Utveckla det ledarskap som varje miljö behöver
Det finns ingen enda profil för en bra ledare. Olika team, kulturer, utmaningar och skeden i en organisation kan kräva olika sätt att fatta beslut, kommunicera, påverka, stödja eller hantera förändring. Talent360 kombinerar DISC, kompetenser, återkoppling, målprofiler, ledarskapskartor och utbildning för att förstå hur en person leder, vad sammanhanget kräver och vad som är värt att utveckla.
Den bästa ledaren är inte alltid den mest dominanta
Ledarskap förknippas ofta med att:
Men en miljö som behöver förändras kräver inte nödvändigtvis samma ledarskap som:
ett tekniskt team
en stabil avdelning
en organisation i kris
ett kreativt team
ett starkt reglerat område
en grupp som behöver sammanhållning och stöd
Har den här personen en ledarprofil?
Hur leder den här personen och vad behöver den miljö som personen ska leda?
Ledarskap = person + team + kontext
Person
Hur tenderar personen att leda?
Team
Vem behöver personen leda?
Kontext
Vad kräver situationen?
Samma stil kan vara mycket effektiv i en miljö och behöva anpassas i en annan. Målet är inte att hitta en universell ”rätt stil”.
Det är att förstå:
vad ledaren naturligt bidrar med
vad sammanhanget kräver
var det finns avstånd
vad ledaren kan anpassa eller utveckla
Förstå ledarstilen med DISC
Mycket mer än en bokstav eller en färg
Talent360 kan inkludera en särskild modul om Ledarstil i DISC-rapporten. Rapporten analyserar hur personen:
För varje stil kan den visa:
Styrkor
Vad stilen naturligt bidrar med till ledarskapet.
Utmaningar
Var stilen kan förlora effektivitet eller behöva större anpassning.
Idealisk miljö
I vilken typ av sammanhang vissa styrkor bäst kan komma till uttryck.
I exempelrapporten förknippas stilen Lösningsorienterad med noggrannhet, fasthet, standarder och resultatorientering, men också med utmaningar som att balansera krav med lyssnande, uppskattning eller flexibilitet i relationer.
Alla ledare skapar inte värde på samma sätt
Talent360 identifierar 10 DISC-ledarstilar, var och en med styrkor, risker och sammanhang där den kan bidra särskilt mycket.
”den här stilen är bättre”.
”vad bidrar den här stilen med och vad behöver personen lära sig att anpassa?”
Situationsanpassat ledarskap: förstå hur personen anpassar sig
Rapporten jämför de fyra DISC-variablerna för att analysera hur personen verkar svara på de aktuella kraven på ledarskap:
Dominans
Hur personen hanterar problem, utmaningar och beslutsfattande.
Interaktion
Hur personen hanterar människor, kommunikation och påverkan.
Serenitet
Hur personen hanterar förändring, tempo och stabilitet.
Compliance
Hur personen hanterar regler, rutiner, kvalitet och precision.
Den jämför också det naturliga sättet att agera med den anpassning som observeras just nu.
Det är inte bara viktigt hur du leder naturligt. Det är också viktigt hur mycket du behöver anpassa dig för att möta det aktuella sammanhanget.
Samma ledarskap fungerar inte likadant för hela teamet
Talent360 beskriver inte bara ledaren. Det kan också erbjuda strategier för att anpassa ledarskapet till personer med olika DISC-stilar. Den faktiska rapporten framhåller att människor inte reagerar likadant på auktoritet, återkoppling, delaktighet, förändring eller uppföljning, och föreslår olika strategier för profilerna Beslutsam, Interaktiv, Lugn och Regelefterlevande.
En yrkesperson kan behöva mer självständighet; en annan mer sammanhang och delaktighet; en tredje mer stabilitet och stöd; och en fjärde mer precision och tydlighet.
Att utveckla ledarskap innebär också att lära sig att anpassa:
utifrån egenskaperna hos dem som ingår i teamet.
Att leda bättre betyder inte alltid att förändra vem du är. Ofta betyder det att utöka din förmåga att anpassa dig.
