Αναπτύξτε την ηγεσία που χρειάζεται κάθε περιβάλλον
Δεν υπάρχει ένα μοναδικό προφίλ καλού ηγέτη. Διαφορετικές ομάδες, κουλτούρες, προκλήσεις και φάσεις ενός οργανισμού μπορεί να χρειάζονται διαφορετικούς τρόπους λήψης αποφάσεων, επικοινωνίας, επιρροής, υποστήριξης ή διαχείρισης της αλλαγής. Το Talent360 συνδυάζει DISC, δεξιότητες, ανατροφοδότηση, προφίλ-στόχους, χάρτες ηγεσίας και εκπαίδευση, για να κατανοήσετε πώς ηγείται ένα άτομο, τι χρειάζεται το πλαίσιο και τι αξίζει να αναπτυχθεί.
Ο καλύτερος ηγέτης δεν είναι πάντα ο πιο κυριαρχικός
Συχνά συνδέουμε την ηγεσία με:
Όμως ένα περιβάλλον που χρειάζεται μετασχηματισμό δεν απαιτεί απαραίτητα την ίδια ηγεσία με:
μια τεχνική ομάδα
ένα σταθερό τμήμα
έναν οργανισμό σε κρίση
μια δημιουργική ομάδα
έναν αυστηρά ρυθμιζόμενο τομέα
μια ομάδα που χρειάζεται συνοχή και υποστήριξη
Έχει αυτό το άτομο προφίλ ηγέτη;
Πώς ηγείται αυτό το άτομο και τι χρειάζεται το περιβάλλον στο οποίο πρέπει να ηγηθεί;
Ηγεσία = άτομο + ομάδα + πλαίσιο
Άτομο
Πώς τείνει να ηγείται;
Ομάδα
Ποιους χρειάζεται να καθοδηγήσει;
Πλαίσιο
Τι απαιτεί η κατάσταση;
Το ίδιο στυλ μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματικό σε ένα περιβάλλον και να χρειάζεται προσαρμογή σε ένα άλλο. Στόχος δεν είναι να βρεθεί ένα καθολικά «σωστό στυλ».
Στόχος είναι να κατανοήσουμε:
τι προσφέρει φυσικά ο ηγέτης
τι απαιτεί το πλαίσιό του
πού υπάρχει απόσταση
τι μπορεί να προσαρμόσει ή να αναπτύξει
Κατανοήστε το στυλ ηγεσίας με το DISC
Πολύ περισσότερα από ένα γράμμα ή ένα χρώμα
Το Talent360 μπορεί να ενσωματώσει στην αναφορά DISC μια ειδική ενότητα Στυλ ηγεσίας. Η αναφορά αναλύει πώς το άτομο:
Για κάθε στυλ μπορεί να παρουσιάζει:
Δυνατά σημεία
Τι προσφέρει φυσικά στην ηγεσία.
Προκλήσεις
Πού μπορεί να χάνει αποτελεσματικότητα ή να χρειάζεται μεγαλύτερη προσαρμογή.
Ιδανικό περιβάλλον
Σε ποιο πλαίσιο μπορεί να αξιοποιήσει καλύτερα συγκεκριμένα δυνατά σημεία.
Στην ενδεικτική αναφορά, το στυλ Επιλυτικός συνδέεται με αυστηρότητα, σταθερότητα, πρότυπα και προσανατολισμό στα αποτελέσματα, αλλά και με προκλήσεις όπως η εξισορρόπηση των απαιτήσεων με την ακρόαση, την αναγνώριση ή την ευελιξία στις σχέσεις.
Δεν προσφέρουν όλοι οι ηγέτες αξία με τον ίδιο τρόπο
Το Talent360 αναγνωρίζει 10 στυλ ηγεσίας DISC, καθένα με δυνατά σημεία, κινδύνους και πλαίσια στα οποία μπορεί να προσφέρει ιδιαίτερα.
«αυτό το στυλ είναι καλύτερο».
