Her ortamın ihtiyaç duyduğu liderliği geliştirin
İyi liderin tek bir profili yoktur. Farklı ekipler, kültürler, zorluklar ve bir kurumun farklı dönemleri; karar verme, iletişim kurma, etkileme, destekleme veya değişimi yönetme konusunda farklı yaklaşımlar gerektirebilir. Talent360; kişinin nasıl liderlik ettiğini, koşulların ne gerektirdiğini ve hangi alanların geliştirilmeye değer olduğunu anlamak için DISC, yetkinlikler, geri bildirim, hedef profiller, liderlik haritaları ve eğitimi bir araya getirir.
En iyi lider her zaman en baskın kişi değildir
Liderlik sıklıkla şunlarla ilişkilendirilir:
Ancak dönüşüme ihtiyaç duyan bir ortam, aşağıdakilerle mutlaka aynı liderliği gerektirmez:
teknik bir ekip
istikrarlı bir departman
krizdeki bir kurum
yaratıcı bir ekip
yoğun düzenlemelere tabi bir alan
bütünlük ve desteğe ihtiyaç duyan bir grup
Bu kişi lider profiline sahip mi?
Bu kişi nasıl liderlik ediyor ve liderlik edeceği ortam neye ihtiyaç duyuyor?
Liderlik = kişi + ekip + bağlam
Kişi
Nasıl liderlik etme eğiliminde?
Ekip
Kimlere liderlik etmesi gerekiyor?
Bağlam
Durum ne gerektiriyor?
Aynı tarz bir ortamda çok etkili olabilirken başka bir ortamda uyarlama gerektirebilir. Amaç, evrensel bir “doğru tarz” bulmak değildir.
Amaç şunları anlamaktır:
liderin doğal olarak ne kattığını
bulunduğu bağlamın ne gerektirdiğini
hangi alanlarda fark bulunduğunu
neyi uyarlayabileceğini veya geliştirebileceğini
DISC ile liderlik tarzını anlayın
Bir harften veya renkten çok daha fazlası
Talent360, DISC raporuna özel bir Liderlik Tarzı modülü ekleyebilir. Rapor, kişinin şu konulardaki yaklaşımını analiz eder:
Her tarz için şunları gösterebilir:
Güçlü yönler
Liderliğe doğal olarak ne kattığı.
Zorluklar
Hangi alanlarda etkililiğini kaybedebileceği veya daha fazla uyarlamaya ihtiyaç duyabileceği.
İdeal ortam
Belirli güçlü yönlerini en iyi hangi bağlamda kullanabileceği.
Örnek raporda Çözüm Odaklı tarz; titizlik, kararlılık, standartlar ve sonuç odaklılıkla ilişkilendirilir. Bunun yanında yüksek beklentileri dinleme, takdir etme veya ilişkilerde esneklikle dengeleme gibi zorluklar da ele alınır.
Her lider aynı şekilde değer katmaz
Talent360, her biri kendi güçlü yönlerine, risklerine ve özellikle katkı sağlayabileceği bağlamlara sahip 10 DISC liderlik tarzı tanımlar.
“bu tarz daha iyi”.
“bu tarz ne katıyor ve bu tarza sahip kişi neyi uyarlamayı öğrenmeli?”
Durumsal liderlik: kişinin nasıl uyum sağladığını anlayın
Rapor, kişinin mevcut liderlik gereksinimlerine nasıl yanıt veriyor göründüğünü analiz etmek için dört DISC değişkenini karşılaştırır:
Dominant
Sorunlara, zorluklara ve karar vermeye nasıl yaklaştığı.
İletişim
İnsanları, iletişimi ve etkilemeyi nasıl yönettiği.
Serenet
Değişime, tempoya ve istikrara nasıl yaklaştığı.
Compliance
Kuralları, prosedürleri, kaliteyi ve hassasiyeti nasıl yönettiği.
Ayrıca doğal davranış biçimini, şu anda gözlemlenen uyumla karşılaştırır.
