Förstå hur ditt team fungerar och gör skillnaderna till en fördel
Ett team blir inte bättre enbart genom att samla talangfulla människor. Det behöver förstå vad varje medlem bidrar med, hur stilarna samverkar, hur gruppen fungerar som system och vad den behöver utveckla för att nå sina mål. Talent360 kombinerar DISC, Teamkartor och Systemisk bedömning för att gå från individuell kunskap till en helhetsbild av det kollektiva fungerandet.
Ett team är mer än summan av sina medlemmar
Du kan känna varje person mycket väl och ändå inte förstå varför teamet:
- samordnar sig bra eller dåligt;
- fastnar när beslut ska fattas;
- förvandlar skillnader till konflikter;
- tappar fokus;
- är alltför beroende av vissa personer;
- har otydliga roller;
- inte får tillräckligt med feedback;
- eller känner att det saknar nödvändigt stöd från organisationen.
Därför finns det två olika frågor:
Hur bidrar varje person till teamet?
Hur fungerar teamet som helhet?
Talent360 gör det möjligt att arbeta med båda.
Två perspektiv. En mer komplett bild.
DISC och Teamarbetsstilar
Vad bidrar varje person med?
Hjälper till att förstå varje medlems arbetsstil, styrkor, möjliga utmaningar och samspel med andra stilar.
Systemisk teambedömning
Hur fungerar vi tillsammans?
Analyserar det kollektiva fungerandet inom områden som samspel, struktur, arbetssätt, identitet, integration och prestation.
Varje person bidrar till teamet på sitt sätt
Talent360 har en särskild DISC-modul för Teamarbetsstil. Målet är inte att klassificera människor som ”bra” eller ”dåliga” teammedlemmar. Det är att förstå:
- var de vanligtvis skapar mest värde;
- vilka styrkor de kan använda till gruppens fördel;
- vilka aspekter de behöver vara uppmärksamma på;
- hur deras arbetssätt kan komplettera andra stilar eller skapa spänningar.
Att känna till stilen gör det lättare att förstå bidraget, var mest värde skapas och vad som behöver uppmärksammas för ett bättre samarbete.
11 DISC-teamarbetsstilar
Talent360 identifierar 11 teamarbetsstilar:
Implementerare
Omsätter planer, överenskommelser och idéer i konkreta handlingar.
Pådrivare
Bidrar med drivkraft, tempo och fokus på framsteg.
Innovatör
Skapar nya idéer och möjligheter.
Främjare
Mobiliserar, kommunicerar och skapar entusiasm.
Sammanhållare
Främjar kontakt, deltagande och sammanhållning.
Samarbetsinriktad
Bidrar med kontinuitet, pålitlighet och stöd.
Koordinator
Knyter samman insatser och hjälper till att organisera gemensamt agerande.
Utvärderare
Analyserar, ifrågasätter och bidrar med omdöme.
Rådgivare
Bidrar med kunskap, djup och vägledning.
Uppnåare
Bibehåller beslutsamhet och fokus på att nå målen.
Slutförare
Hjälper till att upprätthålla uppföljningen och slutföra det som har påbörjats.
Det är inte uttömmande psykometriska etiketter: de visar att det finns många olika sätt att skapa värde i ett team.
Det finns inte en enda idealisk stil för en teammedlem
Ett team som enbart består av personer som:
kan ha viktiga styrkor men samtidigt lämna andra behov otillräckligt tillgodosedda.
Målet är inte att alla ska arbeta likadant. Det är att förstå hur teamets mångfald kan tas till vara bättre.
Olika stilar kan skapa värde men också spänningar när sätten att prioritera, kommunicera eller komma framåt inte stämmer överens.
Visualisera teamet i en DISC-karta
Från 11 individuella profiler till en gemensam bild
Talent360 kan skapa en DISC-teamkarta som placerar de bedömda personerna grafiskt utifrån deras teamarbetsstil. På så sätt kan du se:
- vilka stilar som dominerar;
- vilken mångfald som finns;
- vilka stilar som är mindre representerade;
- var det kan finnas kompletterande bidrag;
- var skillnader i prioriteringar, tempo eller kommunikation kan uppstå.
Talent360 visar stilarna fördelade runt kartan och markerar möjliga spänningsområden kopplade till prioriteringar, tempo eller kommunikationssätt.
Se DISC-kartorSkillnaderna är inte problemet
Problemet uppstår när vi inte vet hur vi ska arbeta med dem
Två olika stilar kan komplettera varandra perfekt. En person kan bidra med tempo och en annan med analys; en med kreativitet och en annan med genomförande; en kan driva resultat och en annan sammanhållning.