«τι προσφέρει αυτό το στυλ και τι χρειάζεται να μάθει να προσαρμόζει το άτομο που το έχει;»
Καταστασιακή ηγεσία: κατανοήστε πώς προσαρμόζεται
Η αναφορά συγκρίνει τις τέσσερις μεταβλητές DISC για να αναλύσει πώς φαίνεται να ανταποκρίνεται το άτομο στις τρέχουσες απαιτήσεις ηγεσίας:
Δυναμισμός
Πώς αντιμετωπίζει προβλήματα, προκλήσεις και τη λήψη αποφάσεων.
Ιντεράκτιβ
Πώς διαχειρίζεται ανθρώπους, επικοινωνία και επιρροή.
Γαλήνη
Πώς αντιμετωπίζει την αλλαγή, τον ρυθμό και τη σταθερότητα.
Κομπλάιανς
Πώς διαχειρίζεται κανόνες, διαδικασίες, ποιότητα και ακρίβεια.
Και συγκρίνει τον φυσικό τρόπο συμπεριφοράς με την προσαρμογή που παρατηρείται αυτή τη στιγμή.
Δεν έχει σημασία μόνο πώς ηγείστε φυσικά. Σημασία έχει και πόσο χρειάζεται να προσαρμόζεστε για να ανταποκριθείτε στο τρέχον πλαίσιο.
Ο ίδιος τρόπος ηγεσίας δεν λειτουργεί το ίδιο για όλη την ομάδα
Το Talent360 δεν περιορίζεται στην περιγραφή του ηγέτη. Μπορεί επίσης να προσφέρει στρατηγικές προσαρμογής της ηγεσίας σε άτομα με διαφορετικά στυλ DISC. Η ίδια η αναφορά επισημαίνει ότι οι άνθρωποι δεν ανταποκρίνονται όλοι το ίδιο στην εξουσία, την ανατροφοδότηση, τη συμμετοχή, την αλλαγή ή την παρακολούθηση και προτείνει διαφορετικές στρατηγικές για τα προφίλ Αποφασιστικός, Διαδραστικός, Ήρεμος και Τηρών τους κανόνες.
Ένας επαγγελματίας μπορεί να χρειάζεται περισσότερη αυτονομία, ένας άλλος περισσότερο πλαίσιο και συμμετοχή, κάποιος περισσότερη σταθερότητα και υποστήριξη και κάποιος άλλος περισσότερη ακρίβεια και σαφήνεια.
Η ανάπτυξη ηγεσίας σημαίνει επίσης να μάθετε να προσαρμόζετε:
ανάλογα με τα χαρακτηριστικά των μελών της ομάδας.
Καλύτερη ηγεσία δεν σημαίνει πάντα να αλλάξετε αυτό που είστε. Συχνά σημαίνει να διευρύνετε την ικανότητά σας να προσαρμόζεστε.
Οπτικοποιήστε την ηγεσία της ομάδας
Το Talent360 επιτρέπει τη δημιουργία ενός Χάρτη ηγεσίας DISC, ο οποίος τοποθετεί γραφικά τα αξιολογούμενα άτομα σύμφωνα με τα στυλ τους. Έτσι μπορείτε να δείτε με μια ματιά:
ποια στυλ κυριαρχούν
ποια ποικιλομορφία υπάρχει
ποιες μορφές ηγεσίας είναι πιο παρούσες
ποιες οπτικές μπορεί να εκπροσωπούνται λιγότερο
πώς κατανέμεται η ηγεσία μέσα στο σύνολο
Ο χάρτης δεν κατατάσσει ποιος είναι καλύτερος ηγέτης. Βοηθά στην κατανόηση της κατανομής των διαφορετικών στυλ.
Τι ηγεσία χρειάζεται η θέση;
Συγκρίνετε τον ηγέτη με τις πραγματικές ανάγκες του ρόλου
Το Talent360 διαθέτει ειδικά προφίλ-στόχους DISC για ηγετικές θέσεις και επιτρέπει τη χρήση δικών σας προφίλ. Έτσι μπορείτε να απαντήσετε:
Πόσο κοντά βρίσκεται το συμπεριφορικό προφίλ αυτού του ατόμου στην ηγεσία που απαιτεί αυτή η θέση ή αυτό το πλαίσιο;
Για παράδειγμα, η πλατφόρμα περιλαμβάνει προφίλ που σχετίζονται με διαφορετικές προσεγγίσεις διοίκησης, ηγεσίας, διαχείρισης έργων και προϊόντων, ενώ επιτρέπει και τον ορισμό εξατομικευμένων προφίλ.
