КОММЕРЧЕСКИЙ ТАЛАНТ

Развивайте продавцов, способных адаптировать продажу к каждому клиенту

Не все специалисты продают одинаково. И не все клиенты покупают одинаково. Talent360 использует DISK, чтобы понять, как продаёт каждый специалист, где он приносит наибольшую пользу и как может адаптировать свой подход к разным типам клиентов.

ХОРОШИЙ ПРОДАВЕЦ

Продавать лучше не значит, что все должны продавать одинаково

Специалист может выделяться своей способностью:

закрывать сделкиубеждатьвыстраивать отношениярешать проблемысопровождать клиентаделиться знаниямиподдерживать регулярный контактили анализировать потребности клиента

Другой может прийти к тому же результату, используя совершенно иной подход.

Поэтому вопрос не в том,

Есть ли у этого человека коммерческий профиль?

А в том,

Как продаёт этот человек, где он приносит наибольшую пользу и с какими клиентами или в каких ситуациях ему нужно адаптировать свой стиль?

КОНТЕКСТ

Эффективность продаж зависит от контекста

Решение можно объяснить через четыре переменные:

1

Специалист

Как он обычно продаёт?

2

Тип продажи

Чего требует процесс?

3

Клиент

Как он покупает и принимает решения?

4

Момент

На каком мы этапе?

АдаптацияЭффективность продаж

Один и тот же стиль может проявляться совершенно естественно в одних контекстах и требовать больше усилий в других. Отчёт Talent360 по продажам анализирует, в каких именно типах продаж, с какими клиентами и на каких этапах продаж профиль может действовать наиболее естественно, а где ему может потребоваться развитие.

СТИЛЬ ПРОДАЖ DISK

Поймите стиль продаж с помощью DISK

Не просто узнать, относится ли человек к типу D, I, S или K

В Talent360 есть специальный модуль DISK «Стиль Торгового Агента». Для каждого специалиста он позволяет изучить:

  • его стиль продаж
  • сильные стороны
  • трудности
  • ситуации, в которых он может быть особенно полезен
  • аспекты, которые могут ограничивать его эффективность, если ими не управлять

Например, эталонный отчёт определяет стиль «Решающий проблемы» и анализирует, как специалист может использовать анализ, решительность, тщательность или умение работать с возражениями, а также возможные трудности, связанные с негибкостью, чрезмерной требовательностью или недостаточной адаптацией к определённым клиентам.

Цель — не навешивать ярлыки. Цель — ответить на вопрос:

Какая часть его стиля может стать преимуществом в продажах и что ему нужно научиться адаптировать?
10 СТИЛЕЙ ПРОДАЖ

Десять разных способов продавать и приносить пользу

Talent360 выделяет 10 стилей продаж. Эти определения намеренно краткие; на специальной странице о DISK методология объясняется подробнее.

Решающий проблемы

Сочетает анализ и решительность, чтобы находить практичные ответы и продвигать сделку вперёд.

Закрывающий сделки

Привносит решительность и нацеленность на конкретику и закрытие сделки.

Убедительный

Использует влияние и коммуникацию, чтобы добиться поддержки предложения.

Продвигающий

Привносит динамизм, умение выстраивать отношения и способность пробуждать интерес.

Сопровождающий

Создаёт атмосферу доверительной близости и сопровождает клиента в процессе принятия решения.

Формирующий лояльность

Способствует непрерывности, доверию и долгосрочным отношениям.

Направляющий

Помогает клиенту продвигаться вперёд, предлагая ориентиры, структуру и поддержку.

Специалист

Привносит точность, знания и техническую глубину.

Консультативный

Анализирует потребности и помогает выстроить решение, соответствующее контексту.

Настойчивый

Обеспечивает регулярный контакт, постоянство и последовательность до завершения процесса.

Мы намеренно оставляем эти определения краткими. Позднее методология может быть подробнее описана на специальной странице о DISK.

