Κλίμα, κουλτούρα και ευεξία

Κατανοήστε τις εμπειρίες των ανθρώπων, των ομάδων και του οργανισμού

Το κλίμα ενός οργανισμού, η λειτουργία των ομάδων του και η ευεξία των ανθρώπων συνδέονται, αλλά δεν είναι το ίδιο πράγμα. Το Talent360 συνδυάζει διαφορετικές οπτικές για να σας βοηθήσει να ακούσετε, να κατανοήσετε, να εντοπίσετε αποκλίσεις και να αποφασίσετε πού να δράσετε.

Πέρα από τον μέσο όρο

Μία μόνο βαθμολογία δεν εξηγεί τι συμβαίνει

Ένας οργανισμός μπορεί να παρουσιάζει καλό συνολικό αποτέλεσμα και, ταυτόχρονα, να έχει:

ομάδες που βιώνουν πολύ διαφορετικές πραγματικότητες
σύνολα ανθρώπων με αντίθετες αντιλήψεις
δυσκολίες συγκεντρωμένες σε συγκεκριμένους τομείς
συγκεκριμένα προβλήματα επικοινωνίας, ηγεσίας ή συντονισμού
σημαντική απόσταση μεταξύ της τρέχουσας και της επιθυμητής κατάστασης
ανθρώπους που χρειάζεται να δώσουν προσοχή σε συγκεκριμένες διαστάσεις της ευεξίας τους

Δεν αρκεί να ρωτάμε:

Πώς είναι ο οργανισμός μας;

Χρειάζεται επίσης να κατανοήσουμε:

  • Πώς τον βιώνουν οι άνθρωποι;
  • Πώς λειτουργούν οι ομάδες;
  • Πού εμφανίζονται οι διαφορές;
  • Τι χρειάζεται προσοχή;
  • Εξελισσόμαστε μετά τις ενέργειές μας;
Άτομο · Ομάδα · Οργανισμός

Τρεις οπτικές για καλύτερη κατανόηση της πραγματικότητας

ΑΤΟΜΟ
Ευεξία

Πώς είναι το άτομο;

Η Αξιολόγηση Ευεξίας προσφέρει μια ατομική οπτική σε διαφορετικές διαστάσεις που σχετίζονται με τις συνήθειες και την ευεξία.

Αναλύει οκτώ τομείς:

ΔιατροφήΣωματική δραστηριότηταΣχέσεις και υποκειμενική ευεξίαΣυνήθειες κινδύνουΑυτοφροντίδαΎπνος και ξεκούρασηΣτρες και διαχείριση συναισθημάτωνΤεχνολογία και καθιστική ζωή

Επιτρέπει τη σύγκριση της τρέχουσας με την επιθυμητή κατάσταση και βοηθά στον εντοπισμό πτυχών που ενδέχεται να χρειάζονται περισσότερη προσοχή ή παρακολούθηση.

Γνωρίστε την Ευεξία
ΟΜΑΔΑ
Συστημική Αξιολόγηση Ομάδων

Πώς λειτουργούμε μαζί;

Η Συστημική Αξιολόγηση αναλύει την ομάδα ως σύστημα και όχι απλώς ως το άθροισμα των μελών της.

Εξετάζει έξι βασικούς τομείς:

ΑλληλεπίδρασηΔομήΛειτουργίαΤαυτότηταΕνσωμάτωσηΑπόδοση

Εμβαθύνει σε 24 διαστάσεις που σχετίζονται με την επικοινωνία, τις συγκρούσεις, τους ρόλους, την ηγεσία, την ευθύνη, τον συντονισμό, τη λήψη αποφάσεων, την ενότητα, την υποστήριξη, τους στόχους, τον σχεδιασμό, την ανατροφοδότηση ή τα αποτελέσματα. Επιτρέπει επίσης τη σύγκριση της αντιλαμβανόμενης με την επιθυμητή κατάσταση.

