Dezvoltă leadershipul de care are nevoie fiecare context
Nu există un singur profil de lider bun. Echipele, culturile, provocările și etapele diferite ale unei organizații pot necesita moduri diferite de a decide, comunica, influența, sprijini sau gestiona schimbarea. Talent360 combină DISC, competențe, feedback, profiluri-țintă, hărți de leadership și formare pentru a înțelege cum conduce o persoană, ce necesită contextul și ce merită dezvoltat.
Cel mai bun lider nu este întotdeauna cel mai dominant
Leadershipul este adesea asociat cu:
Însă un mediu care are nevoie de transformare nu necesită neapărat același leadership ca:
o echipă tehnică
un departament stabil
o organizație în criză
o echipă creativă
un domeniu puternic reglementat
un grup care are nevoie de coeziune și sprijin
Are această persoană profil de lider?
Cum conduce această persoană și de ce are nevoie mediul pe care trebuie să îl conducă?
Leadership = persoană + echipă + context
Persoană
Cum tinde să conducă?
Echipă
Pe cine trebuie să conducă?
Context
Ce impune situația?
Același stil poate fi foarte eficient într-un mediu și poate necesita adaptare în altul. Scopul nu este găsirea unui „stil corect” universal.
Ci înțelegerea:
a ceea ce aduce liderul în mod natural
a cerințelor contextului său
a zonelor în care există diferențe
a ceea ce poate adapta sau dezvolta
Înțelege stilul de leadership cu DISC
Mult mai mult decât o literă sau o culoare
Talent360 poate include în raportul DISC un modul dedicat Stilului de leadership. Raportul analizează modul în care persoana:
Pentru fiecare stil poate prezenta:
Puncte forte
Ce aduce în mod natural în leadership.
Provocări
Unde își poate pierde eficiența sau poate avea nevoie de o adaptare mai mare.
Mediu ideal
În ce tip de context poate valorifica cel mai bine anumite puncte forte.
În raportul de exemplu, stilul Rezolutiv este asociat cu rigoare, fermitate, standarde și orientare spre rezultate, dar și cu provocări precum echilibrarea exigenței cu ascultarea, aprecierea sau flexibilitatea în relații.
Nu toți liderii aduc valoare în același mod
Talent360 identifică 10 stiluri de leadership DISC, fiecare cu puncte forte, riscuri și contexte în care poate aduce o contribuție deosebită.
„acest stil este mai bun”.
„ce aduce acest stil și ce trebuie să învețe să adapteze persoana care îl are?”
Leadership situațional: înțelege cum se adaptează
Raportul compară cele patru variabile DISC pentru a analiza cum pare să răspundă persoana cerințelor actuale de leadership:
Decizie
Cum abordează problemele, provocările și luarea deciziilor.
Interacțiune
Cum gestionează oamenii, comunicarea și influența.
Seninătate
Cum abordează schimbarea, ritmul și stabilitatea.
Conformare
Cum gestionează regulile, procedurile, calitatea și precizia.
Și compară modul natural de a acționa cu adaptarea observată în prezent.
Nu contează doar cum conduci în mod natural. Contează și cât de mult trebuie să te adaptezi pentru a răspunde contextului actual.
Același mod de a conduce nu funcționează la fel pentru întreaga echipă
Talent360 nu se limitează la descrierea liderului. Poate oferi și strategii pentru adaptarea leadershipului la persoane cu stiluri DISC diferite. Raportul propriu-zis arată că oamenii nu răspund la fel la autoritate, feedback, participare, schimbare sau monitorizare și propune strategii diferite pentru profilurile Decisiv, Interactiv, Calm și Conformist.
Un profesionist poate avea nevoie de mai multă autonomie; altul, de mai mult context și participare; altul, de mai multă stabilitate și sprijin; iar altul, de mai multă precizie și claritate.
Dezvoltarea leadershipului înseamnă și să înveți să ajustezi:
în funcție de caracteristicile membrilor echipei.
A conduce mai bine nu înseamnă întotdeauna să schimbi cine ești. De multe ori înseamnă să îți extinzi capacitatea de adaptare.
