу и стабильности.
Комплаенс
Как он работает с правилами, процедурами, качеством и точностью.
Он также сравнивает естественное поведение с адаптацией, наблюдаемой в настоящий момент.
Важно не только то, как вы руководите естественным образом. Важно и то, насколько вам приходится адаптироваться, чтобы отвечать текущим условиям.
Один подход к руководству не действует одинаково на всю команду
Talent360 не ограничивается описанием лидера. Он также может предлагать стратегии адаптации руководства к людям с разными стилями DISK. Сам отчёт указывает, что люди по-разному реагируют на авторитет, обратную связь, участие, изменения или контроль, и предлагает разные стратегии для профилей «Решительный», «Интерактивный», «Спокойный» и «Соблюдающий правила».
Одному специалисту может требоваться больше самостоятельности, другому — больше контекста и участия, третьему — больше стабильности и поддержки, а четвёртому — больше точности и ясности.
Развитие лидерства также означает умение адаптировать:
к особенностям участников команды.
Руководить лучше не всегда означает менять себя. Часто это означает расширять свою способность к адаптации.
Визуализируйте лидерство в команде
Talent360 позволяет создавать Карту лидерства DISK, которая графически располагает оцениваемых людей в соответствии с их стилями. Это позволяет сразу увидеть:
какие стили преобладают
какое разнообразие присутствует
какие формы лидерства наиболее распространены
какие точки зрения могут быть представлены слабее
как лидерство распределено внутри группы
Карта не определяет, кто лучший лидер. Она помогает понять распределение разных стилей.
Какое лидерство требуется на этой должности?
Сравните лидера с реальными потребностями роли
Talent360 предлагает целевые профили DISK для руководящих должностей и позволяет работать с собственными профилями. Это помогает ответить на вопрос:
Насколько поведенческий профиль этого человека близок к лидерству, которого требует данная должность или контекст?
Например, платформа содержит профили, связанные с разными подходами к руководству, лидерству, управлению проектами и продуктами, а также позволяет создавать индивидуальные профили.
Не подгоняйте должность под человека. И человека — под ярлык.
Отличие от целевого профиля не означает автоматически, что «этот человек не может руководить». Оно может означать, что «этот контекст потребует от него менее естественного поведения, и стоит понять, где ему понадобятся адаптация или поддержка».
Оценивайте также лидерские компетенции
DISK отвечает прежде всего на вопрос о поведении. Но у лидерства есть и другие измерения. Поэтому Talent360 может сочетать его с Обратной связью по компетенциям. Платформа предлагает готовые наборы компетенций для лидерства и позволяет работать с собственными моделями.
DISK
Как он обычно руководит?
Компетенции
Какие способности он проявляет?
В зависимости от выбранного набора сюда могут входить компетенции, связанные с лидерством, коммуникацией, конфликтами, ориентацией на результат, самоуправлением или другими областями.
Как лидер видит себя и как его воспринимают коллеги
В Обратную связь по компетенциям можно добавить ещё одну точку зрения. Это позволяет выявить:
сильные стороны
разрывы
слепые зоны
различия между группами наблюдателей
приоритеты развития
Для лидерства это особенно ценно, поскольку намерение менеджера и воздействие, которое ощущает команда, не всегда совпадают.
Лидерство под давлением
Talent360 может добавлять информацию о том, как определённые проявления поведения могут усиливаться под давлением. Сам модуль анализирует:
Это может быть особенно важно для лидерства, поскольку менее сбалансированное поведение часто проявляется именно в ситуациях:
срочности
перегрузки
конфликта
неопределённости
нехватки контроля
Как человек управляет конфликтом
Другой дополнительный модуль может анализировать именно конфликт. Отчёт учитывает, что разные стили DISK склонны подходить к разногласиям с разными приоритетами, и анализирует:
Руководить — не значит избегать конфликтов. Это значит учиться управлять ими, сохраняя результат, отношения и способность двигаться вперёд.
Поддерживающие факторы и барьеры на пути к целям
Также доступна специальная информация DISK о том, как стиль может влиять на постановку целей, движение к ним и сохранение усилий. Модуль определяет поддерживающие факторы, естественный процесс и возможные барьеры, которые могут затруднять прогресс.
Какая часть моего стиля помогает мне добиваться результатов и когда та же сильная сторона может начать превращаться в барьер?
