Ymmärrä, miten ihmiset käsittelevät tunneulottuvuutta työympäristössään
Tarjoaa tietoa siitä, miten ihmiset kohtaavat emotionaalisesti vaativia tilanteita ja miten tämä ulottuvuus voi vaikuttaa johtajuuteen, ihmissuhteisiin, tiimeihin ja kehittymiseen. Yhdistä tulokset muihin Talent360Centerin arviointeihin.
Tekninen osaaminen ei selitä kaikkea, mitä työssä tapahtuu
Ihmisellä voi olla kokemusta, tietoa ja osaamista, ja silti hänellä voi olla vaikeuksia tilanteissa, joihin liittyy paineita, viestintää, ristiriitoja, sopeutumista tai tunteiden hallintaa. Kysymys ei ole vain ”mitä hän osaa tehdä?”, vaan myös ”miten hän käsittelee tunneulottuvuutta, kun hän on vuorovaikutuksessa, tekee päätöksiä, johtaa tai kohtaa vaativia tilanteita?”.
Osaamisen erilainen ulottuvuus
Jokainen arviointi vastaa eri kysymykseen. Arvo syntyy, kun useita näkökulmia yhdistetään.
Neljä tilannetta, joissa sillä on merkitystä
Johtajuus
Tuo olennaisen näkökulman esihenkilöiden kehittämisohjelmiin: viestintä, palaute, paineen alla toimiminen ja päätöksenteko.
Johtamisen kehittäminen →Tiimit
Se, miten ihmiset käsittelevät jännitteitä ja erilaisuutta, vaikuttaa ryhmädynamiikkaan. Täydentää DISCiä ja DISC-tiimikarttoja.
Huipputiimit →Osaajien kehittäminen
Yksi lähteistä yksilöllisten kehittämiskohteiden tunnistamiseen: ei pelkkä pistemäärä, vaan tieto siitä, mitä kannattaa kehittää.
Osaajien kehittäminen →Rekrytointi
Lisänäyttö paljon vuorovaikutusta vaativiin tehtäviin kokemuksen, haastattelujen ja muiden arviointien rinnalla. Ei koskaan ratkaise yksinään.
Osaajien valinta →Yhdistä näkökulmia ymmärtääksesi ammattilaista paremmin
Talent360:n arvo on eri lähteiden yhdistämisessä ilman oletusta, että yksittäinen arviointi voisi selittää koko ihmisen.
DISC
Tuo käyttäytymiseen liittyvän näkökulman.
Motivaatioarvot
Auttaa selvittämään, mikä henkilöä ajaa eteenpäin.
Osaamispalaute
Mahdollistaa kykyjen vertaamisen muiden näkemyksiin.
Tunneäly
Tuo mukaan tunne- ja vuorovaikutusulottuvuuden.
Vastuullinen tulkinta
Arviointi tuottaa tietoa, ei kliinistä diagnoosia. Tulokset luovat hypoteeseja, helpottavat keskusteluja ja auttavat priorisoimaan kehittämistä. Niitä ei saa käyttää henkilön arvon arvostelemiseen, ihmisen leimaamiseen eikä mielenterveyden diagnosointiin.
Usein kysytyt kysymykset
Lisää Tunneäly osaksi näkemystäsi ammatillisesta kehittymisestä
Yhdistä käyttäytyminen, osaaminen, motivaatiotekijät ja Tunneäly ymmärtääksesi ihmisiä paremmin ja suunnitellaksesi kehittämistoimia laajemmassa kontekstissa.