Yalnızca doğal olarak nasıl liderlik ettiğiniz önemli değildir. Mevcut koşullara yanıt vermek için ne kadar uyum sağlamak zorunda kaldığınız da önemlidir.
Aynı liderlik yaklaşımı tüm ekipte aynı etkiyi yaratmaz
Talent360 yalnızca lideri tanımlamakla sınırlı kalmaz. Liderliği farklı DISC tarzlarına sahip kişilere uyarlamak için stratejiler de sunabilir. Asıl rapor, herkesin otoriteye, geri bildirime, katılıma, değişime veya takibe aynı şekilde yanıt vermediğini ortaya koyar ve Kararlı, Etkileşimli, Sakin ve Kurallara Uyan profiller için farklı stratejiler önerir.
Bir profesyonel daha fazla özerkliğe, bir diğeri daha fazla bağlam ve katılıma, bir başkası daha fazla istikrar ve desteğe, bir diğeri ise daha fazla hassasiyet ve açıklığa ihtiyaç duyabilir.
Liderlik gelişimi, şu alanları uyarlamayı öğrenmeyi de içerir:
ekibi oluşturan kişilerin özelliklerine göre.
Daha iyi liderlik etmek her zaman kim olduğunuzu değiştirmek anlamına gelmez. Çoğu zaman uyum sağlama kapasitenizi genişletmek anlamına gelir.
Ekibin liderlik yapısını görselleştirin
Talent360, değerlendirilen kişileri tarzlarına göre grafik üzerinde konumlandıran bir DISC Liderlik Haritası oluşturmayı sağlar. Böylece bir bakışta şunları görebilirsiniz:
hangi tarzların baskın olduğunu
ne tür bir çeşitlilik bulunduğunu
hangi liderlik biçimlerinin daha yaygın olduğunu
hangi bakış açılarının daha az temsil edilebileceğini
liderliğin grup içinde nasıl dağıldığını
Harita kimin daha iyi lider olduğunu sıralamaz. Farklı tarzların nasıl dağıldığını anlamaya yardımcı olur.
Pozisyon nasıl bir liderliğe ihtiyaç duyuyor?
Lideri rolün gerçek ihtiyaçlarıyla karşılaştırın
Talent360, liderlik pozisyonlarına özel DISC hedef profilleri sunar ve kendi profillerinizle çalışmanıza da olanak tanır. Böylece şu soruya yanıt verebilirsiniz:
Bu kişinin davranış profili, bu pozisyonun veya bağlamın gerektirdiği liderliğe ne kadar yakın?
Örneğin platform; farklı yönetim, liderlik, proje ve ürün yönetimi yaklaşımlarıyla ilgili profiller içerir ve kişiselleştirilmiş profiller tanımlamaya da olanak tanır.
Pozisyonu kişiye göre şekillendirmeyin. Kişiyi de bir etikete sığdırmayın.
Hedef profilden farklı olmak, otomatik olarak “bu kişi liderlik edemez” anlamına gelmez. “Bu bağlam, kişiden daha az doğal gelen davranışlar gerektirecek; hangi alanlarda uyarlama veya desteğe ihtiyaç duyacağını anlamak yararlı olur” anlamına gelebilir.
Liderlik yetkinliklerini de değerlendirin
DISC, öncelikle davranışla ilgili bir soruya yanıt verir. Ancak liderliğin başka boyutları da vardır. Bu nedenle Talent360, bu değerlendirmeyi Yetkinlik Geri Bildirimi ile birleştirebilir. Platform, liderliğe özel önceden tanımlanmış yetkinlik setleri sunar ve kendi modellerinizle çalışmanıza da olanak tanır.
DISC
Nasıl liderlik etme eğiliminde?
Yetkinlikler
Hangi becerileri sergiliyor?
Seçilen sete bağlı olarak liderlik, iletişim, çatışma, sonuç odaklılık, öz yönetim veya başka alanlarla ilgili yetkinlikler burada yer alabilir.
Lider kendini nasıl görüyor, birlikte çalıştığı kişiler onu nasıl algılıyor?
