Proměňte individuální profily v ucelený pohled na tým
Umístěte více lidí do jedné mapy DISC a zjistěte, jak jsou behaviorální styly rozloženy v týmu, skupině lídrů, obchodním týmu nebo servisním prostředí. Odhalte vzorce, silné stránky, vzájemné doplňování i možné třecí plochy.
Individuální profil vypráví jen část příběhu
Hodnocení DISC pomáhá poznat behaviorální styl člověka. Když ale pracujeme s týmy, odděleními nebo profesními skupinami, vyvstává jiná otázka: co se stane, když všechny tyto styly koexistují v jednom systému?
Talent360 umožňuje současně umístit hodnocené účastníky do map DISC navržených pro různé profesní kontexty. Posouváme se tak od otázky „Jaký je tento člověk?“ k otázce „Jak je tento tým složen a jaká dynamika v něm může vzniknout?“.
Od individuálních profilů ke kolektivnímu pohledu
Odhalte vzorce, které se těžko zachycují u jednotlivců
Převládající styly
Pochopit, které způsoby chování jsou ve skupině zastoupeny nejvíce.
Rozmanitost profilů
Zjistit, zda je tým homogenní, nebo v něm existuje široká kombinace stylů.
Vzájemné doplňování
Odhalit profily, které mohou v rámci stejného kontextu přinést odlišné přístupy.
Možné třecí plochy
Zviditelnit rozdíly ve stylu, které by mohly ovlivnit komunikaci, tempo nebo způsob práce.
Kolektivní silné stránky
Pochopit, které typy chování jsou zastoupeny obzvlášť výrazně.
Málo zastoupené oblasti
Určit styly nebo přístupy, které se ve skupině objevují méně.
Hodnota nespočívá v určování, kdo je „lepší“. Spočívá ve zviditelnění složení systému.
Čtyři mapy. Čtyři různé kontexty.
Týmová mapa DISC
Pochopte, jak je váš tým složen.
Umístěte všechny členy do mapy navržené pro interpretaci stylů týmové práce a zobrazte si, co takové složení může znamenat pro dynamiku skupiny.
Mapa leadershipu DISC
Zobrazte si styly leadershipu ve vaší organizaci.
Když hodnotíme více manažerů nebo lídrů, mapa umožňuje sledovat, jak jsou jejich styly DISC rozloženy v kontextu leadershipu.
Obchodní mapa DISC
Pochopte různé styly svého obchodního týmu.
Ne všichni profesionálové prodávají, vyjednávají nebo budují vztahy stejným způsobem. Mapa umisťuje hodnocené profesionály do kontextu zaměřeného na obchodní činnost.
Mapa DISC zákaznického servisu
Pochopte, jak vaši profesionálové přistupují k péči o zákazníky.
Na pozicích v zákaznickém servisu může mít zvláštní význam způsob, jakým člověk naslouchá, komunikuje, strukturuje informace nebo reaguje pod tlakem. Cílem není jediný správný profil, ale zobrazení různých stylů.
Mapa by neměla končit u grafu
Silné stránky a vzájemné doplňování
Tým nemusí být tvořen stejnými profily. Rozmanité složení umožňuje, aby různí lidé přinášeli vzájemně se doplňující přístupy. Mapa tyto rozdíly zviditelňuje a usnadňuje rozhovory o komunikaci, odpovědnostech a rozhodování.
Odlišný ≠ neslučitelný a podobný ≠ nutně lepší.
Možné třecí plochy
Dva lidé mohou ke stejnému problému přistupovat velmi odlišně. Jeden může potřebovat rychlost a rozhodnost; jiný spíše stabilitu nebo analýzu; další může upřednostňovat vztahy; a jiný může vyžadovat strukturu a data. Mapa tyto rozdíly zviditelňuje, aby bylo možné pochopit případné napětí dříve, než se začne vykládat jako osobní problém.
Proměňte informace v kroky
Jakmile jsou vzorce týmu identifikovány, Talent360Hub propojí diagnostiku se vzděláváním prostřednictvím Talent360Academy, s poradenstvím a podporou prostřednictvím Talent360Consulting a s dalšími hodnoceními, když je potřeba rozšířit perspektivu.
Kombinujte mapu DISC s dalšími hodnoceními
| Kontext | Orientační kombinace |
|---|---|
| Leadership | DISC + Zpětná vazba ke kompetencím + Emoční inteligence |
| Týmy | DISC + Systémové hodnocení týmů + Emoční inteligence |
| Obchod | DISC + další hodnocení relevantní pro daný kontext |
| Rozvoj | DISC + Motivační hodnoty + Zpětná vazba |
Integrováno do Talent360Center
Mapy DISC jsou součástí Talent360Center. Stejné výsledky, které slouží k individuální analýze člověka, lze znovu využít v různých kolektivních kontextech.
Navrženo pro celou organizaci
HR oddělení – pro rozvoj, leadership a analýzu týmů.
Manažeři a vedoucí týmů – k pochopení složení jejich skupin.
Obchodní ředitelé – k zobrazení stylů v rámci obchodního týmu.
Vedoucí servisu a customer experience – k analýze týmů zákaznické péče.
Konzultanti a kouči – k využití map jako vizuálního nástroje v rozvojových projektech.
Mapa pomáhá pochopit vzorce. Lidi neškatulkuje.
Styly DISC představují behaviorální tendence v rámci modelu. Mapy by se měly používat k porozumění, rozhovoru a rozvoji, nikoli k tomu, aby lidi omezovaly pevnou nálepkou. Zejména při profesních rozhodnutích je vhodné interpretovat výsledky spolu s dalšími zdroji informací a se skutečným kontextem organizace.
Nativní integrace s ekosystémem
Zjistěte, co se stane, když uvidíte všechny profily v jedné mapě
Zobrazte styly, odhalte vzorce, pochopte vzájemné doplňování a využijte informace k rozvoji týmů, lídrů a profesionálů v širším kontextu.