Visualisera teamets ledarskap
Talent360 gör det möjligt att skapa en DISC-Ledarskapskarta som placerar de bedömda personerna grafiskt utifrån deras stilar. Det ger en snabb överblick över:
vilka stilar som dominerar
vilken mångfald som finns
vilka former av ledarskap som är mest närvarande
vilka perspektiv som kan vara mindre representerade
hur ledarskapet fördelas inom gruppen
Kartan rangordnar inte vem som är bäst som ledare. Den hjälper till att förstå hur olika stilar fördelas.
Vilket ledarskap behöver rollen?
Jämför ledaren med funktionens verkliga behov
Talent360 har särskilda DISC-målprofiler för ledarroller och gör det också möjligt att arbeta med egna profiler. Det gör det möjligt att besvara:
Hur nära ligger den här personens beteendeprofil det ledarskap som rollen eller sammanhanget kräver?
Plattformen innehåller exempelvis profiler kopplade till olika synsätt på styrning, ledarskap, projektledning och produktledning, och gör det dessutom möjligt att definiera egna profiler.
Anpassa inte rollen till personen. Och inte heller personen till en etikett.
En skillnad gentemot målprofilen betyder inte automatiskt ”den här personen kan inte leda”. Det kan betyda ”det här sammanhanget kräver mindre naturliga beteenden, och det är viktigt att förstå var personen behöver anpassning eller stöd”.
Bedöm även ledarskapskompetenserna
DISC besvarar framför allt en beteendefråga. Men ledarskap har fler lager. Därför kan Talent360 kombinera det med Kompetensfeedback. Plattformen har fördefinierade kompetensuppsättningar särskilt för ledarskap och gör det också möjligt att arbeta med egna modeller.
DISC
Hur tenderar personen att leda?
Kompetenser
Vilka förmågor visar personen?
Här kan kompetenser kopplade till ledarskap, kommunikation, konflikter, resultatorientering, självledarskap eller andra områden ingå, beroende på vilken uppsättning som valts.
Hur ledaren ser sig själv och hur kollegorna uppfattar ledaren
Inom Kompetensfeedback kan vi lägga till ett annat perspektiv. Det gör det möjligt att upptäcka:
styrkor
gap
blinda fläckar
skillnader mellan observatörsgrupper
utvecklingsprioriteringar
Inom ledarskap är detta särskilt värdefullt eftersom chefens avsikt och den påverkan teamet upplever inte alltid stämmer överens.
Ledarskap under press
Talent360 kan lägga till information om hur vissa beteenden kan förstärkas under press. Den faktiska modulen analyserar:
Detta kan vara särskilt relevant för ledarskap eftersom mindre balanserade beteenden ofta uppstår just i situationer med:
brådska
överbelastning
konflikt
osäkerhet
brist på kontroll
Hur personen hanterar konflikter
En annan kompletterande modul kan analysera konflikter specifikt. Rapporten utgår från att olika DISC-stilar tenderar att hantera meningsskiljaktigheter utifrån olika prioriteringar och analyserar:
Att leda är inte att undvika konflikter. Det är att lära sig hantera dem utan att förlora resultat, relationer eller förmågan att gå framåt.
Drivkrafter och hinder för att nå mål
Det finns också särskild DISC-information om hur stilen kan påverka sättet att definiera, eftersträva och hålla fast vid mål. Modulen identifierar drivkrafter, den naturliga processen och möjliga hinder som kan försvåra framsteg.
Vilken del av min stil hjälper mig att nå resultat, och när kan samma styrka börja bli ett hinder?
En styrka som drivs för långt kan bli en risk
Styrka
Noggrannhet
Använd med balans
Kvalitet / precision
Driven till överdrift
Rigiditet / överdriven kontroll
Den här logiken kan tillämpas på många beteenden. Målet med utveckling är inte att ta bort styrkorna. Det är att lära sig när och i vilken omfattning de ska användas, och när de ska kompletteras med andra beteenden.
Från diagnos till utveckling
Vi vill inte ge chefen en intressant rapport som till slut arkiveras. Vi vill att den ska hjälpa till att besvara:
Vad bör jag stärka?
Vad bör jag anpassa?