Лучшего стиля продаж не существует

Каждый стиль может принести решающую пользу в подходящем контексте:

Закрывающий сделки может принести огромную пользу в контексте, где нужны решительность и скорость.
Специалист может быть особенно ценен в технической или сложной продаже.
Формирующий лояльность может быть полезен в процессах, где критически важны долгосрочные отношения.
Консультативный продавец может быть очень полезен, когда сначала нужно разобраться в сложной проблеме, прежде чем предлагать решение.

Вывод не в том, что

«Нам нужно, чтобы все наши продавцы были одного стиля».

А в том, что

«Нам нужно понять, чего требует наша продажа, и лучше использовать то, что привносит каждый специалист».

ТИП ПРОДАЖИ

Тип продажи тоже имеет значение

Хорошему продавцу в одном контексте может потребоваться адаптация в другом

Отчёт Talent360 может анализировать такие аспекты, как:

  • наиболее благоприятный тип продажи
  • наиболее сложный тип продажи
  • этап продаж, на котором профиль может действовать наиболее естественно
  • этап, который может потребовать большей адаптации
  • наиболее подходящий тип клиента
  • наиболее сложный тип клиента
  • ключ к повышению эффективности
  • наиболее благоприятная среда продаж

Эта часть очень ценна, потому что смещает разговор от вопроса

«хороший он продавец или плохой»
к вопросу «в каком контексте он может быть особенно полезен и что ему нужно развить, чтобы повысить свою эффективность?»
АДАПТАЦИЯ К СРЕДЕ

Естественный не значит неизменный

Поймите, как специалист адаптируется к своей среде продаж

Talent360 также сравнивает естественные склонности с тем, как специалист, по-видимому, адаптируется к требованиям своей текущей ситуации в продажах. Анализ проводится через четыре фактора DISK:

Д

Действие

Как он справляется с вызовами, возражениями, продвижением сделки и принятием решений.

И

Интерактивность

Как он выстраивает отношения с клиентом, влияет на него и вовлекает его.

С

Серенити

Как он управляет темпом, сопровождением, последовательностью и изменениями.

К

Комплаенс

Как он работает с точностью, подготовкой, условиями и критериями.

Отчёт не интерпретирует автоматически адаптацию как хорошую или плохую; он помогает понять, какие модели поведения, по-видимому, усиливаются, ослабевают или остаются неизменными в зависимости от воспринимаемых требований среды.

Способности в продажах зависят не только от вашего естественного стиля, но и от того, насколько вы можете расширить свой репертуар, когда этого требует ситуация.

КАРТА ПРОДАЖ DISK

Визуализируйте свою команду продаж на Карте DISK

От индивидуальных профилей к коллективному видению

Talent360 позволяет создать Карту продаж DISK, которая графически располагает оцениваемых сотрудников в соответствии с их стилями продаж. Это позволяет увидеть:

  • какие стили преобладают в команде
  • насколько разнообразна команда с точки зрения продаж
  • какие способы подхода к клиенту представлены особенно широко
  • какие способности могут быть представлены слабее
  • где специалисты могут дополнять друг друга
Команда продажОценки DISKКарта продаж10 стилейРаспределениеСильные стороны + разнообразие + развитие

Карта не ранжирует продавцов от лучших к худшим. Она показывает разные способы продавать и вносить вклад в процесс продаж.

Узнать о Картах DISK

Не создавайте монохромную команду продаж

Команде могут понадобиться специалисты, способные:

открывать возможностивыстраивать отношенияпонимать потребностиобъяснять сложные решенияработать с возражениямиподдерживать регулярный контактвести переговорызакрывать сделкиформировать лояльность

Не обязательно один и тот же человек выполняет все эти задачи одинаково естественно. Карта продаж может помочь начать совсем другой разговор:

Какими способностями мы обладаем как команда и какие нам нужно усилить?
СТИЛИ КЛИЕНТОВ

Поймите также, как покупает клиент

Не всем клиентам нужен один и тот же разговор о продаже

Talent360 использует четыре основных стиля DISK, чтобы понять различия в том, как клиенты покупают и принимают решения.

D

Клиент типа «Действие»

Обычно ценит понятные решения, скорость, ощутимый эффект и конкретные следующие шаги.