Μην προσαρμόζετε τη θέση στο άτομο. Ούτε το άτομο σε μια ετικέτα.
Μια διαφορά από το προφίλ-στόχο δεν σημαίνει αυτόματα «αυτό το άτομο δεν μπορεί να ηγηθεί». Μπορεί να σημαίνει «αυτό το πλαίσιο θα του ζητήσει λιγότερο φυσικές συμπεριφορές και αξίζει να κατανοήσουμε πού θα χρειαστεί προσαρμογή ή υποστήριξη».
Αξιολογήστε και τις ηγετικές δεξιότητες
Το DISC απαντά κυρίως σε ένα συμπεριφορικό ερώτημα. Η ηγεσία όμως έχει περισσότερες διαστάσεις. Γι' αυτό το Talent360 μπορεί να το συνδυάσει με την Ανατροφοδότηση δεξιοτήτων. Η πλατφόρμα διαθέτει προκαθορισμένα σύνολα δεξιοτήτων ειδικά για την ηγεσία και επιτρέπει τη χρήση δικών σας μοντέλων.
DISC
Πώς τείνει να ηγείται;
Δεξιότητες
Ποιες ικανότητες επιδεικνύει;
Ανάλογα με το επιλεγμένο σύνολο, εδώ μπορούν να περιληφθούν δεξιότητες σχετικές με την ηγεσία, την επικοινωνία, τις συγκρούσεις, τον προσανατολισμό στα αποτελέσματα, την αυτοδιαχείριση ή άλλους τομείς.
Πώς βλέπει τον εαυτό του ο ηγέτης και πώς τον αντιλαμβάνονται οι συνεργάτες του
Στην Ανατροφοδότηση δεξιοτήτων μπορούμε να προσθέσουμε μια άλλη οπτική. Έτσι μπορούμε να εντοπίσουμε:
δυνατά σημεία
χάσματα
τυφλά σημεία
διαφορές μεταξύ ομάδων παρατηρητών
προτεραιότητες ανάπτυξης
Στην ηγεσία αυτό είναι ιδιαίτερα πολύτιμο, επειδή η πρόθεση του μάνατζερ και ο αντίκτυπος που αντιλαμβάνεται η ομάδα δεν συμπίπτουν πάντα.
Ηγεσία υπό πίεση
Το Talent360 μπορεί να προσθέσει πληροφορίες για το πώς ορισμένες συμπεριφορές ενδέχεται να εντείνονται υπό πίεση. Η ίδια η ενότητα αναλύει:
Αυτό μπορεί να είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την ηγεσία, επειδή οι λιγότερο ισορροπημένες συμπεριφορές εμφανίζονται συχνά ακριβώς σε καταστάσεις:
επείγοντος
υπερφόρτωσης
σύγκρουσης
αβεβαιότητας
έλλειψης ελέγχου
Πώς διαχειρίζεται τη σύγκρουση
Μια άλλη συμπληρωματική ενότητα μπορεί να αναλύει ειδικά τη σύγκρουση. Η αναφορά θεωρεί ότι τα διαφορετικά στυλ DISC τείνουν να προσεγγίζουν τις διαφωνίες με διαφορετικές προτεραιότητες και αναλύει:
Ηγεσία δεν σημαίνει αποφυγή της σύγκρουσης. Σημαίνει να μάθετε να τη διαχειρίζεστε χωρίς να χάνετε το αποτέλεσμα, τη σχέση ή την ικανότητα να προχωράτε.
Ενισχυτικοί παράγοντες και εμπόδια στην επίτευξη στόχων
Υπάρχουν επίσης ειδικές πληροφορίες DISC για το πώς το στυλ μπορεί να επηρεάζει τον τρόπο ορισμού, επιδίωξης και διατήρησης στόχων. Η ενότητα εντοπίζει ενισχυτικούς παράγοντες, τη φυσική διαδικασία και πιθανά εμπόδια που μπορεί να δυσκολεύουν την πρόοδο.
