Forstå, hvordan dit team fungerer, og gør forskellene til en fordel
Et team bliver ikke bedre blot ved at samle talentfulde mennesker. Det skal forstå, hvad hvert medlem bidrager med, hvordan deres stile spiller sammen, hvordan gruppen fungerer som system, og hvad den skal udvikle for at nå sine mål. Talent360 kombinerer DISC, Teamkort og Systemisk vurdering for at gå fra individuel viden til et samlet billede af den kollektive funktion.
Et team er mere end summen af sine medlemmer
Du kan kende hver person indgående og stadig ikke forstå, hvorfor teamet:
- koordinerer godt eller dårligt;
- går i stå, når der skal træffes beslutninger;
- gør forskelle til konflikter;
- mister fokus;
- er for afhængigt af bestemte personer;
- har uklare roller;
- ikke får tilstrækkelig feedback;
- eller føler, at det mangler den nødvendige støtte fra organisationen.
Derfor er der to forskellige spørgsmål:
Hvordan bidrager hver person til teamet?
Hvordan fungerer teamet som helhed?
Talent360 gør det muligt at arbejde med begge.
To perspektiver. Et mere komplet billede.
DISC og Teamarbejdsstile
Hvad bidrager hver person med?
Hjælper med at forstå hvert medlems arbejdsstil, styrker, mulige udfordringer og samspil med andre stile.
Systemisk teamvurdering
Hvordan fungerer vi sammen?
Analyserer den kollektive funktion inden for områder som interaktion, struktur, funktion, identitet, integration og præstation.
Hver person bidrager til teamet på sin egen måde
Talent360 har et særligt DISC-modul om Teamarbejdsstil. Målet er ikke at klassificere mennesker som »gode« eller »dårlige« teammedlemmer. Det er at forstå:
- hvor de typisk skaber mest værdi;
- hvilke styrker de kan stille til rådighed for gruppen;
- hvilke aspekter de skal være opmærksomme på;
- hvordan deres arbejdsform kan supplere andre stile eller skabe spændinger.
Kendskab til stilen gør det lettere at forstå bidraget, hvor den største værdi skabes, og hvad der kræver opmærksomhed for at samarbejde bedre.
11 DISC-teamarbejdsstile
Talent360 identificerer 11 teamarbejdsstile:
Implementator
Omsætter planer, aftaler og idéer til konkrete handlinger.
Igangsætter
Bidrager med drivkraft, hastighed og fokus på fremdrift.
Innovator
Skaber nye idéer og muligheder.
Fremmer
Mobiliserer, kommunikerer og skaber entusiasme.
Sammenbinder
Fremmer kontakt, deltagelse og samhørighed.
Samarbejdende
Bidrager med kontinuitet, pålidelighed og støtte.
Koordinator
Forbinder indsatser og hjælper med at organisere den fælles handling.
Evaluator
Analyserer, stiller spørgsmål og bidrager med dømmekraft.
Rådgiver
Bidrager med viden, dybde og vejledning.
Opnåer
Fastholder beslutsomhed og fokus på at nå målet.
Færdiggører
Hjælper med at fastholde opfølgningen og afslutte det, der er sat i gang.
Det er ikke udtømmende psykometriske etiketter: De viser, at der er mange forskellige måder at skabe værdi i et team på.
Der findes ikke én ideel stil for et teammedlem
Et team, der udelukkende består af personer, som:
kan have væsentlige styrker, men samtidig efterlade andre behov utilstrækkeligt dækket.
Målet er ikke, at alle arbejder ens. Det er at forstå, hvordan teamets mangfoldighed kan udnyttes bedre.
Forskellige stile kan skabe værdi, men også spændinger, når måderne at prioritere, kommunikere eller komme videre på ikke stemmer overens.
Visualisér teamet på et DISC-kort
Fra 11 individuelle profiler til et fælles billede
Talent360 kan generere et DISC-teamkort, der placerer de vurderede personer grafisk efter deres teamarbejdsstil. På den måde kan du se:
- hvilke stile der dominerer;
- hvilken mangfoldighed der findes;
- hvilke stile der er mindre repræsenteret;
- hvor der kan være komplementære bidrag;
- hvor der kan opstå forskelle i prioriteringer, tempo eller kommunikation.
Talent360 viser stilene fordelt rundt på kortet og markerer mulige spændingsområder knyttet til prioriteringer, tempo eller kommunikationsformer.
Se DISC-kortForskellene er ikke problemet
Problemet opstår, når vi ikke ved, hvordan vi skal arbejde med dem
To forskellige stile kan supplere hinanden perfekt. Én person kan bidrage med hastighed og en anden med analyse; én med kreativitet og en anden med udførelse; én kan fremme resultater og en anden samhørighed.