I

Клиент типа «Интерактивность»

Может особенно откликаться на позитивный, тёплый, вовлекающий и вдохновляющий опыт.

S

Клиент типа «Серенити»

Как правило, ценит доверие, стабильность, непрерывность и достаточное время для принятия решения.

C

Клиент типа «Комплаенс»

Обычно нуждается в точности, доказательствах, чётких условиях и хорошо обоснованных аргументах.

Эти различия прямо описаны в модуле стилей клиентов.

Одно и то же предложение не стоит продавать всем одинаково

Одно и то же решение

Клиент D

Скорость · результат

Клиент I

Контакт · энтузиазм

Клиент S

Доверие · уверенность

Клиент K

Данные · точность

Адаптировать
темпсообщениеаргументыотношениясопровождение

Это не означает манипулировать клиентом. Это означает общаться так, чтобы он мог лучше понять и оценить предложение с учётом своих потребностей и способа принятия решений.

От знания клиента к адаптации стратегии

Talent360 может давать конкретные рекомендации о том, как адаптировать продажу к разным стилям клиентов. Сам модуль определяет цель как настройку темпа, сообщения и коммерческих отношений для повышения эффективности взаимодействия. Например, в зависимости от клиента может быть целесообразно:

действовать быстрее или дать больше времени
быть более прямым или активнее вовлекать в диалог
сначала представить результат или углубиться в данные
дать больше уверенности
снизить давление
тщательнее документировать условия
раньше конкретизировать следующие шаги

Стратегии меняются в зависимости как от стиля продавца, так и от стиля клиента.

Продажа — это взаимодействие двух стилей

Стиль продавца

Как я обычно продаю

Стиль клиента

Как он обычно принимает решения

Коммерческое взаимодействиеАдаптация

Цель — не превратить специалиста в того, кем он не является. Цель — помочь ему ответить на вопрос:

Что мне стоит сохранить в своём стиле и что нужно скорректировать, чтобы лучше найти контакт с этим человеком?

От интуиции к развитию продаж

Руководитель отдела продаж может знать, что кто-то:

«великолепен в технических вопросах, но ему трудно закрывать сделки»
«создаёт много возможностей, но теряет контакт с клиентами»

DISK позволяет превратить эти впечатления в более структурированный разговор о:

сильных сторонахтрудностяхтипе продажиэтапах процессаклиентахадаптацииприоритетах развития

Каждой сильной стороне может потребоваться баланс

Полезная черта может стать барьером при чрезмерном использовании.

Аналитические способности

+

Тщательность и более сильные аргументы

En exceso

Может замедлять продвижение

Умение закрывать сделки

+

Решительность

En exceso

Может создавать давление

Ориентация на отношения

+

Доверие

En exceso

Может откладывать конкретные договорённости

Логика развития заключается не в том, чтобы устранить стиль, а в том, чтобы

научиться понимать, когда использовать сильную сторону, а когда дополнять её другими моделями поведения.

ДИАГНОСТИКА → РАЗВИТИЕ

От оценки к плану развития продаж

ОценитьПонять стильПроанализировать контекстСильные стороны + трудностиРасставить приоритетыТренироватьПрименять с клиентамиСопровождение

Развитие может быть сосредоточено на таких аспектах, как перечисленные ниже, в зависимости от реальных потребностей каждого специалиста:

поиск клиентовкоммуникацияумение слушатьформирование доверияпрезентация ценностиработа с возражениямипереговорысопровождение сделкизакрытие сделкиформирование лояльности
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Руководителю отдела продаж тоже нужна карта

Развивайте людей, не управляя всеми одинаково

Руководитель может использовать эту информацию, чтобы понять:

  • какие сильные стороны использовать
  • какие задачи ставить
  • какое сопровождение нужно каждому специалисту
  • какая обратная связь может быть наиболее полезной
  • какие аспекты стоит развивать

А Карта продаж добавляет коллективную перспективу:

Что нужно команде в целом, а не только каждому продавцу в отдельности?

Это прекрасно согласуется с общей философией Talent360: человек → команда → контекст.