Γνωρίστε τη Συστημική Αξιολόγηση Ομάδων
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ
Παρατηρητήριο Οργανισμού

Πώς βιώνουν οι άνθρωποι τον οργανισμό και πώς εξελίσσεται αυτή η αντίληψη;

Το Παρατηρητήριο Οργανισμού επιτρέπει τη δημιουργία έργων για το κλίμα, προσαρμοσμένων στην πραγματικότητα κάθε επιχείρησης. Το Talent360 περιλαμβάνει 32 προκαθορισμένους δείκτες, αλλά το μοντέλο δεν είναι κλειστό.

Ο οργανισμός μπορεί να:

Χρησιμοποιήσει τους δείκτες του συστήματοςΤους προσαρμόσει στη δική του πραγματικότηταΔημιουργήσει νέους δείκτεςΣυνδυάσει τα απαραίτητα στοιχεία για να διαμορφώσει το έργο του

Τα έργα μπορούν να περιλαμβάνουν τμηματοποίηση, διαφορετικά επίπεδα συμμετεχόντων, ανώνυμη συμμετοχή, «Δεν γνωρίζω / Δεν απαντώ», σχόλια, επιθυμητή κατάσταση και άλλες επιλογές. Και μια ιδιαίτερα σημαντική δυνατότητα: το ίδιο έργο μπορεί να περιλαμβάνει επαναξιολογήσεις για την παρατήρηση της εξέλιξης του κλίματος με την πάροδο του χρόνου.

Γνωρίστε το Παρατηρητήριο Οργανισμού

Το άτομο, η ομάδα και ο οργανισμός απαντούν σε διαφορετικά ερωτήματα

ΟπτικήΚύριο ερώτημαΕργαλείο
ΆτομοΠώς είμαι;Ευεξία
ΟμάδαΠώς λειτουργούμε μαζί;Συστημική Αξιολόγηση Ομάδων
ΟργανισμόςΠώς βιώνουμε τον οργανισμό και πώς εξελίσσεται;Παρατηρητήριο Οργανισμού

Η αξία δεν βρίσκεται στην ανάμειξη αυτών των οπτικών σαν να ήταν ισοδύναμες. Βρίσκεται στη χρήση της κατάλληλης οπτικής για κάθε ερώτημα.

Ένα καλό γενικό κλίμα δεν σημαίνει ότι όλες οι ομάδες λειτουργούν με τον ίδιο τρόπο. Μια ομάδα μπορεί να λειτουργεί καλά μέσα σε έναν οργανισμό που αντιμετωπίζει δυσκολίες σε άλλες ομάδες ανθρώπων. Και η ευεξία ενός ατόμου δεν εξαρτάται αποκλειστικά από όσα συμβαίνουν στην εργασία του.

Η καλύτερη κατανόηση απαιτεί να διακρίνουμε τα επίπεδα πριν τα συσχετίσουμε.

Από το ατομικό στο συλλογικό

Από το άτομο στον οργανισμό

ΑΤΟΜΟ
Ευεξία
Πώς είμαι;
ΟΜΑΔΑ
Συστημική
Πώς λειτουργούμε μαζί;
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ
Παρατηρητήριο
Πώς βιώνουμε τον οργανισμό;
ΠΛΗΡΕΣΤΕΡΗ ΕΙΚΟΝΑ
ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ
ΔΡΑΣΗ

Δεν χρειάζονται όλα τα έργα και τις τρεις οπτικές. Το Talent360 επιτρέπει τον συνδυασμό τους ανάλογα με τον στόχο.

