Rozvíjejte vedení, které dané prostředí potřebuje
Neexistuje jediný profil dobrého lídra. Různé týmy, kultury, výzvy a fáze organizace mohou potřebovat odlišné způsoby rozhodování, komunikace, ovlivňování, podpory nebo řízení změn. Talent360 propojuje DISC, kompetence, zpětnou vazbu, cílové profily, mapy leadershipu a vzdělávání, aby pomohl pochopit, jak člověk vede, co vyžaduje kontext a co má smysl rozvíjet.
Nejlepší lídr nemusí být ten nejdominantnější
S vedením se často spojuje:
Prostředí, které potřebuje transformaci, však nemusí vyžadovat stejné vedení jako:
technický tým
stabilní oddělení
organizace v krizi
kreativní tým
silně regulovaná oblast
skupina, která potřebuje soudržnost a podporu
Má tento člověk profil lídra?
Jak tento člověk vede a co potřebuje prostředí, které má vést?
Leadership = člověk + tým + kontext
Člověk
Jak obvykle vede?
Tým
Koho má vést?
Kontext
Co situace vyžaduje?
Stejný styl může být v jednom prostředí velmi účinný a v jiném vyžadovat přizpůsobení. Cílem není najít univerzální „správný styl“.
Jde o pochopení:
co lídr přirozeně přináší
co vyžaduje jeho kontext
kde existují rozdíly
co může přizpůsobit nebo rozvinout
Poznejte styl vedení pomocí DISC
Mnohem více než písmeno nebo barva
Talent360 může do zprávy DISC zahrnout samostatný modul Styl vedení. Zpráva analyzuje, jak člověk:
U každého stylu může zobrazit:
Silné stránky
Co přirozeně přináší do vedení.
Výzvy
Kde může ztrácet účinnost nebo potřebovat větší přizpůsobení.
Ideální prostředí
V jakém kontextu může nejlépe uplatnit určité silné stránky.
V ukázkové zprávě je styl Řešitel spojen s důsledností, pevností, standardy a orientací na výsledky, ale také s výzvami, jako je vyvážení náročnosti nasloucháním, uznáním nebo flexibilitou ve vztazích.
Ne všichni lídři přinášejí hodnotu stejným způsobem
Talent360 rozlišuje 10 stylů vedení DISC. Každý má své silné stránky, rizika a kontexty, v nichž může být obzvlášť přínosný.
„tento styl je lepší“.
„co tento styl přináší a co se jeho nositel potřebuje naučit přizpůsobovat?“
Situační vedení: pochopte, jak se lídr přizpůsobuje
Zpráva porovnává čtyři proměnné DISC a analyzuje, jak člověk zřejmě reaguje na současné požadavky na vedení:
Důraznost
Jak přistupuje k problémům, výzvám a rozhodování.
Interakce
Jak řídí lidi, komunikuje a uplatňuje vliv.
Serenita
Jak přistupuje ke změnám, tempu a stabilitě.
Compliance
Jak přistupuje k pravidlům, postupům, kvalitě a přesnosti.
Zároveň porovnává přirozený způsob chování s aktuálně pozorovaným přizpůsobením.
Nezáleží jen na tom, jak přirozeně vedete. Důležité je také, nakolik se musíte přizpůsobovat, abyste odpovídali současnému kontextu.
Stejný způsob vedení nepůsobí na celý tým stejně
Talent360 se neomezuje na popis lídra. Může také nabídnout strategie pro přizpůsobení vedení lidem s různými styly DISC. Samotná zpráva uvádí, že lidé nereagují stejně na autoritu, zpětnou vazbu, zapojení, změny nebo průběžné sledování, a navrhuje odlišné strategie pro profily Rozhodný, Interaktivní, Klidný a Dodržující pravidla.
Jeden odborník může potřebovat více samostatnosti, jiný více kontextu a zapojení, další více stability a podpory a jiný větší přesnost a jasnost.
Rozvoj leadershipu znamená také naučit se přizpůsobovat:
podle charakteristik členů týmu.
Vést lépe neznamená vždy měnit to, kým jste. Často to znamená rozšířit svou schopnost přizpůsobovat se.