Yetkinlik Geri Bildirimine başka bir bakış açısı ekleyebiliriz. Bu, şunları belirlemeyi sağlar:
güçlü yönler
açıklar
kör noktalar
gözlemci grupları arasındaki farklılıklar
gelişim öncelikleri
Bu, liderlikte özellikle değerlidir; çünkü yöneticinin niyeti ile ekibin algıladığı etki her zaman örtüşmez.
Baskı altında liderlik
Talent360, belirli davranışların baskı altında nasıl yoğunlaşabileceğine ilişkin bilgiler ekleyebilir. Asıl modül şunları analiz eder:
Bu, liderlik açısından özellikle önemli olabilir; çünkü daha az dengeli davranışlar çoğu zaman tam da şu durumlarda ortaya çıkar:
aciliyet
aşırı iş yükü
çatışma
belirsizlik
kontrol eksikliği
Çatışmayı nasıl yönetiyor?
Başka bir tamamlayıcı modül, özellikle çatışmayı analiz edebilir. Rapor, farklı DISC tarzlarının anlaşmazlıklara farklı önceliklerle yaklaşma eğiliminde olduğunu dikkate alır ve şunları analiz eder:
Liderlik etmek, çatışmadan kaçınmak değildir. Sonuçları, ilişkileri veya ilerleme kapasitesini kaybetmeden çatışmayı yönetmeyi öğrenmektir.
Hedeflere ulaşmayı destekleyen unsurlar ve engeller
Tarzın hedefleri belirleme, takip etme ve sürdürme biçimini nasıl etkileyebileceğine ilişkin özel DISC bilgileri de mevcuttur. Modül, destekleyici unsurları, doğal süreci ve ilerlemeyi zorlaştırabilecek olası engelleri belirler.
Tarzımın hangi yönü sonuç almama yardımcı oluyor ve aynı güçlü yön ne zaman bir engele dönüşmeye başlayabilir?
Aşırıya taşınan bir güçlü yön riske dönüşebilir
Güçlü yön
Titizlik
Dengeli kullanıldığında
Kalite / hassasiyet
Aşırıya taşındığında
Katılık / aşırı kontrol
Bu yaklaşım pek çok davranışa uygulanabilir. Gelişimin amacı güçlü yönleri ortadan kaldırmak değildir. Ne zaman, ne ölçüde kullanılacaklarını ve ne zaman başka davranışlarla tamamlanacaklarını öğrenmektir.
Durum analizinden gelişime
Yöneticiye sonunda arşive kaldırılacak ilginç bir rapor vermek istemiyoruz. Raporun şu sorulara yanıt vermesine yardımcı olmasını istiyoruz:
Neyi güçlendirmeliyim?
Neyi uyarlamalıyım?
Hangi davranış daha fazla dikkat gerektiriyor?
Ekibimin benden beklentisi ne?
Verilerden liderlik gelişim planına
Sonuçlar şu tür önceliklere dönüştürülebilir:
iletişim
yetki devri
çatışma yönetimi
geri bildirim
karar verme
etkileme
değişime uyum
sonuç odaklılık
ekip yönetimi
Talent360Academy
Liderlik ihtiyaçlarını öğrenmeye dönüştürün
Talent360Academy, liderlik ve mesleki gelişimle ilgili özel eğitimler sunar.
Tüm yöneticilere aynı eğitimi vermeyin. Her birinin neyi geliştirmesi gerektiğine karar vermek için bilgileri kullanın.
Talent360Consulting
Gelişim gerektirdiğinde profesyonel destek ekleyin
Bazı süreçler şunlardan yararlanabilir:
Talent360Consulting, ekosistem içinde bağımsız danışmanlar ve yetkin danışmanlık firmaları bulmayı sağlar.
Kullanım alanları
Yeni yöneticiler
Yeni sorumluluklar üstlenirken nasıl liderlik etme eğiliminde olduklarını ve hangi yetkinlikleri geliştirmeleri gerektiğini anlayın.
