ОЦЕНКА БЛАГОПОЛУЧИЯ

Поймите, как вы себя чувствуете и чему стоит уделить больше внимания

Благополучие складывается из разных измерений, которые не всегда развиваются одинаково.

Talent360 позволяет оценивать аспекты, связанные с питанием, физической активностью, отдыхом, стрессом, заботой о себе, отношениями, привычками и использованием технологий, и даёт структурированную картину, которая способствует рефлексии и самопознанию.

Выберите нужные области, сравните текущее и желаемое состояние и определите аспекты, которые могут требовать большего внимания или наблюдения.

МНОГОМЕРНЫЙ ВЗГЛЯД

Благополучие не зависит от чего-то одного

Хороший сон ещё не означает, что человек чувствует себя хорошо во всех остальных измерениях.

Человек может поддерживать хорошую физическую активность и одновременно испытывать трудности, связанные с:

стрессомотдыхомпитаниемотношениямизаботой о себеили определёнными привычками

Поэтому оценка не пытается свести благополучие к одному-единственному вопросу.

Она анализирует разные измерения, чтобы сформировать более широкую картину.

Отчёт Talent360 содержит общий балл и отдельные результаты по каждой из оцениваемых областей.

Понимание целого начинается с рассмотрения каждой области по отдельности.

ВОСЕМЬ ОБЛАСТЕЙ ОЦЕНКИ

Восемь областей для лучшего понимания благополучия

В Talent360 есть восемь областей оценки:

ОбластьКакой взгляд она добавляет
Стресс и управление эмоциямиКак человек проживает определённые ситуации, связанные с напряжением и управлением эмоциями
Сон и отдыхАспекты, связанные с отдыхом и восстановлением
Физическая активностьПривычки, связанные с активностью и движением
ПитаниеРазличные аспекты пищевых привычек
Рискованные привычкиПоведение, которое может негативно влиять на благополучие
Технологии и малоподвижный образ жизниОтношение к использованию технологий, возможность отключаться и малоподвижные привычки
Забота о себеПоведение, связанное с заботой о себе
Отношения и субъективное благополучиеМежличностное измерение и субъективное восприятие благополучия

Это восемь областей, которые используются в индивидуальном отчёте Благополучие.

ГИБКАЯ НАСТРОЙКА

Оценивайте то, что имеет смысл для вашего проекта

Вам не обязательно всегда использовать все восемь областей

Настройки Talent360 позволяют выбрать области, которые нужно оценить.

Система устанавливает минимум в пять областей, поэтому проект может сосредоточиться на тех измерениях, которые наиболее важны для его целей.

8 доступных областей
Выберите не менее 5
Настройте оценку
Адаптированный отчёт

Благодаря этому Благополучие не превращается в полностью жёсткий опросник.

Используйте широкий взгляд, когда он нужен, или сосредоточьте оценку на измерениях, наиболее важных для проекта.

Иллюстративный пример · демонстрационные данные
Стресс и управление эмоциями
Сон и отдых
Физическая активность
Питание
Рискованные привычки
Технологии и малоподвижный образ жизни
Забота о себе
Отношения и субъективное благополучие

Иллюстративный пример выбора областей и элементов

КЛЮЧЕВАЯ ОСОБЕННОСТЬ

Текущее состояние vs желаемое состояние

Это, пожалуй, самая важная особенность отчёта. Важно не только то, как вы себя чувствуете, но и то, где вы хотели бы оказаться.

Текущее состояние

Как я оцениваю свою ситуацию в данный момент?

Пробел

Желаемое состояние

Каким я хотел(а) бы видеть своё состояние в этом измерении?

Насколько для меня важно улучшить эту область?

Отчёт графически показывает расстояние между ними, помогая определить области с наибольшей разницей.

Иллюстративный пример · демонстрационные данные
Текущее состояниеЖелаемое состояние

Стресс и управление эмоциями

Сон и отдых

Физическая активность

Питание

Рискованные привычки

Технологии и малоподвижный образ жизни

Иллюстративный пример: текущее и желаемое состояние по областям

ОСОЗНАННАЯ ПРИОРИТИЗАЦИЯ

Пробел помогает расставить приоритеты

Две области могут получить похожий текущий балл и при этом иметь для человека разное значение.

Область A

Текущее60
Желаемое65
Пробел5

Область B

Текущее60
Желаемое90
Пробел30

Текущая ситуация одинакова. А расстояние до желаемого — нет.

