HYVINVOINNIN ARVIOINTI

Ymmärrä, miten voit ja mihin voi olla hyödyllistä kiinnittää enemmän huomiota

Hyvinvointi koostuu eri ulottuvuuksista, jotka eivät aina kehity samalla tavalla.

Talent360:llä voit arvioida ravintoon, liikuntaan, lepoon, stressiin, itsestä huolehtimiseen, ihmissuhteisiin, tottumuksiin ja teknologian käyttöön liittyviä tekijöitä. Tuloksena on jäsennelty kokonaiskuva, joka tukee pohdintaa ja itsetuntemusta.

Valitse olennaiset osa-alueet, vertaa nykytilaa ja tavoiteltua tilaa ja tunnista tekijät, jotka voivat vaatia enemmän huomiota tai seurantaa.

MONIULOTTEINEN KOKONAISKUVA

Hyvinvointi ei riipu vain yhdestä asiasta

Hyvä uni ei välttämättä tarkoita, että voisi hyvin kaikilla muillakin osa-alueilla.

Ihminen voi liikkua riittävästi ja samaan aikaan kohdata vaikeuksia, jotka liittyvät:

stressiinlepoonravintoonihmissuhteisiinitsestä huolehtimiseentai tiettyihin tottumuksiin

Siksi arviointi ei yritä tiivistää hyvinvointia yhteen ainoaan kysymykseen.

Se analysoi eri ulottuvuuksia laajemman kokonaiskuvan muodostamiseksi.

Talent360-raportti esittää kokonaispistemäärän sekä erilliset tulokset kullekin arvioidulle osa-alueelle.

Kokonaisuuden ymmärtäminen alkaa jokaisen osa-alueen tarkastelusta erikseen.

KAHDEKSAN ARVIOITAVAA OSA-ALUETTA

Kahdeksan osa-aluetta hyvinvoinnin parempaan ymmärtämiseen

Talent360:ssä on kahdeksan arvioitavaa osa-aluetta:

Osa-alueMitä näkökulmaa se tuo
Stressi ja tunteiden hallintaMiten tietyt jännitykseen ja tunteiden hallintaan liittyvät tilanteet koetaan
Uni ja lepoLepoon ja palautumiseen liittyvät tekijät
LiikuntaAktiivisuuteen ja liikkumiseen liittyvät tottumukset
RavintoRuokatottumusten eri puolet
RiskitottumuksetKäyttäytyminen, joka voi vaikuttaa hyvinvointiin kielteisesti
Teknologia ja istuva elämäntapaSuhde teknologian käyttöön, irrottautumiseen ja istuviin tottumuksiin
Itsestä huolehtiminenOmasta hyvinvoinnista huolehtimiseen liittyvä käyttäytyminen
Ihmissuhteet ja subjektiivinen hyvinvointiIhmissuhteiden ulottuvuus ja hyvinvoinnin subjektiivinen kokemus

Nämä ovat kahdeksan osa-aluetta, joita Hyvinvointi-yksilöraportti käyttää.

JOUSTAVAT ASETUKSET

Arvioi sitä, mikä on projektisi kannalta järkevää

Kaikkia kahdeksaa osa-aluetta ei tarvitse aina käyttää

Talent360:n asetuksissa voit valita arvioitavat osa-alueet.

Järjestelmä edellyttää vähintään viittä osa-aluetta, joten projekti voi keskittyä niihin ulottuvuuksiin, jotka ovat sen tarkoituksen kannalta olennaisimpia.

8 osa-aluetta käytettävissä
Valitse vähintään 5
Määritä arviointi
Mukautettu raportti

Näin Hyvinvointi ei muutu täysin jäykäksi kyselyksi.

Käytä laajaa näkökulmaa silloin, kun tarvitset sitä, tai keskitä arviointi projektin kannalta olennaisimpiin ulottuvuuksiin.

Havainnollistava esimerkki · esimerkkitiedot
Stressi ja tunteiden hallinta
Uni ja lepo
Liikunta
Ravinto
Riskitottumukset
Teknologia ja istuva elämäntapa
Itsestä huolehtiminen
Ihmissuhteet ja subjektiivinen hyvinvointi

Havainnollistava esimerkki osa-alueiden ja kohtien valitsimesta

KESKEINEN OMINAISUUS

Nykytila vs tavoiteltu tila

Tämä on luultavasti raportin tärkein ominaisuus. Merkitystä ei ole vain sillä, miten voit, vaan myös sillä, missä haluaisit olla.