Zobrazte si vedení týmu
Talent360 umožňuje vytvořit Mapu leadershipu DISC, která graficky umisťuje hodnocené osoby podle jejich stylů. Na první pohled tak uvidíte:
které styly převládají
jaká rozmanitost je přítomná
které způsoby vedení jsou nejvíce zastoupené
které perspektivy mohou být zastoupené méně
jak je vedení rozloženo v rámci skupiny
Mapa neurčuje, kdo je lepším lídrem. Pomáhá pochopit rozložení různých stylů.
Jaké vedení daná pozice potřebuje?
Porovnejte lídra se skutečnými potřebami role
Talent360 nabízí cílové profily DISC určené pro vedoucí pozice a umožňuje pracovat i s vlastními profily. Pomáhá tak odpovědět na otázku:
Nakolik se behaviorální profil tohoto člověka blíží vedení, které vyžaduje daná pozice nebo kontext?
Platforma například obsahuje profily spojené s různými přístupy k řízení, vedení, projektovému a produktovému managementu a umožňuje také definovat vlastní profily.
Nepřizpůsobujte pozici člověku. Ani člověka nálepce.
Odlišnost od cílového profilu automaticky neznamená, že „tento člověk nemůže vést“. Může znamenat, že „tento kontext od něj bude vyžadovat méně přirozené chování a je vhodné pochopit, kde bude potřebovat přizpůsobení nebo podporu“.
Hodnoťte také kompetence pro vedení
DISC odpovídá především na otázku týkající se chování. Leadership má ale více vrstev. Proto jej Talent360 může propojit se Zpětnou vazbou ke kompetencím. Platforma nabízí předdefinované sady kompetencí určené pro vedení a umožňuje pracovat i s vlastními modely.
DISC
Jak obvykle vede?
Kompetence
Jaké schopnosti prokazuje?
Podle zvolené sady sem mohou patřit kompetence spojené s vedením, komunikací, konflikty, orientací na výsledky, sebeřízením nebo jinými oblastmi.
Jak lídr vidí sebe a jak ho vnímají lidé, kteří s ním pracují
V rámci Zpětné vazby ke kompetencím můžeme přidat další perspektivu. To umožňuje odhalit:
silné stránky
mezery
slepá místa
rozdíly mezi skupinami pozorovatelů
rozvojové priority
U vedení je to obzvlášť cenné, protože záměr manažera a dopad, který vnímá tým, se ne vždy shodují.
Vedení pod tlakem
Talent360 může doplnit informace o tom, jak se určité chování může pod tlakem zesilovat. Samotný modul analyzuje:
To může být pro vedení zvlášť důležité, protože méně vyvážené chování se často objevuje právě v situacích, které provází:
naléhavost
přetížení
konflikt
nejistota
nedostatek kontroly
Jak zvládá konflikty
Další doplňkový modul se může zaměřit přímo na konflikt. Zpráva vychází z toho, že různé styly DISC přistupují k neshodám s odlišnými prioritami, a analyzuje:
Vést neznamená vyhýbat se konfliktu. Znamená to naučit se jej zvládat bez ztráty výsledků, vztahů nebo schopnosti postupovat dál.
Podpůrné faktory a bariéry při dosahování cílů
K dispozici jsou také specifické informace DISC o tom, jak styl může ovlivňovat stanovování cílů, jejich sledování a vytrvalost při jejich naplňování. Modul identifikuje podpůrné faktory, přirozený postup a možné bariéry, které mohou bránit pokroku.
Která část mého stylu mi pomáhá dosahovat výsledků a kdy se tato silná stránka může začít měnit v překážku?
Silná stránka dovedená do krajnosti se může stát rizikem
Silná stránka
Důslednost
Využívaná vyváženě
Kvalita / přesnost
Dovedená do krajnosti
Rigidita / nadměrná kontrola
Tuto logiku lze vztáhnout na řadu způsobů chování. Cílem rozvoje není odstranit silné stránky. Je jím naučit se, kdy a nakolik je využívat a kdy je doplnit jiným chováním.
Od diagnostiky k rozvoji
Nechceme manažerovi předat zajímavou zprávu, která skončí v archivu. Chceme, aby mu pomohla odpovědět:
Co bych měl posílit?
Co bych měl přizpůsobit?
Které chování si zaslouží větší pozornost?
Co ode mě můj tým potřebuje?