Ποιο μέρος του στυλ μου με βοηθά να πετυχαίνω αποτελέσματα και πότε το ίδιο δυνατό σημείο μπορεί να αρχίσει να γίνεται εμπόδιο;
Ένα δυνατό σημείο που φτάνει στα άκρα μπορεί να γίνει κίνδυνος
Δυνατό σημείο
Αυστηρότητα
Με ισορροπημένη χρήση
Ποιότητα / ακρίβεια
Όταν φτάνει στην υπερβολή
Ακαμψία / υπερβολικός έλεγχος
Η ίδια λογική μπορεί να εφαρμοστεί σε πολλές συμπεριφορές. Στόχος της ανάπτυξης δεν είναι να εξαλείψει τα δυνατά σημεία. Είναι να μάθετε πότε και πόσο να τα χρησιμοποιείτε και πότε να τα συμπληρώνετε με άλλες συμπεριφορές.
Από τη διάγνωση στην ανάπτυξη
Δεν θέλουμε να δώσουμε στον μάνατζερ μια ενδιαφέρουσα αναφορά που θα καταλήξει στο αρχείο. Θέλουμε να τον βοηθήσει να απαντήσει:
Τι θα έπρεπε να ενισχύσω;
Τι θα έπρεπε να προσαρμόσω;
Ποια συμπεριφορά αξίζει περισσότερη προσοχή;
Τι χρειάζεται η ομάδα μου από εμένα;
Από τα δεδομένα σε ένα σχέδιο ανάπτυξης ηγεσίας
Τα αποτελέσματα μπορούν να μετατραπούν σε προτεραιότητες όπως:
την επικοινωνία
την ανάθεση αρμοδιοτήτων
διαχείριση συγκρούσεων
την ανατροφοδότηση
λήψη αποφάσεων
επιρροή
προσαρμογή στην αλλαγή
προσανατολισμός στα αποτελέσματα
διαχείριση ομάδας
Talent360Academy
Μετατρέψτε τις ανάγκες ηγεσίας σε μάθηση
Το Talent360Academy προσφέρει ειδική εκπαίδευση σχετική με την ηγεσία και την επαγγελματική ανάπτυξη.
Μην εκπαιδεύετε όλους τους μάνατζερ στα ίδια θέματα. Χρησιμοποιήστε τις πληροφορίες για να αποφασίσετε τι χρειάζεται να αναπτύξει ο καθένας.
Talent360Consulting
Προσθέστε επαγγελματική υποστήριξη όταν το απαιτεί η ανάπτυξη
Ορισμένες διαδικασίες μπορούν να ωφεληθούν από:
Το Talent360Consulting επιτρέπει την εύρεση ανεξάρτητων συμβούλων και καταρτισμένων εταιρειών στο οικοσύστημα.
Περιπτώσεις χρήσης
Νέοι μάνατζερ
Κατανοήστε πώς τείνουν να ηγούνται και ποιες δεξιότητες χρειάζεται να αναπτύξουν όταν αναλαμβάνουν νέες ευθύνες.
Προγράμματα ηγεσίας
Αξιολογήστε ομάδες μάνατζερ και χρησιμοποιήστε τα αποτελέσματα για να εξατομικεύσετε την ανάπτυξη.
Διοικητικές ομάδες
Οπτικοποιήστε την κατανομή των στυλ μέσω Χαρτών ηγεσίας DISC.
Εσωτερική προαγωγή
Συγκρίνετε το προφίλ ενός ατόμου με τα συμπεριφορικά χαρακτηριστικά που απαιτεί μια ηγετική θέση.
Ατομική ανάπτυξη
Εντοπίστε δυνατά σημεία, προκλήσεις, τυφλά σημεία και προτεραιότητες εξέλιξης.
Ηγεσία στον μετασχηματισμό
Κατανοήστε πώς το φυσικό στυλ ανταποκρίνεται σε πλαίσια που απαιτούν αλλαγή, ευελιξία ή νέους τρόπους εργασίας.