Nykytila

Miten koen tilanteeni juuri nyt?

Puute

Tavoiteltu tila

Millaisessa tilassa haluaisin olla tällä osa-alueella?

Kuinka tärkeää minulle on kehittyä tällä osa-alueella?

Raportti esittää näiden välisen etäisyyden graafisesti, jotta on helpompi tunnistaa osa-alueet, joilla ero on suurin.

Havainnollistava esimerkki · esimerkkitiedot
NykytilaTavoiteltu tila

Stressi ja tunteiden hallinta

Uni ja lepo

Liikunta

Ravinto

Riskitottumukset

Teknologia ja istuva elämäntapa

Havainnollistava esimerkki: nykytila ja tavoiteltu tila osa-alueittain

HARKITTU PRIORISOINTI

Puute auttaa priorisoimaan

Kaksi osa-aluetta voi saada samankaltaisen nykytilan pistemäärän, mutta silti niillä ei ole henkilölle sama merkitys.

Osa-alue A

Nykytila60
Tavoite65
Puute5

Osa-alue B

Nykytila60
Tavoite90
Puute30

Nykytilanne on sama. Etäisyys tavoiteltuun tilaan ei ole.

Siksi raportti vertaa näitä kahta näkökulmaa, jotta on helpompi tunnistaa, missä voi olla suurempaa tyytymättömyyttä tai koettua muutostarvetta.

YLEISESTÄ YKSITYISKOHTIIN

Kokonaispistemäärästä yksityiskohtiin

Aloita kokonaiskuvasta ja syvenny sitten

1

Kokonaispistemäärä

Antaa yleisen viitearvon arvioiduilla osa-alueilla saadusta tuloksesta.

2

Tulokset osa-alueittain

Näyttää erikseen ravinnon, liikunnan, ihmissuhteiden, tottumusten, itsestä huolehtimisen, levon, stressin ja teknologian tulokset.

3

Nykytila vs tavoiteltu tila

Näyttää koetun ja tavoitellun tilanteen väliset erot.

4

Yksityiskohtainen pisteytys

Esittää osa-alueet rinnakkain, jotta erot on helpompi tunnistaa.

5

Erityistä huomiota vaativat osa-alueet

Syventyy arvioitujen osa-alueiden yksittäisiin kohtiin ja näyttää, mitkä niistä voivat ansaita tarkemman tarkastelun.

Havainnollistava esimerkki · esimerkkitiedot
68/ 100
Stressi ja tunteiden hallinta6/10
Uni ja lepo4/10
Liikunta7/10
Ravinto5/10

Havainnollistava esimerkki: kokonaispistemäärä ja osa-aluekohtaiset tiedot

ENEMMÄN KUIN PELKKÄ ARVOSANA

Älä tyydy prosenttilukuun

Kokonaistulos voi auttaa hahmottamaan tilannetta, mutta se ei yksinään kerro:

mitä on tapahtumassa
mitkä ulottuvuudet ovat paremmalla tasolla
missä tekijöissä puute on suurin
tai mihin huomio kannattaa keskittää ensin
KokonaistulosOsa-alueetNykytila vs tavoiteYksittäiset kohdatHuomion painopisteet

Arvo ei ole hyvinvoinnin arvosanan saamisessa, vaan sen ymmärtämisessä, mitä sen taustalla on.

OSA-ALUEESTA YKSITTÄISEEN KOHTAAN

Tunnista erityistä huomiota vaativat osa-alueet

Yleisestä osa-alueesta yksittäiseen tekijään

Yksi raportin hyödyllisimmistä puolista on, ettei se tyydy toteamaan: ”Uni: 58”.

Se voi syventyä tuloksen taustalla oleviin yksittäisiin kohtiin.

Raportti erottaa kolme tasoa:

1Kriittisiltä vaikuttavat kohdat
2Huomiota vaativat kohdat
3Kohdat, joita olisi hyvä seurata

Esimerkkiraportissa on yksittäisiä kohtia, jotka liittyvät nesteytykseen, henkiseen irrottautumiseen, ravintoon, liikuntaan, arjen liikkumiseen tai hallinnan tunteeseen.

Näin tuloksen perusteella on paljon helpompi toimia.

Tilanteesta ”voin niin ja näin” tilanteeseen ”tiedän, mihin katsoa”.

