Pochopte, jak váš tým funguje, a proměňte jeho rozdíly ve výhodu
Tým se nezlepší pouhým spojením talentovaných lidí. Potřebuje pochopit, co každý člen přináší, jak se jejich styly ovlivňují, jak skupina funguje jako systém a co musí rozvíjet, aby dosáhla svých cílů. Talent360 kombinuje DISC, Týmové mapy a Systémové hodnocení, aby od znalosti jednotlivců přešel k úplnému obrazu společného fungování.
Tým je více než součet jeho členů
Můžete dokonale znát každého člověka a přesto nechápat, proč tým:
- koordinuje práci dobře nebo špatně;
- se zasekává při rozhodování;
- mění rozdíly v konflikty;
- ztrácí zaměření;
- příliš závisí na určitých lidech;
- má nejasné role;
- nedostává dostatek zpětné vazby;
- nebo má pocit, že nemá potřebnou podporu organizace.
Proto existují dvě různé otázky:
Jak každý člověk přispívá týmu?
Jak tým funguje jako celek?
Talent360 umožňuje pracovat s oběma.
Dva pohledy. Ucelenější obraz.
DISC a Styly týmové práce
Čím každý člověk přispívá?
Pomáhá pochopit pracovní styl každého člena, jeho silné stránky, možné výzvy a vztahy s jinými styly.
Systémové hodnocení týmů
Jak fungujeme společně?
Analyzuje společné fungování v oblastech, jako jsou interakce, struktura, fungování, identita, integrace a výkonnost.
Každý člověk přispívá týmu jinak
Talent360 nabízí speciální modul DISC zaměřený na Styl týmové práce. Cílem není klasifikovat lidi jako „dobré“ nebo „špatné“ členy týmu. Jde o pochopení:
- kde obvykle přinášejí největší hodnotu;
- jaké silné stránky mohou využít ve prospěch skupiny;
- na které aspekty si potřebují dávat pozor;
- jak může jejich způsob práce doplňovat jiné styly nebo vytvářet napětí.
Znalost stylu pomáhá pochopit způsob přispívání, kde vzniká největší hodnota a co je třeba hlídat pro lepší spolupráci.
11 stylů týmové práce DISC
Talent360 identifikuje 11 stylů týmové práce:
Implementátor
Mění plány, dohody a nápady v konkrétní kroky.
Hybatel
Přináší tah, rychlost a orientaci na postup vpřed.
Inovátor
Vytváří nové nápady a možnosti.
Promotér
Mobilizuje, komunikuje a vytváří nadšení.
Stmelovatel
Podporuje propojení, zapojení a soudržnost.
Spolupracující
Přináší kontinuitu, spolehlivost a podporu.
Koordinátor
Propojuje úsilí a pomáhá organizovat společnou činnost.
Hodnotitel
Analyzuje, zpochybňuje a přináší úsudek.
Poradce
Přináší znalosti, hloubku a vedení.
Dosažitel
Udržuje odhodlání a orientaci na dosažení cíle.
Dokončovatel
Pomáhá udržovat průběžné sledování a dokončovat zahájené věci.
Nejde o vyčerpávající psychometrické nálepky: odrážejí mnoho různých způsobů, jak týmu přinášet hodnotu.
Neexistuje jediný ideální styl člena týmu
Tým složený výhradně z lidí, kteří:
může mít významné silné stránky, ale jiné potřeby mohou zůstat nedostatečně pokryté.
Cílem není, aby všichni pracovali stejně. Jde o pochopení, jak lépe využít rozmanitost týmu.
Rozmanitost stylů může přinášet hodnotu, ale také napětí, pokud se způsoby určování priorit, komunikace nebo postupu neshodují.
Zobrazte tým na Mapě DISC
Od 11 individuálních profilů ke společnému obrazu
Talent360 umožňuje vytvořit Týmovou mapu DISC, která graficky umístí hodnocené osoby podle jejich stylu týmové práce. Tak můžete vidět:
- které styly převládají;
- jaká rozmanitost je přítomná;
- které styly jsou méně zastoupené;
- kde může docházet ke vzájemnému doplňování;
- kde se mohou objevit rozdíly v prioritách, tempu nebo komunikaci.
Grafické zobrazení Talent360 ukazuje styly rozmístěné kolem mapy a označuje možné oblasti napětí spojené s prioritami, tempem nebo způsoby komunikace.
Zobrazit Mapy DISCRozdíly nejsou problém
Problém vzniká, když s nimi neumíme pracovat
Dva různé styly se mohou dokonale doplňovat. Jeden člověk může přinést rychlost a druhý analýzu; jeden kreativitu a druhý realizaci; jeden může podporovat výsledky a druhý soudržnost.
Problém vzniká, když každý člen interpretuje způsob práce druhého jako:
Modul Týmová práce analyzuje, jak se určitý styl může vztahovat k ostatním a kde může vzniknout vzájemné doplňování nebo napětí.
Pochopení rozdílu umožňuje přestat ho brát osobně a začít s ním pracovat.
Zlepšete komunikaci mezi různými styly
Talent360 může poskytovat informace o:
Komunikační modul analyzuje, jak se vyjadřují myšlenky, jak se naslouchá a jak se vytvářejí dohody, a navrhuje úpravy podle stylu druhé osoby.