Διαχείριση συγκρούσεων
Αναλύστε συμπεριφορικές τάσεις στις διαφωνίες και δουλέψτε πάνω σε αποτελεσματικότερους τρόπους αντιμετώπισής τους.
Ηγεσία υπό πίεση
Εντοπίστε συμπεριφορές που μπορεί να εντείνονται σε απαιτητικές καταστάσεις και στρατηγικές ανάκτησης της αποτελεσματικότητας.
Η αποτελεσματική ηγεσία εξαρτάται από το πλαίσιο
Ένας ηγέτης με έντονο προσανατολισμό στην επίλυση μπορεί να είναι ιδιαίτερα πολύτιμος όταν χρειάζονται αποφασιστικότητα, ταχύτητα ή άρση εμποδίων.
Ένα άλλο στυλ μπορεί να προσφέρει περισσότερα όταν το πλαίσιο χρειάζεται:
Γι' αυτό το Talent360 δεν επιδιώκει να εντοπίσει «το καλύτερο στυλ ηγεσίας».
Επιδιώκει να κατανοήσει «τι στυλ προσφέρει αυτό το άτομο και πόσο ταιριάζει με όσα χρειάζεται αυτό το περιβάλλον».
Για ποιους
Ανθρώπινο δυναμικό
Για τον σχεδιασμό πιο εξατομικευμένων προγραμμάτων ηγεσίας.
Διαχείριση ταλέντων
Για την ανάλυση δυνατών σημείων και προτεραιοτήτων των μάνατζερ και των μελλοντικών ηγετών.
Μάθηση και ανάπτυξη
Για τη σύνδεση πραγματικών αναγκών με την εκπαίδευση.
Διοίκηση
Για την κατανόηση της ποικιλομορφίας των στυλ στο σύνολο των ηγετών.
Μάνατζερ
Για βελτίωση της αυτογνωσίας, της προσαρμογής και της ικανότητας διοίκησης διαφορετικών ανθρώπων.
Σύμβουλοι και coaches
Για τη δόμηση διαδικασιών αξιολόγησης και ανάπτυξης ηγεσίας.
Το DISC δεν αποφασίζει ποιος μπορεί να ηγηθεί
Ένα στυλ DISC δεν καθορίζει:
Παρέχει πληροφορίες για συμπεριφορικές τάσεις. Πρέπει να ερμηνεύεται μαζί με:
δεξιότητες
εμπειρία
πλαίσιο
αποτελέσματα
την ανατροφοδότηση
κίνητρα
και άλλα σχετικά στοιχεία
Στόχος δεν είναι η ταξινόμηση των ηγετών. Είναι να τους βοηθήσουμε να κατανοήσουν πώς μπορούν να διευρύνουν την ηγετική τους ικανότητα.
Από την κατανόηση του πώς ηγείστε στην ανάπτυξη της ηγεσίας που χρειάζεστε
Talent360Center
Αξιολογήστε στυλ, δεξιότητες και καταλληλότητα για το πλαίσιο.
Συνδυάστε DISC, Ανατροφοδότηση δεξιοτήτων, προφίλ-στόχους, χάρτες και αναφορές για να κατανοήσετε καλύτερα μάνατζερ και ηγέτες.
Γνωρίστε το Center →Talent360Academy
Μετατρέψτε τις ανάγκες σε μάθηση.
Αποκτήστε πρόσβαση σε ειδική εκπαίδευση για την ανάπτυξη σημαντικών ηγετικών ικανοτήτων.
Εξερευνήστε το Academy →Talent360Consulting
Προσθέστε επαγγελματική υποστήριξη.
Βρείτε ανεξάρτητους συμβούλους και καταρτισμένους coaches στο οικοσύστημα για προγράμματα ηγεσίας και ανάπτυξης.
Βρείτε έναν σύμβουλο →Συχνές ερωτήσεις
Αναπτύξτε ηγέτες που προσαρμόζονται στις ανάγκες της ομάδας και του περιβάλλοντός τους
Κατανοήστε στυλ, δυνατά σημεία, δεξιότητες και ανάγκες του πλαισίου, για να εντοπίσετε τι να ενισχύσετε, τι να προσαρμόσετε και τι αξίζει να αναπτύξετε.