Problemet uppstår när varje medlem tolkar den andras arbetssätt som:
Modulen Teamarbete analyserar hur en stil kan samspela med de andra och var kompletterande bidrag eller spänningar kan uppstå.
Att förstå skillnaden gör det möjligt att sluta ta den personligt och börja hantera den.
Förbättra kommunikationen mellan olika stilar
Talent360 kan ge information om:
Kommunikationsmodulen analyserar hur idéer uttrycks, hur man lyssnar och hur överenskommelser byggs, och föreslår anpassningar utifrån den andra personens stil.
DISC-strategierna utgår också från att anpassning av ton, tempo, detaljnivå och presentation av idéer kan minska friktion och förbättra samarbetet.
Att förstå personerna förklarar inte hela teamet
När du har tittat på personerna, se på systemet de bildar tillsammans
Ett team kan ha perfekt kompletterande profiler och ändå ha svårigheter eftersom:
- rollerna är otydliga;
- samordningen brister;
- ledarskapet inte möter teamets behov;
- det saknas tillräckligt fokus;
- målen inte är samordnade;
- organisationen inte tillhandahåller nödvändiga resurser;
- eller feedbacken inte fungerar.
Därför innehåller Talent360 en Systemisk teambedömning.
Sex områden för att förstå det kollektiva fungerandet
Den Systemiska bedömningen analyserar sex huvudområden:
Samspel
Hur teamets interpersonella och kommunikativa dynamik fungerar.
Kommunikation · Kollegialitet · Konflikter · Attityd
Struktur
Hur teamet organiserar sig internt och hanterar ansvar.
Roller · Ledarskap · Ansvar · Samordning
Arbetssätt
Hur teamet tar sig an arbetet och besluten.
Proaktivitet · Beslutsfattande · Arbetstempo · Fokus
Identitet
Hur teamet förstår sitt uppdrag, sina värderingar och sin mening som enhet.
Vision och Uppdrag · Värderingar · Position · Enhet
Integration
Hur teamet förhåller sig till organisationen.
Resurser · Intern kommunikation · Stöd · Bidrag
Prestation
Hur teamet arbetar i linje med mål, planering, feedback och resultat.
Mål · Planering · Feedback · Resultat
24 dimensioner. En bild av teamet som system.
vilken person som har problemet
vad som händer i det kollektiva fungerandet
Den skillnaden är mycket viktig.
Upplevt och önskat
Att veta var vi står är användbart. Att veta var vi vill vara är ännu mer användbart.
Den systemiska rapporten jämför det upplevda och det önskade läget, både inom de sex områdena och i de specifika dimensionerna.
Upplevt läge
Hur fungerar vi i dag?
Önskat läge
Hur tycker vi att vi borde fungera?
En enskild poäng visar inte nödvändigtvis vad som bör prioriteras. Avståndet till det önskade läget ger mer sammanhang.
Två olika kartor över samma team
DISC-karta
Vilka stilar ingår i teamet?
Hjälper till att visualisera personerna och deras beteendemässiga mångfald.
Systemisk bedömning
Hur fungerar teamet sammantaget?
Hjälper till att förstå teamets kollektiva fungerande.
En av lösningens viktigaste särskiljande egenskaper.
Förväxla inte mångfald med oförenlighet
En DISC-karta kan visa mycket olika stilar. Det innebär inte automatiskt att teamet kommer att få konflikter. Mycket lika stilar garanterar inte heller att teamet fungerar bra.
Mångfald kan bidra med:
- olika perspektiv;
- kompletterande förmågor;
- olika sätt att lösa problem;
- balans mellan handling, människor och analys.
Vet teamet hur det ska ta vara på denna mångfald?
Det är här DISC och det systemiska perspektivet kompletterar varandra särskilt väl.
Från kartläggning till bättre samtal
Den här lösningen bör inte sluta vid diagrammen. Resultaten bör göra det möjligt för teamet att prata om frågor som:
Från skillnader till teamöverenskommelser
Resultaten kan användas för att skapa överenskommelser om:
Chefen behöver också förstå teamet
Talent360 har även DISC-information som kan hjälpa chefen att förstå hur man leder, motiverar och ger feedback till personer med olika stilar.
Modulen med rekommendationer för chefer utgår från att effektivt ledarskap kräver att kommunikation, självständighet, uppföljning och stöd anpassas till personens stil.
Att utveckla teamet innebär också att utveckla chefens förmåga att leda olika människor.Ledarskapsutveckling
Ett team behöver också passa in i sin omgivning
Det kollektiva fungerandet beror inte enbart på vad som händer inom teamet. Den systemiska bedömningen innehåller en dimension för Integration som analyserar resurser, kommunikation med organisationen, stöd och bidrag till verksamhetens mål.