Не оценивайте, чтобы навешивать ярлыки на продавцов

Мы бы не стали использовать DISK, чтобы утверждать: «этот человек подходит для продаж» или «этот профиль не коммерческий».

Сам отчёт показывает, что разные стили могут привносить разные сильные стороны в разные типы и этапы продаж. Поэтому правильный вопрос звучит так:

Где этот человек может быть особенно полезен и что ему нужно развить, чтобы работать эффективнее в нашем коммерческом контексте?

Talent360Academy

Превратите потребности продаж в обучение

После определения приоритетов Talent360Academy может помочь проработать определённые навыки с помощью обучения.

ОценкаПотребностьОбучениеПрактикаПрименение

Не всем продавцам нужно одно и то же обучение. Используйте диагностику, чтобы решить, что развивать, вместо того чтобы обучать всю команду одинаково.

Узнать больше о Talent360Academy

Talent360Consulting

Добавьте экспертное сопровождение, когда оно нужно команде

Talent360Consulting позволяет найти независимых специалистов экосистемы для проектов, связанных с:

  • развитием продаж
  • командами продаж
  • оценкой
  • коучингом
  • обучением
  • планами развития
Найти специалиста
СЦЕНАРИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Где это решение приносит пользу

Развитие команд продаж

Поймите стили команды, её коллективные сильные стороны и потребности в развитии.

Онбординг продавцов

Помогите новому специалисту понять свой стиль и то, как адаптировать его к контексту продаж.

Консультативные продажи

Развивайте способность понимать клиента и адаптировать разговор, прежде чем предлагать решение.

Сложные или технические продажи

Проанализируйте, какие профили могут действовать наиболее естественно и какие адаптации могут потребоваться.

Повышение конверсии

Выявите аспекты, связанные с коммуникацией, возражениями, темпом, сопровождением или закрытием сделок, которые могут требовать развития.

Команды с очень разными результатами

Добавьте поведенческую информацию, чтобы понять, почему разные специалисты могут по-разному подходить к одному и тому же процессу.

Руководители отделов продаж

Проводите более персонализированные беседы о развитии.

Адаптация к разным клиентам

Научите специалиста распознавать различия и настраивать темп, сообщение и коммерческие отношения.

Разные продавцы. Разные клиенты. Разные стратегии.

10 стилей продаж
4 основных стиля клиентов
Множество способов взаимодействия
Ключевая способность — адаптироваться

Коммерческое совершенство — это не повторение одной и той же техники. Это наличие большего числа способов реагировать на разных людей и ситуации.

ДЛЯ КОГО

Создано для всей коммерческой организации

Коммерческая дирекция

Чтобы понять состав команды и определить приоритеты развития.

Руководители продаж

Чтобы сопровождать каждого специалиста более индивидуально.

HR-служба

Чтобы интегрировать поведенческий анализ и развитие в программы развития коммерческих талантов.

Learning & Development

Чтобы ориентировать обучение продажам на более конкретные потребности.

Продавцы

Чтобы понять собственный стиль и расширить способность к адаптации.

Консультанты и тренеры

Чтобы использовать поведенческую информацию в программах развития продаж.

ВСЁ В ОДНОЙ ЭКОСИСТЕМЕ

От стиля продаж к развитию

Talent360Center

Оценивайте и визуализируйте коммерческие таланты.

Используйте DISK, модули продаж и Карты DISK, чтобы понимать как каждого специалиста, так и состав команды.

Узнать о Center

Talent360Academy

Превращайте приоритеты в обучение.

Развивайте навыки продаж с помощью обучения, когда диагностика выявляет конкретную потребность.

Изучить Academy

Talent360Consulting

Добавьте профессиональное сопровождение.

Найдите независимых консультантов экосистемы для реализации проектов с командами продаж.

Найти специалиста

Часто задаваемые вопросы

ОТ СТИЛЯ К АДАПТАЦИИ

Помогите каждому продавцу продавать лучше, не заставляя его продавать так же, как все

Поймите, как продаёт каждый специалист, визуализируйте разнообразие команды и развивайте способность адаптировать сообщение, темп и отношения к разным клиентам и коммерческим ситуациям.

Развивать мою команду продаж