Παρατηρητήριο Οργανισμού

Ακούστε τον οργανισμό χωρίς να του επιβάλλετε ένα σταθερό ερωτηματολόγιο

Κάθε επιχείρηση έχει διαφορετική πραγματικότητα. Γι’ αυτό το Παρατηρητήριο Οργανισμού δεν απαιτεί τη χρήση αποκλειστικά ενός σταθερού ερωτηματολογίου. Το Talent360 περιλαμβάνει 32 προκαθορισμένους δείκτες, ομαδοποιημένους σε διαφορετικούς οργανωσιακούς τομείς.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται τομείς όπως:

Αλληλεπίδραση
Δομή
Λειτουργία
Ταυτότητα
Εταιρική ενσωμάτωση
Απόδοση
Συνθήκες εργασίας
Κοινωνικές και εργασιακές συνθήκες

Στο πλαίσιό τους μπορούν να αναλυθούν ζητήματα όπως η επικοινωνία, η συναδελφικότητα, οι συγκρούσεις, η ηγεσία, οι ρόλοι, η ευθύνη, η προνοητικότητα, η λήψη αποφάσεων, οι αξίες, οι στόχοι, η ανατροφοδότηση, οι αμοιβές, η ισότητα, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ή η εργασιακή ευελιξία.

Αυτά τα στοιχεία είναι όμως ένα σημείο εκκίνησης. Ο χρήστης μπορεί να τα προσαρμόσει ή να δημιουργήσει δικούς του δείκτες, ώστε να διαμορφώσει ένα έργο σύμφωνα με όσα πραγματικά χρειάζεται να κατανοήσει.

Η λογική του Παρατηρητηρίου

ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΗΣΟΥΜΕ;
Επιλέγουμε δείκτες του συστήματος
Προσαρμόζουμε υπάρχοντες δείκτες
Δημιουργούμε δικούς μας δείκτες
ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ
ΑΚΟΥΜΕ
ΑΝΑΛΥΟΥΜΕ

Ο οργανισμός σας δεν χρειάζεται να προσαρμοστεί σε μια τυποποιημένη έρευνα.

Τμηματοποίηση

Μη μένετε στον μέσο όρο

Μια συνολική βαθμολογία μπορεί να κρύβει πολύ σημαντικές διαφορές. Τα έργα μπορούν να οργανώνουν και να τμηματοποιούν τη συμμετοχή, ώστε να κατανοούμε καλύτερα πώς βιώνουν τον οργανισμό διαφορετικές ομάδες ανθρώπων.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ
ΠΕΡΙΟΧΗ
Ευρώπη
Αμερική
ΤΟΜΕΑΣ
Πωλήσεις
Λειτουργίες
Διοικητική υποστήριξη
ΕΠΙΠΕΔΟ
Ανώτατη διοίκηση
Διευθυντικά στελέχη
Επαγγελματίες

Αυτό το διάγραμμα είναι ενδεικτικό. Η πραγματική δομή εξαρτάται από κάθε έργο.

Ποια είναι η βαθμολογία του κλίματός μας;
Ποιες ομάδες ανθρώπων έχουν διαφορετικές εμπειρίες και πού χρειάζεται εμβάθυνση;
Πώς ακούμε

Το να ακούμε σημαίνει επίσης να διαμορφώνουμε σωστά τη συμμετοχή

Δεν έχει σημασία μόνο ποιες ερωτήσεις κάνουμε. Σημασία έχει και ο τρόπος με τον οποίο επιτρέπουμε στους ανθρώπους να απαντούν. Ανάλογα με τις ανάγκες του έργου, το Παρατηρητήριο μπορεί να περιλαμβάνει επιλογές όπως:

Ανώνυμη συμμετοχή
Διαφορετικά επίπεδα ή ομάδες συμμετεχόντων
«Δεν γνωρίζω / Δεν απαντώ»
Σχόλια
Διαφορετικές μορφές συμμετοχής
Επιθυμητή κατάσταση
Και άλλες ρυθμίσεις του έργου

Δεν αποφασίζετε μόνο τι θα μετρήσετε. Αποφασίζετε και πώς θέλετε να ακούσετε.