Problemet opstår, når hvert medlem fortolker den andens arbejdsform som:
Modulet Teamarbejde analyserer, hvordan en stil kan spille sammen med de andre, og hvor der kan opstå komplementaritet eller spændinger.
At forstå forskellen gør det muligt at holde op med at tage den personligt og begynde at håndtere den.
Forbedr kommunikationen mellem forskellige stile
Talent360 kan give information om:
Kommunikationsmodulet analyserer, hvordan idéer udtrykkes, hvordan der lyttes, og hvordan aftaler skabes, og foreslår tilpasninger ud fra den anden persons stil.
DISC-strategierne bygger også på, at tilpasning af tone, tempo, detaljeniveau og præsentation af idéer kan mindske friktion og forbedre samarbejdet.
At forstå personerne forklarer ikke hele teamet
Når du har set på personerne, så se på det system, de danner sammen
Et team kan have perfekt komplementære profiler og alligevel opleve problemer, fordi:
- rollerne er uklare;
- koordineringen svigter;
- ledelsen ikke matcher teamets behov;
- der ikke er tilstrækkeligt fokus;
- målene ikke er afstemt;
- organisationen ikke stiller de nødvendige ressourcer til rådighed;
- eller feedbacken ikke fungerer.
Derfor indeholder Talent360 en Systemisk teamvurdering.
Seks områder til at forstå den kollektive funktion
Den Systemiske vurdering analyserer seks hovedområder:
Interaktion
Hvordan teamets interpersonelle og kommunikative dynamikker fungerer.
Kommunikation · Kollegialitet · Konflikter · Holdning
Struktur
Hvordan teamet organiserer sig internt og håndterer ansvar.
Roller · Ledelse · Ansvar · Koordinering
Funktion
Hvordan teamet griber arbejdet og beslutningerne an.
Proaktivitet · Beslutningstagning · Arbejdstempo · Fokus
Identitet
Hvordan teamet forstår sin mission, sine værdier og sin betydning som enhed.
Vision og Mission · Værdier · Position · Enhed
Integration
Hvordan teamet forholder sig til organisationen.
Ressourcer · Intern kommunikation · Støtte · Bidrag
Præstation
Hvordan teamet arbejder i forhold til mål, planlægning, feedback og resultater.
Mål · Planlægning · Feedback · Resultater
24 dimensioner. Et billede af teamet som system.
hvilken person der har problemet
hvad der sker i den kollektive funktion
Den forskel er meget vigtig.
Oplevet og ønsket
Det er nyttigt at vide, hvor vi står. Det er endnu mere nyttigt at vide, hvor vi vil hen.
Den systemiske rapport sammenligner den oplevede og den ønskede tilstand, både i de seks områder og i de konkrete dimensioner.
Oplevet tilstand
Hvordan fungerer vi i dag?
Ønsket tilstand
Hvordan mener vi, at vi bør fungere?
En isoleret score viser ikke nødvendigvis, hvad der er vigtigst. Afstanden til den ønskede tilstand tilføjer kontekst.
To forskellige kort over det samme team
DISC-kort
Hvilke stile indgår i teamet?
Hjælper med at visualisere personerne og deres adfærdsmæssige mangfoldighed.
Systemisk vurdering
Hvordan fungerer teamet samlet set?
Hjælper med at forstå teamets kollektive funktion.
En af løsningens vigtigste særlige styrker.
Forveksl ikke mangfoldighed med uforenelighed
Et DISC-kort kan vise meget forskellige stile. Det betyder ikke automatisk, at teamet vil få konflikter. Meget ens stile garanterer heller ikke, at teamet fungerer godt.
Mangfoldighed kan bidrage med:
- forskellige perspektiver;
- komplementære evner;
- forskellige måder at løse problemer på;
- balance mellem handling, mennesker og analyse.
Ved teamet, hvordan det skal udnytte denne mangfoldighed?
Det er her, DISC og den systemiske tilgang supplerer hinanden særligt godt.
Fra diagnose til bedre samtaler
Denne løsning bør ikke slutte ved graferne. Resultaterne bør gøre det muligt for teamet at tale om spørgsmål som:
Fra forskelle til teamaftaler
Resultaterne kan bruges til at skabe aftaler om:
Lederen har også brug for at forstå teamet
Talent360 har desuden DISC-information, der kan hjælpe lederen med at forstå, hvordan man leder, motiverer og giver feedback til personer med forskellige stile.
Modulet med anbefalinger til ledere tager udgangspunkt i, at effektiv ledelse kræver tilpasning af kommunikation, autonomi, opfølgning og støtte til personens stil.
At udvikle teamet indebærer også at udvikle lederens evne til at lede forskellige mennesker.Ledelsesudvikling
Et team skal også passe ind i sine omgivelser
Den kollektive funktion afhænger ikke kun af, hvad der sker internt i teamet. Den systemiske vurdering indeholder en dimension om Integration, som analyserer ressourcer, kommunikation med organisationen, støtte og bidrag til virksomhedens mål.