Liderlik programları
Yönetici gruplarını değerlendirin ve gelişimi kişiselleştirmek için sonuçları kullanın.
Yönetim ekipleri
DISC Liderlik Haritalarıyla tarzların dağılımını görselleştirin.
Kurum içi terfi
Bir kişinin profilini, liderlik pozisyonunun gerektirdiği davranış özellikleriyle karşılaştırın.
Bireysel gelişim
Güçlü yönleri, zorlukları, kör noktaları ve gelişim önceliklerini belirleyin.
Dönüşümde liderlik
Doğal tarzın değişim, çeviklik veya yeni çalışma biçimleri gerektiren bağlamlara nasıl yanıt verdiğini anlayın.
Çatışma yönetimi
Anlaşmazlıklar karşısındaki davranış eğilimlerini analiz edin ve bunlarla daha etkili başa çıkma yolları üzerinde çalışın.
Baskı altında liderlik
Zorlu durumlarda yoğunlaşabilecek davranışları ve etkililiği yeniden kazanma stratejilerini belirleyin.
Etkili liderlik bağlama bağlıdır
Çözüm odaklılığı yüksek bir lider; karar, hız veya sorunların önünü açma gerektiğinde özellikle değerli olabilir.
Bağlam şu unsurlara ihtiyaç duyduğunda başka bir tarz daha fazla katkı sağlayabilir:
Bu nedenle Talent360, “en iyi liderlik tarzını” belirlemeyi amaçlamaz.
“Bu kişinin hangi tarzı getirdiğini ve bu tarzın ortamın ihtiyaçlarıyla ne kadar örtüştüğünü” anlamayı amaçlar.
Kimler için?
İnsan Kaynakları
Daha kişiselleştirilmiş liderlik programları tasarlamak için.
Yetenek Yönetimi
Yöneticilerin ve geleceğin liderlerinin güçlü yönlerini ve önceliklerini analiz etmek için.
Öğrenme ve Gelişim
Gerçek ihtiyaçları eğitimle ilişkilendirmek için.
Üst yönetim
Liderler arasındaki tarz çeşitliliğini anlamak için.
Yöneticiler
Öz farkındalığı, uyumu ve farklı insanları yönetme becerisini geliştirmek için.
Danışmanlar ve koçlar
Liderlik değerlendirme ve gelişim süreçlerini yapılandırmak için.
DISC kimin liderlik edebileceğine karar vermez
Bir DISC tarzı şunları belirlemez:
Davranış eğilimleri hakkında bilgi sağlar. Şunlarla birlikte yorumlanmalıdır:
yetkinlikler
deneyim
bağlam
sonuçlar
geri bildirim
motivasyonlar
ve diğer ilgili kanıtlar
Amaç liderleri sınıflandırmak değildir. Liderlik kapasitelerini nasıl genişletebileceklerini anlamalarına yardımcı olmaktır.
Nasıl liderlik ettiğinizi anlamaktan ihtiyaç duyulan liderliği geliştirmeye
Talent360Center
Tarzları, yetkinlikleri ve bağlama uyumu değerlendirin.
Yöneticileri ve liderleri daha iyi anlamak için DISC, Yetkinlik Geri Bildirimi, hedef profiller, haritalar ve raporları bir araya getirin.
Center'ı keşfedin →Talent360Academy
İhtiyaçları öğrenmeye dönüştürün.
İlgili liderlik becerilerini geliştirmek için özel eğitimlere erişin.
Academy'yi keşfedin →Talent360Consulting
Profesyonel destek ekleyin.
Liderlik ve gelişim programları için ekosistem içinde bağımsız danışmanlar ve yetkin koçlar bulun.
Bir danışman bulun →Sıkça sorulan sorular
Ekibinin ve ortamının ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen liderler geliştirin
Neyi güçlendireceğinizi, neyi uyarlayacağınızı ve neyin geliştirilmeye değer olduğunu belirlemek için tarzları, güçlü yönleri, yetkinlikleri ve bağlamın ihtiyaçlarını anlayın.