Επαναξιολόγηση

Από ένα στιγμιότυπο στην εξέλιξη

Ένα έργο του Παρατηρητηρίου Οργανισμού μπορεί να περιλαμβάνει επαναξιολογήσεις. Αυτό επιτρέπει την επανάληψη της μέτρησης και την ανάλυση της εξέλιξης μετά την υλοποίηση ενεργειών.

Αρχική μέτρηση
Κατανόηση
Ιεράρχηση προτεραιοτήτων
Δράση
Επαναξιολόγηση
Σύγκριση
Νέα δράση

Μη μετράτε το κλίμα μόνο για να δημιουργήσετε μια αναφορά. Μετρήστε το για να ξέρετε πού να δράσετε και αν οι ενέργειες αποδίδουν.

Η απόκλιση

Αντιλαμβανόμενη και επιθυμητή κατάσταση

Μια μεμονωμένη αποτίμηση έχει περιορισμένη σημασία. Σε ορισμένες αξιολογήσεις του Talent360 μπορούμε να συγκρίνουμε την αντιλαμβανόμενη με την επιθυμητή κατάσταση.

Αντιλαμβανόμενη κατάσταση
Πώς είμαστε;
ΑΠΟΚΛΙΣΗ
Επιθυμητή κατάσταση
Πώς θέλουμε να είμαστε;

Αυτή η διαφορά βοηθά να κατανοήσουμε ποια ζητήματα θεωρούνται μεγαλύτερη προτεραιότητα. Και όταν υπάρχουν επαναξιολογήσεις, προκύπτει ένα νέο ερώτημα: Μειώνεται η απόκλιση με την πάροδο του χρόνου;

Κουλτούρα

Η κουλτούρα παρατηρείται μέσα από όσα βιώνουν οι άνθρωποι

Το Talent360 δεν χρειάζεται να παρουσιάζει την οργανωσιακή κουλτούρα ως μια ανεξάρτητη αξιολόγηση με κλειστό μοντέλο. Η κουλτούρα μπορεί να διερευνηθεί μέσα από διαφορετικές πτυχές της οργανωσιακής εμπειρίας. Για παράδειγμα:

Αξίες
Ταυτότητα
Ηγεσία
Επικοινωνία
Τρόποι συντονισμού
Ισότητα
Κοινωνική ευθύνη
Αντιλαμβανόμενη υποστήριξη
Εργασιακές πρακτικές
Τρόποι εργασίας

Η ευελιξία του Παρατηρητηρίου επιτρέπει τη χρήση των δεικτών του συστήματος, την προσαρμογή τους ή τη δημιουργία άλλων ειδικών δεικτών για τη διερεύνηση σημαντικών πτυχών της κουλτούρας.

Η κουλτούρα δεν είναι μόνο όσα δηλώνει ένας οργανισμός. Αντανακλάται και σε όσα βιώνουν και αντιλαμβάνονται οι άνθρωποί του.

Από το κλίμα στην ομάδα

Περάστε από τον οργανισμό στην ομάδα

Μια οργανωσιακή μέτρηση μπορεί να δείξει: «Εδώ υπάρχει μια διαφορά που αξίζει προσοχή». Ορισμένα προβλήματα όμως χρειάζονται μια βαθύτερη ματιά. Εδώ έρχεται η Συστημική Αξιολόγηση Ομάδων.

Για παράδειγμα, αν εμφανίζονται ζητήματα σχετικά με:

επικοινωνίαηγεσίασυντονισμόευθύνηστόχουςανατροφοδότησησυγκρούσειςενσωμάτωση

μπορεί να είναι χρήσιμο να αναλυθεί πώς λειτουργεί μια συγκεκριμένη ομάδα.

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ
Εντοπίζει πού να στρέψετε την προσοχή
ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΟΜΑΔΩΝ
Εμβαθύνει στη λειτουργία
ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

Δεν σημαίνει ότι πρέπει πάντα να χρησιμοποιούνται και τα δύο εργαλεία. Σημαίνει ότι αφορούν διαφορετικά επίπεδα.