Сильная сторона, доведённая до крайности, может стать риском
Сильная сторона
Строгость
При сбалансированном использовании
Качество / точность
При чрезмерном использовании
Негибкость / избыточный контроль
Эта логика применима ко многим проявлениям поведения. Цель развития — не устранить сильные стороны, а научиться понимать, когда и в какой мере их использовать и когда дополнять другим поведением.
От диагностики к развитию
Мы не хотим вручать менеджеру интересный отчёт, который отправится в архив. Мы хотим, чтобы он помог ответить на вопросы:
Что мне стоит усилить?
Что мне стоит адаптировать?
Какое поведение заслуживает больше внимания?
Что моей команде нужно от меня?
От данных к плану развития лидерства
Результаты могут превратиться в такие приоритеты, как:
коммуникацию
делегирование
управление конфликтами
обратную связь
принятие решений
влияние
адаптация к изменениям
ориентация на результат
управление командой
Talent360Academy
Превращайте лидерские потребности в обучение
Talent360Academy предлагает специальное обучение, связанное с лидерством и профессиональным развитием.
Не обучайте всех менеджеров одному и тому же. Используйте информацию, чтобы решить, что нужно развивать каждому.
Talent360Consulting
Добавляйте профессиональную поддержку, когда она нужна для развития
Некоторым процессам могут быть полезны:
Talent360Consulting позволяет находить в экосистеме независимых консультантов и квалифицированные консалтинговые компании.
Сценарии использования
Новые менеджеры
Поймите, как они склонны руководить и какие компетенции им нужно развивать, принимая на себя новые обязанности.
Программы лидерства
Оценивайте группы менеджеров и используйте результаты для персонализации развития.
Управленческие команды
Визуализируйте распределение стилей с помощью Карт лидерства DISK.
Внутреннее повышение
Сравните профиль человека с поведенческими характеристиками, необходимыми на руководящей должности.
Индивидуальное развитие
Определите сильные стороны, трудности, слепые зоны и приоритеты дальнейшего развития.
Лидерство в период трансформации
Поймите, как естественный стиль отвечает на контексты, требующие изменений, гибкости или новых способов работы.
Управление конфликтами
Анализируйте поведенческие тенденции при разногласиях и работайте над более эффективными способами их разрешения.
Лидерство под давлением
Определите поведение, которое может усиливаться в сложных ситуациях, и стратегии восстановления эффективности.
Эффективное лидерство зависит от контекста
Лидер, сильно ориентированный на решение, может быть особенно ценен, когда нужны решительность, скорость или преодоление препятствий.
Другой стиль может принести больше пользы, когда контекст требует:
Поэтому Talent360 не стремится определить «лучший стиль лидерства».
Он стремится понять, «какой стиль привносит этот человек и насколько он соответствует потребностям данной среды».
Для кого
Управление персоналом
Для разработки более персонализированных программ лидерства.
Управление талантами
Для анализа сильных сторон и приоритетов менеджеров и будущих лидеров.
Обучение и развитие
Для связи реальных потребностей с обучением.
Руководство
Для понимания разнообразия стилей среди лидеров.
Менеджеры
Для улучшения самопознания, адаптации и способности руководить разными людьми.
Консультанты и коучи
Для структурирования процессов оценки и развития лидерства.
DISK не решает, кто может руководить
Стиль DISK не определяет:
Он даёт информацию о поведенческих тенденциях. Её следует интерпретировать вместе с такими факторами, как:
компетенции
опыт
контекст
результаты
обратную связь
мотивация
и другие значимые данные
Цель — не классифицировать лидеров, а помочь им понять, как расширить свою способность руководить.
От понимания того, как вы руководите, к развитию нужного вам лидерства
Talent360Center
Оценивайте стили, компетенции и соответствие контексту.
Объединяйте DISK, Обратную связь по компетенциям, целевые профили, карты и отчёты, чтобы лучше понимать менеджеров и лидеров.
Узнать о Center →Talent360Academy
Превращайте потребности в обучение.
Получайте доступ к специальному обучению для развития значимых лидерских способностей.
Посмотреть Academy →Talent360Consulting
Добавляйте профессиональную поддержку.
Находите в экосистеме независимых консультантов и квалифицированных коучей для программ лидерства и развития.
Найти консультанта →Частые вопросы
Развивайте лидеров, способных адаптироваться к потребностям своей команды и среды
Поймите стили, сильные стороны, компетенции и потребности контекста, чтобы определить, что усиливать, что адаптировать и что стоит развивать.