Vizualizează leadershipul echipei
Talent360 permite generarea unei Hărți de leadership DISC care poziționează grafic persoanele evaluate în funcție de stilurile lor. Astfel poți observa dintr-o privire:
ce stiluri predomină
ce diversitate există
ce forme de leadership sunt mai prezente
ce perspective pot fi mai puțin reprezentate
cum se distribuie leadershipul în cadrul grupului
Harta nu stabilește cine este un lider mai bun. Ajută la înțelegerea distribuției stilurilor diferite.
De ce leadership are nevoie postul?
Compară liderul cu nevoile reale ale rolului
Talent360 dispune de profiluri-țintă DISC specifice pozițiilor de leadership și permite lucrul și cu profiluri proprii. Astfel poți răspunde la întrebarea:
Cât de apropiat este profilul comportamental al acestei persoane de leadershipul cerut de acest post sau context?
De exemplu, platforma include profiluri asociate unor abordări diferite de conducere, leadership, management de proiect și de produs și permite definirea unor profiluri personalizate.
Nu adapta postul la persoană. Nici persoana la o etichetă.
O diferență față de profilul-țintă nu înseamnă automat „această persoană nu poate conduce”. Poate însemna „acest context îi va cere comportamente mai puțin naturale și este bine să înțelegem unde va avea nevoie de adaptare sau sprijin”.
Evaluează și competențele de leadership
DISC răspunde în principal unei întrebări comportamentale. Dar leadershipul are mai multe dimensiuni. De aceea, Talent360 îl poate combina cu Feedbackul privind competențele. Platforma dispune de seturi de competențe predefinite pentru leadership și permite lucrul și cu modele proprii.
DISC
Cum tinde să conducă?
Competențe
Ce abilități demonstrează?
În funcție de setul selectat, aici pot fi incluse competențe legate de leadership, comunicare, conflicte, orientare spre rezultate, autogestionare sau alte domenii.
Cum se vede liderul și cum îl percep cei care lucrează cu el
În cadrul Feedbackului privind competențele putem adăuga o altă perspectivă. Aceasta permite identificarea:
punctelor forte
decalajelor
punctelor oarbe
diferențelor dintre grupurile de observatori
priorităților de dezvoltare
În leadership, acest lucru este deosebit de valoros, deoarece intenția managerului și impactul perceput de echipă nu coincid întotdeauna.
Leadership sub presiune
Talent360 poate adăuga informații despre modul în care anumite comportamente se pot intensifica sub presiune. Modulul propriu-zis analizează:
Acest lucru poate fi deosebit de relevant pentru leadership, deoarece comportamentele mai puțin echilibrate apar adesea tocmai în situații de:
urgență
suprasolicitare
conflict
incertitudine
lipsă de control
Cum gestionează conflictul
Un alt modul complementar poate analiza în mod specific conflictul. Raportul consideră că stilurile DISC diferite tind să abordeze dezacordurile pornind de la priorități diferite și analizează:
A conduce nu înseamnă a evita conflictul. Înseamnă a învăța să îl gestionezi fără a pierde rezultatul, relația sau capacitatea de a avansa.
Factori favorizanți și bariere în atingerea obiectivelor
Există și informații DISC specifice despre modul în care stilul poate influența definirea, urmărirea și menținerea obiectivelor. Modulul identifică factorii favorizanți, procesul natural și posibilele bariere care pot împiedica progresul.
Ce parte a stilului meu mă ajută să obțin rezultate și când poate începe aceeași calitate să devină o barieră?
Un punct forte dus prea departe poate deveni un risc
Punct forte
Rigoare
Folosit cu echilibru
Calitate / precizie
Dus la extrem
Rigiditate / control excesiv
Această logică se poate aplica multor comportamente. Scopul dezvoltării nu este eliminarea punctelor forte. Este să înveți când și cât să le folosești și când să le completezi cu alte comportamente.
De la diagnoză la dezvoltare
Nu vrem să îi oferim managerului un raport interesant care ajunge arhivat. Vrem să îl ajute să răspundă:
Ce ar trebui să consolidez?
Ce ar trebui să adaptez?
Ce comportament merită mai multă atenție?
De ce are nevoie echipa mea de la mine?