Ατομική οπτική

Προσθέστε μια ατομική οπτική ευεξίας όταν είναι χρήσιμη

Το Κλίμα βοηθά να κατανοήσουμε πώς οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται τον οργανισμό. Η Ευεξία απαντά σε ένα άλλο ερώτημα: πώς είναι το άτομο; Η Αξιολόγηση Ευεξίας προσφέρει μια ατομική οπτική που σχετίζεται με συνήθειες, ξεκούραση, δραστηριότητα, σχέσεις, στρες, αυτοφροντίδα και άλλες διαστάσεις.

Διατροφή
Σωματική δραστηριότητα
Σχέσεις και υποκειμενική ευεξία
Συνήθειες κινδύνου
Αυτοφροντίδα
Ύπνος και ξεκούραση
Στρες και διαχείριση συναισθημάτων
Τεχνολογία και καθιστική ζωή

Το Κλίμα ρωτά πώς βιώνω τον οργανισμό μου. Η Ευεξία ρωτά πώς είμαι εγώ.

Εμπιστοσύνη

Ευεξία χωρίς παραβίαση της ιδιωτικότητας

Οι πληροφορίες που σχετίζονται με την ευεξία μπορεί να είναι ιδιαίτερα ευαίσθητες. Γι’ αυτό μια πρωτοβουλία ευεξίας δεν πρέπει να μετατρέπεται σε σύστημα ατομικής επιτήρησης των ανθρώπων. Τα έργα πρέπει να ορίζουν με σαφήνεια:

Για ποιον σκοπό συλλέγονται οι πληροφορίες
Ποιος μπορεί να έχει πρόσβαση
Ποια αποτελέσματα είναι ατομικά ή συγκεντρωτικά
Πώς επικοινωνείται ο σκοπός
Πώς θα χρησιμοποιηθούν τα αποτελέσματα

Η φροντίδα των ανθρώπων συνεπάγεται και σεβασμό στα δεδομένα τους.

Από τα δεδομένα στη δράση

Δεν χρειάζονται όλες οι αποκλίσεις την ίδια απάντηση

Ας υποθέσουμε ότι εμφανίζεται μια δυσκολία στην επικοινωνία. Η απάντηση θα μπορούσε να είναι η εκπαίδευση, αλλά μπορεί επίσης να απαιτούνται:

Εκπαίδευση
Αλλαγή μιας διαδικασίας
Διευκρίνιση αρμοδιοτήτων
Συνεργασία με ένα διευθυντικό στέλεχος
Παρέμβαση σε μια ομάδα
Επανεξέταση καναλιών
Διευκόλυνση συζητήσεων
Αντιμετώπιση μιας άλλης οργανωσιακής αιτίας

Μια βαθμολογία βοηθά να ξέρουμε πού να κοιτάξουμε. Η ανάλυση βοηθά να αποφασίσουμε τι να κάνουμε.

Μια αρθρωτή λύση

Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιήσετε τα πάντα

Κάθε οργανισμός μπορεί να ξεκινήσει από την οπτική που χρειάζεται.

Μόνο κλίμα

  • +Παρατηρητήριο Οργανισμού

Κλίμα + ομάδα

  • +Παρατηρητήριο Οργανισμού
  • +Συστημική Αξιολόγηση Ομάδων

Κλίμα + ευεξία

  • +Παρατηρητήριο Οργανισμού
  • +Ευεξία

Ευρύτερο έργο

  • +Παρατηρητήριο
  • +Συστημική
  • +Ευεξία
  • +Academy / Consulting, όπου χρειάζεται

Ξεκινήστε από το ερώτημα που θέλετε να απαντήσετε και χρησιμοποιήστε μόνο τα εργαλεία που προσθέτουν αξία στο έργο.

Περιπτώσεις χρήσης

Διάγνωση οργανωσιακού κλίματος

Κατανοήστε πώς γίνονται αντιληπτές οι διαφορετικές πτυχές του οργανισμού και πού εμφανίζονται οι κύριες αποκλίσεις.