Поэтому отчёт использует сравнение обеих точек зрения, чтобы помочь определить, где может быть больше неудовлетворённости или ощущаемой потребности в изменениях.

ОТ ОБЩЕГО К ДЕТАЛЯМ

От общего балла к деталям

Начните с общей картины, а затем углубитесь

1

Общий балл

Даёт общий ориентир по результату, полученному в оцениваемых областях.

2

Результаты по областям

Позволяет отдельно увидеть питание, активность, отношения, привычки, заботу о себе, отдых, стресс и технологии.

3

Текущее состояние vs желаемое состояние

Показывает различия между воспринимаемой и желаемой ситуацией.

4

Детализированный балл

Представляет области в сравнении, чтобы было проще выявить различия.

5

Области особого внимания

Детализирует результаты до конкретных элементов оцениваемых областей, чтобы показать, какие из них могут заслуживать более пристального взгляда.

Иллюстративный пример · демонстрационные данные
68/ 100
Стресс и управление эмоциями6/10
Сон и отдых4/10
Физическая активность7/10
Питание5/10

Иллюстративный пример: общий балл и детализация по областям

БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОЦЕНКА

Не останавливайтесь на процентах

Общий результат может помочь сориентироваться, но сам по себе не объясняет:

что происходит
какие измерения в лучшем состоянии
в каких аспектах пробел больше
или где в первую очередь стоит сосредоточить внимание
Общий результатОбластиТекущее vs желаемоеКонкретные элементыПриоритеты внимания

Ценность не в том, чтобы получить оценку благополучия, а в том, чтобы понять, что за ней стоит.

ОТ ОБЛАСТИ К КОНКРЕТНОМУ ЭЛЕМЕНТУ

Выявляйте области особого внимания

От общей области к конкретному аспекту

Одна из самых полезных особенностей отчёта в том, что он не ограничивается указанием: «Сон: 58».

Он может углубляться в конкретные элементы, стоящие за результатом.

Отчёт различает три уровня:

1Элементы, которые выглядят критическими
2Элементы, требующие внимания
3Элементы, за которыми было бы полезно понаблюдать

В примере отчёта встречаются конкретные элементы, связанные с гидратацией, психологическим отключением, питанием, физическими упражнениями, повседневным движением и ощущением контроля.

Благодаря этому результат становится гораздо более применимым на практике.

От «мне так себе» к «я знаю, куда смотреть».

Оценка не должна автоматически говорить человеку, какое лечение или вмешательство ему нужно. Но она может помочь определить, чему стоит уделить внимание.

Иллюстративный пример · демонстрационные данные
Элементы, которые выглядят критическимиЭлементы, требующие вниманияЭлементы, за которыми было бы полезно понаблюдать
Технологии и малоподвижный образ жизниПробел: 5
Сон и отдыхПробел: 4
Стресс и управление эмоциямиПробел: 3
ПитаниеПробел: 3
Физическая активностьПробел: 2

Иллюстративный пример: области особого внимания

ИНФОРМАЦИОННЫЙ, НЕ КЛИНИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ

Благополучие не заменяет медицинского специалиста

Инструмент самопознания, а не медицинский диагноз

В самом отчёте указано, что данные носят информационный характер и не являются клинической или медицинской оценкой.

Talent360 Благополучие — это инструмент, предназначенный для того, чтобы:

  • размышлять
  • структурировать информацию
  • выявлять области внимания
  • видеть различия между текущим и желаемым состоянием

Он не предназначен для того, чтобы:

  • диагностировать заболевания
  • выявлять расстройства
  • назначать лечение
  • или заменять медицинскую, психологическую или диетологическую помощь

Если есть беспокойство, связанное со здоровьем, надлежащую оценку должны проводить квалифицированные медицинские специалисты.

ВЗАИМОСВЯЗАННЫЙ ВЗГЛЯД

Разные измерения. Взаимосвязанный взгляд.

Хотя области анализируются по отдельности, в реальной жизни не существует полностью изолированных друг от друга сфер.

ОтдыхСтрессАктивностьПитаниеЗабота о себе

Оценка помогает видеть целое, не делая автоматических выводов о причинно-следственных связях.

Низкий результат в области отдыха не обязательно указывает на причину.

Но он может сигнализировать о том, что это измерение заслуживает внимания.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ, А НЕ ПРИПИСЫВАНИЕ ПРИЧИН

Благополучие на работе не означает, что всё зависит от работы

Корпоративная программа благополучия не должна исходить из того, что все результаты вызваны организацией.