Od dat k plánu rozvoje leadershipu
Výsledky lze převést na priority, jako jsou:
komunikaci
delegování
řízení konfliktů
zpětnou vazbu
rozhodování
ovlivňování
přizpůsobení změnám
orientace na výsledky
řízení týmu
Talent360Academy
Proměňte potřeby vedení v učení
Talent360Academy nabízí specializované vzdělávání v oblasti leadershipu a profesního rozvoje.
Nevzdělávejte všechny manažery v tomtéž. Využijte informace k rozhodnutí, co každý z nich potřebuje rozvíjet.
Talent360Consulting
Zapojte odbornou podporu, když ji rozvoj potřebuje
Některým procesům mohou prospět:
Talent360Consulting umožňuje v rámci ekosystému najít nezávislé konzultanty a kvalifikované poradenské společnosti.
Příklady využití
Noví manažeři
Pochopte, jak obvykle vedou a jaké kompetence potřebují rozvíjet při přebírání nových odpovědností.
Programy rozvoje leadershipu
Hodnoťte skupiny manažerů a využijte výsledky k individualizaci rozvoje.
Manažerské týmy
Zobrazte rozložení stylů pomocí Map leadershipu DISC.
Interní povýšení
Porovnejte profil člověka s charakteristikami chování požadovanými na vedoucí pozici.
Individuální rozvoj
Určete silné stránky, výzvy, slepá místa a priority dalšího rozvoje.
Vedení v transformaci
Pochopte, jak přirozený styl reaguje na kontexty vyžadující změnu, agilitu nebo nové způsoby práce.
Řízení konfliktů
Analyzujte tendence v chování při neshodách a pracujte na účinnějších způsobech jejich zvládání.
Vedení pod tlakem
Určete chování, které se může v náročných situacích zesilovat, a strategie pro obnovení účinnosti.
Účinné vedení závisí na kontextu
Lídr výrazně zaměřený na řešení může být obzvlášť přínosný tam, kde je potřeba rozhodnost, rychlost nebo překonání překážek.
Jiný styl může přinést více tam, kde kontext potřebuje:
Proto se Talent360 nesnaží určit „nejlepší styl vedení“.
Snaží se pochopit, „jaký styl tento člověk přináší a nakolik odpovídá potřebám daného prostředí“.
Pro koho
Lidské zdroje
Pro návrh více individualizovaných programů rozvoje leadershipu.
Talent management
Pro analýzu silných stránek a priorit manažerů i budoucích lídrů.
Vzdělávání a rozvoj
Pro propojení skutečných potřeb se vzděláváním.
Vedení společnosti
Pro pochopení rozmanitosti stylů mezi lídry.
Manažeři
Pro lepší sebepoznání, přizpůsobivost a schopnost vést různé lidi.
Konzultanti a koučové
Pro strukturování procesů hodnocení a rozvoje leadershipu.
DISC nerozhoduje o tom, kdo může vést
Styl DISC neurčuje:
Poskytuje informace o tendencích v chování. Je třeba je interpretovat společně s následujícími faktory:
kompetence
zkušenosti
kontext
výsledky
zpětnou vazbu
motivace
a další relevantní podklady
Cílem není lídry klasifikovat. Jde o to pomoci jim pochopit, jak rozšířit svou schopnost vést.
Od pochopení toho, jak vedete, k rozvoji vedení, které potřebujete
Talent360Center
Hodnoťte styly, kompetence a soulad s kontextem.
Propojte DISC, Zpětnou vazbu ke kompetencím, cílové profily, mapy a zprávy, abyste lépe porozuměli manažerům a lídrům.
Poznejte Center →Talent360Academy
Proměňte potřeby v učení.
Získejte přístup ke specializovanému vzdělávání pro rozvoj důležitých schopností vedení.
Prozkoumejte Academy →Talent360Consulting
Zapojte odbornou podporu.
Najděte v ekosystému nezávislé konzultanty a kvalifikované kouče pro programy leadershipu a rozvoje.
Najděte konzultanta →Časté dotazy
Rozvíjejte lídry, kteří se dokážou přizpůsobit potřebám svého týmu a prostředí
Poznejte styly, silné stránky, kompetence a potřeby kontextu a určete, co posílit, co přizpůsobit a co má smysl rozvíjet.