Det er vigtigt, fordi et team kan have gode interne relationer, men stadig opleve:
- mangel på ressourcer;
- uklarhed i organisationen;
- mangelfuld kommunikation med andre områder;
- manglende anerkendelse;
- eller en svag forbindelse til virksomhedens mål.
Ikke alle teamets problemer opstår i teamet.
En rapport forbedrer ikke et team i sig selv
Når teamet har brug for at udvikle nye evner
Nogle behov kan kræve læring om:
Talent360Academy gør det muligt at fortsætte mod uddannelse, når det identificerede behov reelt er et uddannelsesbehov.
Udforsk Talent360AcademyNår teamet har brug for støtte
Nogle situationer kræver mere end en rapport eller et kursus. Talent360Consulting gør det muligt at finde uafhængige konsulenter i økosystemet til at arbejde med:
- teamudvikling;
- facilitering;
- ledelse;
- fortolkning af resultater;
- handlingsplaner;
- kollektive dynamikker.
Ikke alle teamproblemer løses med teambuilding
En teambuildingaktivitet kan være nyttig. Men hvis det egentlige problem er:
- uklare roller;
- manglende koordinering;
- mål, der ikke er afstemt;
- uhensigtsmæssig ledelse;
- dårlig kommunikation med organisationen;
- eller manglende feedback,
løser en enkeltstående aktivitet ikke nødvendigvis årsagen.
Forstå først, hvad der sker. Beslut derefter, hvilken indsats teamet har brug for.
Anvendelsesområder
Udvikling af et eksisterende team
Forstå styrker, stile, dynamikker og forbedringsområder.
Oprettelse af et nyt team
Lær mangfoldigheden af stile at kende, og skab grundlag for aftaler fra starten.
Teams med friktion
Analysér stilforskelle og kollektiv funktion uden at reducere problemet til bestemte personer.
Lederteams
Kombinér ledelsesstile, teamarbejde og systemisk funktion.
Fusioner eller omorganiseringer
Hjælper med at forstå, hvordan personer fra forskellige sammenhænge begynder at fungere sammen.
Fjernteams eller hybride teams
Tilføjer information om kommunikation, samarbejde og tilpasning til forskellige arbejdsmiljøer.
Teams med koordineringsproblemer
Gå i dybden med roller, ansvar, tempo, fokus og beslutningstagning.
Teams, der vil gå fra at »fungere« til at blive bedre
Brug den ønskede tilstand til at identificere afstanden mellem den aktuelle virkelighed og det niveau, teamet vil nå.
For hvem
HR
Til at designe informationsbaserede teamudviklingsforløb.
Ledere
Til bedre at forstå, hvordan man bidrager, kommunikerer og leder i teamet.
Direktion
Til at arbejde med nøgleteams og lederteams.
Mennesker og Kultur
Til at forbinde teamets funktion, ledelse og oplevelsen af organisationen.
Konsulenter og coaches
Til at bruge resultaterne som grundlag for indsatser og kollektive udviklingsforløb.
Teammedlemmer
Til bedre at forstå deres eget og andres bidrag.
Udvikling, ikke etiketter
En stil definerer ikke en persons værdi i teamet
DISC-stilen afgør ikke:
- hvem der arbejder bedst;
- hvem der er uundværlig;
- hvem der skaber konflikter;
- eller hvem der bør forlade teamet.
Den giver et adfærdsperspektiv.
På samme måde identificerer en systemisk score ikke automatisk »hvem der har skylden«. Formålet er at hjælpe med at forstå den kollektive funktion.
Målet er ikke at klassificere mennesker. Det er at hjælpe teamet med at arbejde bedre med de mennesker, det består af.
Fra at forstå teamet til at udvikle dets kollektive evner
Talent360Center
Vurdér personer og teams fra forskellige perspektiver.
Kombinér DISC, Teamkort og Systemisk vurdering for at forstå individuelle stile og kollektiv funktion.
Lær Center at kendeTalent360Academy
Omsæt bestemte behov til læring.
Udvikl evner inden for kommunikation, ledelse, samarbejde og andre identificerede behov.
Udforsk AcademyTalent360Consulting
Tilføj professionel støtte.
Find uafhængige konsulenter til at facilitere teamudvikling, fortolkning og forbedringsprocesser.
Find en konsulentOfte stillede spørgsmål
Gør teamets forskelle til information, der hjælper jer med at arbejde bedre sammen
Forstå, hvad hver person bidrager med, visualisér mangfoldigheden af stile, og analysér teamets funktion som helhed for at identificere styrker, gab og udviklingsprioriteter.