Yetenek verilerini gelişim kararlarına dönüştürün
Her profesyonelin neyi geliştirmesi gerektiğini anlamak için güçlü yönleri, açıkları, davranışları ve motivasyonları belirleyin. Talent360, durum analizini bağlamı daha iyi dikkate alan gelişim adımlarına dönüştürmek için değerlendirme, analiz, eğitim ve desteği bir araya getirir.
Herkese aynı eğitimi vermek daha iyi gelişim anlamına gelmez
İki profesyonel benzer pozisyonlarda çalışıp tamamen farklı şeylere ihtiyaç duyabilir. Biri belirli yetkinlikleri geliştirmeye, diğeri kendi tarzını daha iyi tanımaya ihtiyaç duyabilir. Bir başkası teknik olarak hazır olsa da ilişkilerde zorluk yaşayabilir; bir diğeri ise kendisini neyin motive ettiğini ve hangi yönde ilerlemek istediğini daha iyi anlamaya ihtiyaç duyabilir.
Bu kişinin güçlü yönleri neler?
Önemli açıklar nerede?
Hangi davranışları daha iyi anlamak gerekir?
Onu ne motive ediyor?
Şimdi neyi geliştirmesi gerekiyor?
Durum analizinden gelişime
Amaç, “birden fazla değerlendirme yapmak” değil, neyin geliştirileceğine daha iyi karar vermek için farklı bilgi kaynaklarını kullanmaktır.
Hiçbir değerlendirme tek başına tüm yeteneği açıklamaz
DISC
Nasıl davranma eğiliminde?
Davranış tarzlarına ilişkin bir bakış açısı sunar; iletişim, tempo, karar verme veya ilişki kurma biçimindeki farklılıkları anlamaya yardımcı olur.
Daha fazla bilgi →Yetkinlik Geri Bildirimi
Hangi becerileri sergiliyor ve başkaları bunları nasıl algılıyor?
Güçlü yönleri, açıkları, kör noktaları ve algı farklılıklarını belirlemek için öz değerlendirme, hedefler ve gözlemcilerle çalışmayı sağlar.
Daha fazla bilgi →Motivasyonel Değerler
Kararlarını ve davranışlarını ne yönlendirebilir?
Gelişim görüşmelerini bağlama daha iyi oturtmak için motivasyon kaynakları ve mesleki tercihler hakkında bilgi ekler.
Daha fazla bilgi →Duygusal Zekâ
Duygusal ve ilişkisel boyutu nasıl yönetiyor?
Özellikle liderlik, ilişkiler, baskı, iş birliği ve kişisel gelişim bağlamlarında analizi tamamlar.
Daha fazla bilgi →Tüm değerlendirmeleri kullanmanız gerekmez.
Gelişim hedefi için anlamlı bilgi sunan bakış açılarını seçin.
Bulunduğunuz yer ile ulaşmanız gereken yer arasındaki mesafeyi belirleyin
Talent360, mevcut durum ve hedef durumla çalışmayı ve öz değerlendirmeyi diğer profesyonellerin algısıyla karşılaştırarak şunları belirlemeyi sağlar:
Bir referans noktasıyla açıkları tespit edin
Yetkinlik Radarı, Mevcut Durum ve Hedef Durumla çalışmayı sağlar. Böylece genel bir değerlendirme somut bir açığa dönüşür ve gelişimi önceliklendirmek kolaylaşır.
Kör noktaları keşfedin
Bir kişi, bir yetkinliğinin çok gelişmiş olduğunu düşünürken birlikte çalıştığı kişiler bunu farklı algılayabilir. Talent360, bu açıkları belirlemek için öz değerlendirmeyi gözlemcilerin değerlendirmeleriyle karşılaştırır.
- Bu fark neden var?
- Hangi durumlarda ortaya çıkıyor?
- Hangi somut davranışları gözlemliyoruz?
- Mesafeyi azaltmak için ne değişmeli?
“Amaç puan almak değildir. Nerede harekete geçmenin daha anlamlı olduğunu bilmektir.”
Kurumunuzun yetenek modeliyle çalışın
Talent360, 75 yetkinlikten oluşan bir kütüphane ve pozisyon profilleriyle ilişkili 86 önceden tanımlanmış set sunar. Ayrıca kendi yetkinliklerinizi ve kişiselleştirilmiş yetkinlik setlerinizi oluşturmanıza olanak tanır.
75 yetkinlikten oluşan kütüphane
Sağlam ve kullanıma hazır bir başlangıç noktası.
86 önceden tanımlanmış set
Pozisyon profilleri ve farklı bağlamlarla ilişkili yetkinlik setleri.
Kendi yetkinlikleriniz
Yetenek modelinizi yansıtan yetkinlikler oluşturun.
Kişiselleştirilmiş setler
Yetkinlikleri ihtiyaç duyduğunuz kadar sette birleştirin.
Böylece değerlendirmeyi şu farklı alanlara uyarlayabilirsiniz:
“Talent360'ı gelişim modelinize uyarlayın, gelişim modelinizi Talent360'a değil.”