Παρακολούθηση του κλίματος στον χρόνο

Πραγματοποιήστε επαναξιολογήσεις για να αναλύσετε την εξέλιξη μετά την εφαρμογή ενεργειών.

Διαδικασίες αλλαγής

Προσαρμόστε τους δείκτες του έργου για να κατανοήσετε πώς βιώνουν οι διαφορετικές ομάδες ανθρώπων έναν οργανωσιακό μετασχηματισμό.

Έργα κουλτούρας

Χρησιμοποιήστε υπάρχοντες, προσαρμοσμένους ή εξατομικευμένους δείκτες για να διερευνήσετε σημαντικά ζητήματα κουλτούρας.

Ανάπτυξη ομάδων

Εμβαθύνετε μέσω της Συστημικής Αξιολόγησης όταν χρειάζεται να κατανοήσετε τη λειτουργία συγκεκριμένων ομάδων.

Προγράμματα ευεξίας

Προσθέστε μια ατομική οπτική προσανατολισμένη στην αυτογνωσία και στον εντοπισμό τομέων που χρειάζονται προσοχή.

Ανάπτυξη ηγεσίας

Συσχετίστε πληροφορίες για τον οργανισμό και τις ομάδες με τις ανάγκες ανάπτυξης διευθυντικών στελεχών και ηγετών.

Οργανισμοί με διαφορετικές ομάδες ανθρώπων

Τμηματοποιήστε τη συμμετοχή για να εντοπίσετε διαφορές μεταξύ τομέων, επιπέδων, περιοχών ή ομάδων.

Για ποιους

Ανθρώπινο Δυναμικό

Για να ακούτε τον οργανισμό, να εντοπίζετε αποκλίσεις και να ιεραρχείτε ενέργειες.

People & Culture

Για την προσέγγιση του κλίματος, της κουλτούρας και της ευεξίας από διαφορετικές οπτικές.

Ανώτατη διοίκηση

Για να αποκτήσετε μια δομημένη εικόνα ζητημάτων σημαντικών για τον οργανισμό.

Διευθυντικά στελέχη

Για να κατανοήσετε καλύτερα τι συμβαίνει μέσα σε ομάδες και σύνολα ανθρώπων.

Σύμβουλοι

Για τον σχεδιασμό έργων για το κλίμα, τις ομάδες και την οργανωσιακή ανάπτυξη με τα εργαλεία του οικοσυστήματος.

Υπεύθυνη ερμηνεία

Τα δεδομένα δείχνουν πού να κοιτάξουμε. Δεν εξηγούν πάντα το γιατί.

Μια αποτίμηση μπορεί να επισημάνει μια δυσκολία. Μια απόκλιση μπορεί να δείξει μια σημαντική διαφορά. Μια τμηματοποίηση μπορεί να αποκαλύψει ότι δύο ομάδες ανθρώπων βιώνουν πολύ διαφορετικές πραγματικότητες. Όμως το αποτέλεσμα δεν εξηγεί πάντα αυτόματα την αιτία.

Η σωστή ακολουθία
Μέτρηση
Ανάλυση
Συζήτηση
Κατανόηση
Ιεράρχηση προτεραιοτήτων
Δράση
Επαναξιολόγηση
Τι αποφεύγουμε
Χαμηλή βαθμολογία
Αυτόματο συμπέρασμα

Συχνές ερωτήσεις

Από την ακρόαση στην εξέλιξη

Κατανοήστε καλύτερα τι συμβαίνει πριν αποφασίσετε τι να αλλάξετε

Ακούστε τον οργανισμό, εμβαθύνετε στις ομάδες και προσθέστε μια οπτική ευεξίας όταν τη χρειάζεστε, για να εντοπίσετε αποκλίσεις, να θέσετε προτεραιότητες και να ελέγξετε την εξέλιξη των ενεργειών σας.