Det är viktigt eftersom ett team kan ha goda interna relationer men ändå möta:
- brist på resurser;
- otydlighet i organisationen;
- bristfällig kommunikation med andra områden;
- brist på uppskattning;
- eller en svag koppling till företagets mål.
Alla teamproblem uppstår inte inom teamet.
En rapport förbättrar inte ett team på egen hand
När teamet behöver utveckla nya förmågor
Vissa behov kan kräva lärande inom:
Talent360Academy gör det möjligt att fortsätta mot utbildning när det identifierade behovet faktiskt är ett utbildningsbehov.
Utforska Talent360AcademyNär teamet behöver stöd
Vissa situationer kräver mer än en rapport eller en kurs. Talent360Consulting gör det möjligt att hitta oberoende konsulter i ekosystemet för att arbeta med:
- teamutveckling;
- facilitering;
- ledarskap;
- tolkning av resultat;
- handlingsplaner;
- kollektiv dynamik.
Alla teamproblem löses inte med teambuilding
En teambuildingaktivitet kan vara användbar. Men om det verkliga problemet är:
- otydliga roller;
- bristande samordning;
- mål som inte är samordnade;
- olämpligt ledarskap;
- dålig kommunikation med organisationen;
- eller avsaknad av feedback,
löser en enstaka aktivitet kanske inte orsaken.
Förstå först vad som händer. Bestäm sedan vilken insats teamet behöver.
Användningsområden
Utveckling av ett befintligt team
Förstå styrkor, stilar, dynamik och förbättringsområden.
Skapande av ett nytt team
Lär känna mångfalden av stilar och underlätta överenskommelser från början.
Team med friktion
Analysera stilskillnader och kollektivt fungerande utan att reducera problemet till vissa personer.
Ledningsgrupper
Kombinera ledarskapsstilar, teamarbete och systemiskt fungerande.
Fusioner eller omorganisationer
Hjälper till att förstå hur personer från olika sammanhang börjar fungera tillsammans.
Distans- eller hybridteam
Tillför information om kommunikation, samarbete och anpassning till olika arbetsmiljöer.
Team med samordningsproblem
Fördjupa dig i roller, ansvar, tempo, fokus och beslutsfattande.
Team som vill gå från att ”fungera” till att bli bättre
Använd det önskade läget för att identifiera avståndet mellan dagens verklighet och den nivå teamet vill nå.
För vem
HR
För att utforma informationsbaserade processer för teamutveckling.
Chefer
För att bättre förstå hur man bidrar, kommunicerar och leder inom teamet.
Ledning
För att arbeta med nyckelteam och ledningsgrupper.
Människor och Kultur
För att koppla samman teamets fungerande, ledarskap och upplevelsen av organisationen.
Konsulter och coacher
För att använda resultaten som grund för insatser och kollektiva utvecklingsprocesser.
Teammedlemmar
För att bättre förstå sitt eget och andras bidrag.
Utveckling, inte etiketter
En stil definierar inte en persons värde i teamet
DISC-stilen avgör inte:
- vem som arbetar bäst;
- vem som är oumbärlig;
- vem som skapar konflikter;
- eller vem som borde lämna teamet.
Den ger ett beteendeperspektiv.
På samma sätt pekar en systemisk poäng inte automatiskt ut ”vem som bär skulden”. Målet är att hjälpa till att förstå det kollektiva fungerandet.
Målet är inte att klassificera människor. Det är att hjälpa teamet att arbeta bättre med de människor som ingår i det.
Från att förstå teamet till att utveckla dess kollektiva förmåga
Talent360Center
Bedöm personer och team ur olika perspektiv.
Kombinera DISC, Teamkartor och Systemisk bedömning för att förstå individuella stilar och kollektivt fungerande.
Lär känna CenterTalent360Academy
Omsätt vissa behov i lärande.
Utveckla förmågor inom kommunikation, ledarskap, samarbete och andra identifierade behov.
Utforska AcademyTalent360Consulting
Lägg till professionellt stöd.
Hitta oberoende konsulter som kan underlätta processer för teamutveckling, tolkning och förbättring.
Hitta en konsultVanliga frågor
Gör teamets skillnader till information som hjälper er att arbeta bättre tillsammans
Förstå vad varje person bidrar med, visualisera mångfalden av stilar och analysera hur teamet fungerar som helhet för att identifiera styrkor, gap och utvecklingsprioriteringar.