İnsanların profesyonel ortamlarında duygusal boyutu nasıl yönettiğini anlayın
İnsanların duygusal açıdan zorlayıcı durumlarla nasıl başa çıktığını ve bu boyutun liderliği, ilişkileri, ekipleri ve gelişimi nasıl etkileyebileceğini anlamanıza yardımcı olacak bilgiler sunar. Sonuçları Talent360Center'daki diğer değerlendirmelerle birleştirin.
Teknik yetkinlikler iş yerinde olan her şeyi açıklamaz
Bir kişi deneyime, bilgiye ve yetkinliklere sahip olabilir, ancak yine de baskı, iletişim, çatışma, uyum sağlama veya duyguları yönetme gerektiren durumlarda zorlanabilir. Mesele yalnızca “ne yapabiliyor?” sorusu değil, aynı zamanda “etkileşim kurarken, karar verirken, liderlik ederken veya zorlayıcı durumlarla karşılaştığında duygusal boyutu nasıl yönetiyor?” sorusudur.
Yeteneğin farklı bir boyutu
Her değerlendirme farklı bir soruya yanıt verir. Değer, birden fazla bakış açısı bir araya geldiğinde ortaya çıkar.
Fark yarattığı dört bağlam
Liderlik
Yönetici gelişim programlarına önemli bir bakış açısı katar: iletişim, geri bildirim, baskı ve karar verme.
Liderlik gelişimi →Ekipler
İnsanların gerginlik ve farklılıklarla nasıl başa çıktığı ekip dinamiğini etkiler. DISC'i ve Ekip DISC Haritalarını tamamlar.
Yüksek performanslı ekipler →Yetenek gelişimi
Bireysel gelişim alanlarını belirlemeye yönelik kaynaklardan biri: yalnızca bir puan elde etmek değil, neyin geliştirileceğini bilmek.
Yetenek gelişimi →Seçme ve yerleştirme
Yoğun etkileşim gerektiren pozisyonlarda deneyim, mülakatlar ve diğer değerlendirmelerle birlikte ek bir kanıt sunar. Hiçbir zaman tek başına belirleyici değildir.
Yetenek Seçimi →Profesyoneli daha iyi anlamak için bakış açılarını birleştirin
Talent360'ın değeri, tek bir değerlendirmenin kişiyi bütünüyle açıklamasını beklemeden farklı kaynakları birleştirmesinde yatar.
DISC
Davranışsal bir bakış açısı sunar.
Motivasyonel Değerler
Kişiyi neyin harekete geçirdiğini keşfetmeye yardımcı olur.
Yetkinlik Geri Bildirimi
Becerileri ve dışarıdan nasıl algılandığını karşılaştırmayı sağlar.
Duygusal Zekâ
Duygusal ve ilişkisel bir boyut ekler.
Sorumlu yorumlama
Değerlendirme klinik bir tanı değil, bilgi sunar. Sonuçlar hipotezler oluşturur, konuşmaları kolaylaştırır ve gelişim önceliklerini belirlemeye yardımcı olur. Kişisel değeri yargılamak, kişiyi etiketlemek veya ruh sağlığına ilişkin tanı koymak için kullanılmamalıdır.
Sıkça sorulan sorular
Mesleki gelişim vizyonunuza Duygusal Zekâyı ekleyin
Kişileri daha iyi anlamak ve gelişim eylemlerini daha geniş bir bağlamla tasarlamak için davranışı, yetkinlikleri, motivasyonları ve Duygusal Zekâyı birleştirin.