Arvioinnin ei pitäisi automaattisesti kertoa henkilölle, millaista hoitoa tai toimenpidettä hän tarvitsee. Se voi kuitenkin auttaa tunnistamaan, mihin kannattaa kiinnittää huomiota.

Havainnollistava esimerkki · esimerkkitiedot
Kriittisiltä vaikuttavat kohdatHuomiota vaativat kohdatKohdat, joita olisi hyvä seurata
Teknologia ja istuva elämäntapaPuute: 5
Uni ja lepoPuute: 4
Stressi ja tunteiden hallintaPuute: 3
RavintoPuute: 3
LiikuntaPuute: 2

Havainnollistava esimerkki: erityistä huomiota vaativat osa-alueet

INFORMATIIVINEN, EI KLIININEN

Hyvinvointi ei korvaa terveydenhuollon ammattilaista

Itsetuntemuksen työkalu, ei lääketieteellinen diagnoosi

Raportissa itsessään todetaan, että tiedot ovat informatiivisia eivätkä ne ole kliininen tai lääketieteellinen arvio.

Talent360 Hyvinvointi on työkalu, jonka tarkoitus on:

  • tukea pohdintaa
  • jäsentää tietoa
  • tunnistaa huomiota vaativia osa-alueita
  • tarkastella nykytilan ja tavoitellun tilan välisiä eroja

Sitä ei ole suunniteltu:

  • sairauksien diagnosointiin
  • häiriöiden tunnistamiseen
  • hoitojen määräämiseen
  • eikä lääketieteellisen, psykologisen tai ravitsemuksellisen hoidon korvaamiseen

Jos terveyteen liittyy huolta, asianmukainen arvio kuuluu päteville terveydenhuollon ammattilaisille.

YHTEENKYTKEYTYNYT KOKONAISKUVA

Eri ulottuvuudet. Yhtenäinen kokonaiskuva.

Vaikka osa-alueita analysoidaan erikseen, todellisessa elämässä ei ole täysin toisistaan riippumattomia lokeroita.

LepoStressiLiikuntaRavintoItsestä huolehtiminen

Arviointi auttaa tarkastelemaan kokonaisuutta olettamatta automaattisesti syy-yhteyksiä.

Heikko tulos lepo-osa-alueella ei välttämättä osoita, mikä sen syy on.

Se voi kuitenkin kertoa, että tämä ulottuvuus ansaitsee huomiota.

NÄKÖKULMA, EI SYIDEN OSOITTAMINEN

Työhyvinvointi ei tarkoita, että kaikki riippuisi työstä

Yrityksen hyvinvointiohjelmassa ei pitäisi olettaa, että organisaatio on aiheuttanut kaikki tulokset.

Arvioidut ulottuvuudet voivat liittyä:

henkilökohtaisiin tekijöihinperheeseen liittyviin tekijöihinsosiaalisiin tekijöihintyöhön liittyviin tekijöihinkäyttäytymiseen liittyviin tekijöihintai näiden yhdistelmään

Siksi arviointia tulee käyttää hyvinvointia koskevan näkökulman tuottamiseen, ei syiden automaattiseen osoittamiseen työympäristöön.

HYVINVOINTI ≠ TYÖILMAPIIRI

Hyvinvointi ja Työilmapiiri vastaavat eri kysymyksiin

Älä sekoita yksilöä ja organisaatiota

Yksilö

Hyvinvointi

Miten minä voin?

Käsittelee yksilön ulottuvuuksia, jotka liittyvät tottumuksiin ja hyvinvointiin.

Organisaatio

Organisaatiomonitori

Miten koemme ja havaitsemme organisaatiomme?

Käsittelee työilmapiiriä, ryhmiä, segmentointia ja organisaation kehitystä.

Ihmisen hyvinvointi voi olla hyvällä tasolla organisaatiossa, jonka työilmapiirissä on ongelmia.

Ja työilmapiiri voi olla hyvä samaan aikaan, kun joku käy läpi omia vaikeuksiaan.

HYVINVOINTI ≠ SYSTEEMINEN ARVIOINTI

Se eroaa myös Tiimien systeemisestä arvioinnista

HyvinvointiArvioi yksilöä.
Tiimien systeeminen arviointiArvioi tiimiä kokonaisuutena.
OrganisaatiomonitoriArvioi, miten ryhmät kokevat organisaation.

Yksilö

Hyvinvointi

Tiimi

Systeeminen arviointi

Organisaatio

Monitori

Kyse on kolmesta eri analyysitasosta, ei saman arvioinnin kolmesta versiosta.