Yalnızca eksikler üzerinde çalışmayın. Güçlü yönlerden de başlayın.
Bir gelişim stratejisi yalnızca “neyi eksik?” sorusu etrafında kurulmamalıdır. “Neyi özellikle iyi yapıyor ve bundan nasıl yararlanabiliriz?” sorusuna da yanıt vermelidir.
Önceliklerden Bireysel Gelişim Planına
Güçlü yönler ve ihtiyaçlar belirlendikten sonra bilgiler, şunları tanımlayan bir bireysel gelişim planı oluşturmak için kullanılabilir:
Nelerin güçlendirileceği
Nelerin geliştirileceği
Hangi hedeflerin önceliklendirileceği
Hangi adımların atılacağı
Hangi eğitimin yardımcı olabileceği
Hangi uygulamalı deneyimlerin ekleneceği
Takibin nasıl yapılacağı
“Neyin geliştirileceğini bilmek ilk adımdır. Değişim, bu bilgiyi eyleme dönüştürmekle başlar.”
Gelişim yalnızca İK ile profesyonel arasında gerçekleşmez
Yönetici temel bir rol üstlenebilir. Talent360 verileri bu görüşmeleri daha iyi yapılandırmaya yardımcı olabilir.
Durum analizinin devamı gerektiğinde
Talent360Academy
İhtiyaç öğrenmek olduğunda.
Belirli gelişim ihtiyaçlarını, yeni beceriler geliştirmeye yardımcı olan eğitim ve içeriklerle ilişkilendirin.
Academy'yi keşfedin →Talent360Consulting
Gelişim desteğe ihtiyaç duyduğunda.
Koçluk, liderlik, ekip veya mesleki gelişim süreçleri için ekosisteme bağlı bağımsız danışmanlara ve firmalara erişin.
Bir danışman bulun →Ekosistemdeki danışmanlar bağımsız profesyonellerdir; Talent360Hub çalışanı olan danışmanlar değildir.
Farklı uygulama biçimleri
Bireysel Gelişim Planları
Güçlü yönleri ve ihtiyaçları belirleyip somut önceliklere dönüştürün.
Yetenek programları
Grupları değerlendirin ve gelişim adımlarını ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Yönetici gelişimi
Liderlik sorumlulukları üstlenilmeden önce veya sonra hangi beceriler üzerinde çalışmanın yararlı olduğunu anlayın.
Kurum içi hareketlilik
Yeni zorluklar veya pozisyonlarla ilişkili gelişim ihtiyaçlarını belirleyin.
Kilit yetenekler
Mesleki büyüme adımları oluşturmak için ek bilgi sunar.
Satış gelişimi
Satış ekipleri için önemli yetkinlikler ve davranışlar üzerinde çalışın.
Eğitim programları
Öğrenmeye nerede yatırım yapmanın daha anlamlı olduğuna karar vermek için ön bilgileri kullanın.
Aynı bilgiler. Farklı gelişim kararları.
Profesyonel
Güçlü yönlerim neler ve neyi geliştirmek istiyorum?
Yönetici
Bu kişinin gelişmesine nasıl yardımcı olabilirim?
İK / Yetenek Yönetimi
Gruplarımızın temel ihtiyaçları nerede?
Öğrenme ve Gelişim
Hangi becerileri eğitim yoluyla geliştirmek yararlı olur?
Değerlendirme, olanakları kapatmak yerine açmalıdır
Sonuçlar, “bu kişi böyledir” veya “bu kişinin potansiyeli yoktur” gibi katı tanımlamalar için kullanılmamalıdır. Yetkinlikler geliştirilebilir, davranışlar uyarlanabilir ve insanlar ilerleyebilir. Talent360, değerlendirmeyi kalıcı bir etiket olarak değil, gelişimin başlangıç noktası olarak kullanır.
Yetenek geliştirmek için bağlantılı bir ekosistem
Talent360Center
Değerlendirmek ve anlamak için teknoloji.
Güçlü yönleri ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemeye yardımcı olan değerlendirmeleri, sonuçları ve bilgileri yönetin.
Center'ı keşfedin →Talent360Academy
Durum analizinden öğrenmeye.
Belirlenen ihtiyaçları yeni beceriler geliştirmeye yönelik eğitimlerle ilişkilendirin.
Academy'yi keşfedin →Talent360Consulting
Profesyonel destek ekleyin.
Koçluk, liderlik, ekip ve diğer gelişim süreçleri için ekosistemdeki bağımsız danışmanları bulun.
Bir danışman bulun →Talent360Jobs
Gelişimden yeni fırsatlara.
Talent360 ekosistemi içinde yeteneği, istihdam edilebilirliği ve mesleki fırsatları bir araya getirin.
Jobs'u keşfedinNeyi geliştireceğinizi, nedenini ve nereden başlayacağınızı keşfedin
Güçlü yönleri belirlemek, ihtiyaçları önceliklendirmek ve bağlamı daha iyi dikkate alan gelişim adımları tasarlamak için davranışları, yetkinlikleri, motivasyonları ve diğer bakış açılarını birleştirin.