De la date la un plan de dezvoltare a leadershipului
Rezultatele se pot transforma în priorități precum:
comunicarea
delegarea
gestionarea conflictelor
feedbackul
luarea deciziilor
influența
adaptarea la schimbare
orientarea spre rezultate
gestionarea echipei
Talent360Academy
Transformă nevoile de leadership în învățare
Talent360Academy oferă formare specifică legată de leadership și dezvoltare profesională.
Nu îi instrui pe toți managerii în aceleași domenii. Folosește informațiile pentru a decide ce are nevoie să dezvolte fiecare.
Talent360Consulting
Adaugă sprijin profesional când dezvoltarea îl necesită
Unele procese pot beneficia de:
Talent360Consulting permite găsirea unor consultanți independenți și firme calificate în cadrul ecosistemului.
Cazuri de utilizare
Manageri noi
Înțelege cum tind să conducă și ce competențe trebuie să dezvolte când preiau responsabilități noi.
Programe de leadership
Evaluează grupuri de manageri și folosește rezultatele pentru a personaliza dezvoltarea.
Echipe de conducere
Vizualizează distribuția stilurilor prin Hărțile de leadership DISC.
Promovare internă
Compară profilul unei persoane cu caracteristicile comportamentale cerute de un post de leadership.
Dezvoltare individuală
Identifică punctele forte, provocările, punctele oarbe și prioritățile de evoluție.
Leadership în transformare
Înțelege cum răspunde stilul natural unor contexte care cer schimbare, agilitate sau noi moduri de lucru.
Gestionarea conflictelor
Analizează tendințele comportamentale în situații de dezacord și dezvoltă moduri mai eficiente de a le aborda.
Leadership sub presiune
Identifică comportamentele care se pot intensifica în situații solicitante și strategiile pentru recâștigarea eficienței.
Leadershipul eficient depinde de context
Un lider foarte orientat spre soluții poate fi deosebit de valoros când este nevoie de decizie, viteză sau deblocarea problemelor.
Un alt stil poate aduce mai mult când contextul are nevoie de:
De aceea, Talent360 nu urmărește să identifice „cel mai bun stil de leadership”.
Urmărește să înțeleagă „ce stil aduce această persoană și cât de bine se potrivește cu nevoile acestui mediu”.
Pentru cine
Resurse umane
Pentru a concepe programe de leadership mai personalizate.
Managementul talentelor
Pentru a analiza punctele forte și prioritățile managerilor și viitorilor lideri.
Învățare și dezvoltare
Pentru a conecta nevoile reale cu formarea.
Conducere
Pentru a înțelege diversitatea stilurilor în cadrul grupului de lideri.
Manageri
Pentru a îmbunătăți autocunoașterea, adaptarea și capacitatea de a conduce oameni diferiți.
Consultanți și coachi
Pentru a structura procesele de evaluare și dezvoltare a leadershipului.
DISC nu decide cine poate conduce
Un stil DISC nu determină:
Oferă informații despre tendințele comportamentale. Acestea trebuie interpretate împreună cu:
competențele
experiența
contextul
rezultatele
feedbackul
motivațiile
și alte dovezi relevante
Scopul nu este clasificarea liderilor. Este să îi ajutăm să înțeleagă cum își pot extinde capacitatea de leadership.
De la înțelegerea modului în care conduci la dezvoltarea modului în care trebuie să conduci
Talent360Center
Evaluează stilurile, competențele și potrivirea cu contextul.
Combină DISC, Feedbackul privind competențele, profilurile-țintă, hărțile și rapoartele pentru a înțelege mai bine managerii și liderii.
Descoperă Center →Talent360Academy
Transformă nevoile în învățare.
Accesează formare specifică pentru a dezvolta abilități relevante de leadership.
Explorează Academy →Talent360Consulting
Adaugă sprijin profesional.
Găsește consultanți independenți și coachi calificați în cadrul ecosistemului pentru programe de leadership și dezvoltare.
Găsește un consultant →Întrebări frecvente
Dezvoltă lideri capabili să se adapteze la nevoile echipei și ale mediului lor
Înțelege stilurile, punctele forte, competențele și nevoile contextului pentru a identifica ce trebuie consolidat, ce trebuie adaptat și ce merită dezvoltat.