Оцениваемые измерения могут быть связаны с аспектами:

личнымисемейнымисоциальнымипрофессиональнымиповеденческимиили их сочетанием

Поэтому оценку следует использовать для того, чтобы дать взгляд на благополучие, а не для того, чтобы автоматически приписывать причины рабочей среде.

БЛАГОПОЛУЧИЕ ≠ КЛИМАТ

Благополучие и Климат отвечают на разные вопросы

Не путайте человека с организацией

Человек

Благополучие

Как я себя чувствую?

Работает с индивидуальными измерениями, связанными с привычками и благополучием.

Организация

Организационный Монитор

Как мы воспринимаем и переживаем нашу организацию?

Работает с климатом, группами, сегментацией и динамикой организации.

Человек может иметь хороший уровень благополучия в организации, где есть проблемы с климатом.

И наоборот, климат может быть хорошим, в то время как конкретный человек переживает личные трудности.

БЛАГОПОЛУЧИЕ ≠ СИСТЕМНАЯ ОЦЕНКА

Отличается оно и от Системной Оценки Команд

БлагополучиеОценивает человека.
Системная Оценка КомандОценивает команду как единое целое.
Организационный МониторОценивает восприятие групп и организации.

Человек

Благополучие

Команда

Системная Оценка

Организация

Монитор

Это три разных уровня анализа, а не три версии одной и той же оценки.

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ДОВЕРИЕ

Конфиденциальность: особенно важна в оценке Благополучие

Благополучию нужно доверие

Результаты могут содержать личную информацию, связанную с привычками и восприятием благополучия.

Поэтому в любом проекте следует чётко объяснить:

какая информация собирается
для чего она будет использоваться
кто может получить к ней доступ
какие результаты являются индивидуальными, а какие агрегированными
как обеспечивается конфиденциальность

Особенно в корпоративной среде цель не должна заключаться в том, чтобы следить за тем, как живёт каждый сотрудник.

А в том, чтобы создать инструмент для рефлексии и, когда это уместно, использовать агрегированную информацию для выбора подходящих инициатив.

СЦЕНАРИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Что это может дать организации

Не давая медицинских обещаний или обещаний роста продуктивности, которые мы не можем напрямую подтвердить, мы можем описать разумные варианты применения.

Программы благополучия

Даёт исходную точку отсчёта для понимания того, какие измерения заслуживают большего внимания.

Индивидуальное самопознание

Позволяет каждому человеку увидеть свои области и приоритеты.

Инициативы по формированию здоровых привычек

Помогает направить размышления на конкретные измерения.

Программы профилактики и заботы о себе

Может использоваться как информационный инструмент в рамках более широких инициатив.

Личное отслеживание

Позволяет выявлять области, за которыми стоит наблюдать с течением времени, если проект предусматривает повторные оценки.

Комбинированные проекты для людей и организации

Может использоваться вместе с Монитором или Системной Оценкой, когда нужны разные точки зрения, при этом уровни анализа остаются разделёнными.

КАК ЧИТАТЬ ОТЧЁТ

Как читать отчёт

Не превращайте диапазоны в личные ярлыки

В отчёте используются ориентировочные диапазоны, облегчающие чтение детализированных баллов.

Вместо сообщений вроде:

«Ваше благополучие плохое».

Интерпретация должна быть такой:

«Эти результаты помогают определить, каким областям может потребоваться иное внимание».

Это больше соответствует информационному назначению самой оценки.

От результата к личному решению

ОценитьПонятьСравнить текущее и желаемоеОпределить области вниманияПоразмышлятьРешить, за чем стоит наблюдать

Нам не нужно автоматически обещать курс, коучинг, лечение или план действий, созданный ИИ. На первом месте — человек и информация.

ОТВЕТСТВЕННАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ

Балл благополучия не определяет человека

Результаты отражают ответы, данные в конкретный момент. Их не следует интерпретировать как:

медицинский диагноз
клиническую психологическую оценку
прогноз заболевания
меру ценности человека
причинное объяснение его ситуации
или единственный критерий для кадровых решений

В самом отчёте прямо указан его информационный, а не клинический характер.

Цель — дать информацию для самопознания и помочь определить, чему стоит уделить внимание.

Часто задаваемые вопросы

ОТ РЕЗУЛЬТАТА К РЕФЛЕКСИИ

Поймите своё благополучие с разных точек зрения

Выберите области, которые хотите изучить, сравните свою текущую ситуацию с желаемой и определите, каким аспектам может потребоваться больше внимания или наблюдения.