Vilket beteende förtjänar mer uppmärksamhet?
Vad behöver mitt team av mig?
Från data till en plan för ledarskapsutveckling
Resultaten kan omsättas i prioriteringar som:
kommunikation
delegering
konflikthantering
återkoppling
beslutsfattande
påverkan
anpassning till förändring
resultatorientering
teamledning
Talent360Academy
Omvandla ledarskapsbehov till lärande
Talent360Academy erbjuder särskild utbildning inom ledarskap och professionell utveckling.
Utbilda inte alla chefer i samma sak. Använd informationen för att avgöra vad var och en behöver utveckla.
Talent360Consulting
Lägg till professionellt stöd när utvecklingen kräver det
Vissa processer kan ha nytta av:
Talent360Consulting gör det möjligt att hitta oberoende konsulter och kvalificerade företag inom ekosystemet.
Användningsområden
Nya chefer
Förstå hur de tenderar att leda och vilka kompetenser de behöver utveckla när de tar på sig nytt ansvar.
Ledarskapsprogram
Bedöm grupper av chefer och använd resultaten för att individanpassa utvecklingen.
Ledningsgrupper
Visualisera fördelningen av stilar med DISC-Ledarskapskartor.
Intern befordran
Jämför en persons profil med de beteendemässiga egenskaper som en ledarroll kräver.
Individuell utveckling
Identifiera styrkor, utmaningar, blinda fläckar och utvecklingsprioriteringar.
Ledarskap i förändring
Förstå hur den naturliga stilen svarar på sammanhang som kräver förändring, smidighet eller nya arbetssätt.
Konflikthantering
Analysera beteendetendenser vid meningsskiljaktigheter och arbeta med effektivare sätt att hantera dem.
Ledarskap under press
Identifiera beteenden som kan förstärkas i krävande situationer och strategier för att återfå effektiviteten.
Effektivt ledarskap beror på sammanhanget
En mycket lösningsorienterad ledare kan vara särskilt värdefull när det behövs beslutsamhet, snabbhet eller förmåga att lösa låsta problem.
En annan stil kan bidra mer när sammanhanget behöver:
Därför försöker Talent360 inte identifiera ”den bästa ledarstilen”.
Det försöker förstå ”vilken stil den här personen bidrar med och hur väl den passar det som miljön behöver”.
För vem
HR
För att utforma mer individanpassade ledarskapsprogram.
Talent Management
För att analysera styrkor och prioriteringar hos chefer och framtida ledare.
Lärande och Utveckling
För att koppla verkliga behov till utbildning.
Företagsledning
För att förstå mångfalden av stilar inom ledargruppen.
Chefer
För att förbättra självkännedom, anpassning och förmågan att leda olika människor.
Konsulter och coacher
För att strukturera processer för bedömning och utveckling av ledarskap.
DISC avgör inte vem som kan leda
En DISC-stil avgör inte:
Den ger information om beteendetendenser. Den ska tolkas tillsammans med:
kompetenser
erfarenhet
sammanhang
resultat
återkoppling
motivation
och andra relevanta belägg
Målet är inte att klassificera ledare. Det är att hjälpa dem att förstå hur de kan utöka sin ledarskapsförmåga.
Från att förstå hur du leder till att utveckla det ledarskap som behövs
Talent360Center
Bedöm stilar, kompetenser och matchning med sammanhanget.
Kombinera DISC, Kompetensfeedback, målprofiler, kartor och rapporter för att bättre förstå chefer och ledare.
Läs om Center →Talent360Academy
Omvandla behov till lärande.
Få tillgång till särskild utbildning för att utveckla relevanta ledarskapsförmågor.
Utforska Academy →Talent360Consulting
Lägg till professionellt stöd.
Hitta oberoende konsulter och kvalificerade coacher inom ekosystemet för ledarskaps- och utvecklingsprogram.
Hitta en konsult →Vanliga frågor
Utveckla ledare som kan anpassa sig till teamets och omgivningens behov
Förstå stilar, styrkor, kompetenser och sammanhangets behov för att identifiera vad som bör stärkas, anpassas och utvecklas.