YKSITYISYYS JA LUOTTAMUS

Yksityisyys: erityisen tärkeää Hyvinvointi-arvioinnissa

Hyvinvointi edellyttää luottamusta

Tulokset voivat sisältää henkilökohtaisia tietoja, jotka liittyvät tottumuksiin ja hyvinvoinnin kokemiseen.

Siksi jokaisessa projektissa tulisi kertoa selkeästi:

mitä tietoja kerätään
mihin niitä käytetään
kuka voi nähdä ne
mitkä tulokset ovat yksilö- ja mitkä ryhmätason tuloksia
miten luottamuksellisuus suojataan

Etenkään yritysympäristössä tarkoituksena ei pitäisi olla sen valvominen, miten kukin työntekijä elää.

Tarkoitus on tarjota pohdinnan työkalu ja tarvittaessa hyödyntää ryhmätason tietoa sopivien aloitteiden suuntaamiseen.

KÄYTTÖKOHTEET

Mitä se voi tuoda organisaatiolle

Emme lupaa terveys- tai tuottavuushyötyjä, joita emme voi suoraan osoittaa, mutta voimme esitellä järkeviä käyttötapoja.

Hyvinvointiohjelmat

Tarjoaa lähtötason, jonka avulla ymmärretään, mitkä ulottuvuudet ansaitsevat eniten huomiota.

Yksilön itsetuntemus

Jokainen voi tarkastella omia osa-alueitaan ja painopisteitään.

Terveellisten tottumusten aloitteet

Auttaa suuntaamaan pohdintaa tiettyihin ulottuvuuksiin.

Ennaltaehkäisyn ja itsestä huolehtimisen ohjelmat

Voidaan käyttää informatiivisena työkaluna osana laajempia aloitteita.

Henkilökohtainen seuranta

Auttaa tunnistamaan osa-alueita, joita kannattaa seurata ajan mittaan, kun projektiin sisältyy uusia arviointeja.

Yksilö- ja organisaatiotason yhdistetyt projektit

Voidaan käyttää yhdessä Monitorin tai Systeemisen arvioinnin kanssa, kun tarvitaan eri näkökulmia, analyysitasot erillään pitäen.

RAPORTIN LUKEMINEN

Näin luet raporttia

Älä muuta pistevälejä henkilöä koskeviksi leimoiksi

Raportti käyttää suuntaa antavia pistevälejä yksityiskohtaisten pistemäärien lukemisen helpottamiseksi.

Sen sijaan, että viesti olisi tyyliin:

”Hyvinvointisi on huono.”

Tulkinnan pitäisi olla:

”Nämä tulokset auttavat tunnistamaan, mitkä osa-alueet voivat tarvita erilaista huomiota.”

Tämä sopii paremmin yhteen arvioinnin informatiivisen tarkoituksen kanssa.

Tuloksesta henkilökohtaiseen päätökseen

ArvioiYmmärräVertaa nykytilaa ja tavoitettaTunnista huomiota vaativat osa-alueetPohdiPäätä, mikä ansaitsee seurantaa

Meidän ei tarvitse automaattisesti luvata kurssia, coachingia, hoitoa tai tekoälyn luomaa toimintasuunnitelmaa. Ensin tulevat ihminen ja tieto.

VASTUULLINEN TULKINTA

Hyvinvoinnin pistemäärä ei määritä ihmistä

Tulokset kuvastavat tiettynä hetkenä annettuja vastauksia. Niitä ei pitäisi tulkita:

lääketieteelliseksi diagnoosiksi
kliiniseksi psykologiseksi arvioksi
sairauden ennusteeksi
ihmisen arvon mittariksi
hänen tilanteensa syiden selitykseksi
tai yksittäiseksi perusteeksi työhön liittyville päätöksille

Raportissa itsessään todetaan nimenomaisesti, että se on luonteeltaan informatiivinen eikä kliininen.

Tavoitteena on tuottaa tietoa itsetuntemuksen tueksi ja auttaa tunnistamaan, mihin voi olla hyödyllistä kiinnittää huomiota.

Usein kysytyt kysymykset

TULOKSESTA POHDINTAAN

Ymmärrä hyvinvointiasi eri näkökulmista

Valitse osa-alueet, joita haluat tarkastella, vertaa nykyistä tilannettasi tavoiteltuun ja tunnista, mitkä tekijät voivat ansaita enemmän huomiota tai seurantaa.