Strategie DISC navíc zohledňují, že přizpůsobení tónu, tempa, míry detailu a způsobu prezentace myšlenek může omezit tření a zlepšit spolupráci.
Pochopení lidí nevysvětluje celý tým
Po pohledu na lidi se podívejte na systém, který společně tvoří
Tým může mít dokonale se doplňující profily, a přesto mít obtíže, protože:
- role nejsou jasné;
- koordinace selhává;
- vedení neodpovídá jeho potřebám;
- chybí dostatečné zaměření;
- cíle nejsou sladěné;
- organizace neposkytuje potřebné zdroje;
- nebo nefunguje zpětná vazba.
Proto Talent360 zahrnuje Systémové hodnocení týmů.
Šest oblastí pro pochopení společného fungování
Systémové hodnocení analyzuje šest hlavních oblastí:
Interakce
Jaká je interpersonální a komunikační dynamika týmu.
Komunikace · Kolegialita · Konflikty · Postoj
Struktura
Jak se tým vnitřně organizuje a jak řídí odpovědnosti.
Role · Vedení · Odpovědnost · Koordinace
Fungování
Jak tým přistupuje k práci a rozhodování.
Proaktivita · Rozhodování · Pracovní tempo · Zaměření
Identita
Jak chápe své poslání, hodnoty a smysl jako jednotka.
Vize a Poslání · Hodnoty · Pozice · Jednota
Integrace
Jaký vztah má tým k organizaci.
Zdroje · Interní komunikace · Podpora · Přínos
Výkonnost
Jak se tým slaďuje s cíli, plánováním, zpětnou vazbou a výsledky.
Cíle · Plánování · Zpětná vazba · Výsledky
24 dimenzí. Pohled na tým jako systém.
který člověk má problém
co se děje ve společném fungování
Tento rozdíl je velmi důležitý.
Vnímaný a žádoucí stav
Vědět, jak na tom jsme, je užitečné. Vědět, kde chceme být, je ještě užitečnější.
Systémová zpráva porovnává vnímaný stav s žádoucím stavem, a to jak v šesti oblastech, tak v konkrétních dimenzích.
Vnímaný stav
Jak fungujeme dnes?
Žádoucí stav
Jak bychom podle nás měli fungovat?
Samotné skóre nemusí ukazovat, co je prioritní. Vzdálenost od žádoucího stavu dodává kontext.
Dvě různé mapy stejného týmu
Mapa DISC
Jaké styly tvoří tým?
Pomáhá zobrazit lidi a jejich behaviorální rozmanitost.
Systémové hodnocení
Jak funguje tým jako celek?
Pomáhá pochopit společné fungování týmu.
Jeden z hlavních odlišujících prvků řešení.
Nezaměňujte rozmanitost s neslučitelností
Mapa DISC může ukazovat velmi odlišné styly. To automaticky neznamená, že tým bude mít konflikty. Ani velmi podobné styly nezaručují, že tým bude dobře fungovat.
Rozmanitost může přinášet:
- různé pohledy;
- doplňující se schopnosti;
- různé způsoby řešení problémů;
- rovnováhu mezi činností, lidmi a analýzou.
Umí tým tuto rozmanitost využít?
Právě zde se DISC a systémový přístup obzvlášť dobře doplňují.
Od diagnostiky k lepším rozhovorům
Toto řešení by nemělo končit u grafů. Výsledky by měly týmu umožnit diskutovat o otázkách, jako jsou:
Od rozdílů k týmovým dohodám
Výsledky lze využít k vytváření dohod o:
Také manažer potřebuje týmu rozumět
Talent360 nabízí také informace DISC, které mohou manažerovi pomoci pochopit, jak vést, motivovat a poskytovat zpětnou vazbu lidem s různými styly.
Modul doporučení pro manažery vychází z toho, že účinné vedení vyžaduje přizpůsobit komunikaci, autonomii, sledování a podporu stylu dané osoby.
Rozvoj týmu zahrnuje také rozvoj schopnosti manažera vést různé lidi.Rozvoj leadershipu
Tým musí také zapadat do svého prostředí
Společné fungování nezávisí pouze na tom, co se děje uvnitř týmu. Systémové hodnocení zahrnuje dimenzi Integrace, která analyzuje zdroje, komunikaci s organizací, podporu a přínos k firemním cílům.
To je důležité, protože tým může mít dobré vnitřní vztahy, ale přesto čelit:
- nedostatku zdrojů;
- malé organizační srozumitelnosti;
- slabé komunikaci s jinými útvary;
- nedostatku uznání;
- nebo slabému propojení s cíli firmy.
Ne všechny problémy týmu vznikají uvnitř týmu.
Samotná zpráva tým nezlepší
Když tým potřebuje rozvíjet nové schopnosti
Některé potřeby mohou vyžadovat učení v oblasti:
Talent360Academy umožňuje pokračovat ke vzdělávání, pokud je zjištěná potřeba skutečně vzdělávací.
Prozkoumejte Talent360AcademyKdyž tým potřebuje podporu
Některé situace vyžadují více než zprávu nebo kurz. Talent360Consulting umožňuje najít nezávislé konzultanty z ekosystému pro práci na:
- rozvoji týmů;
- facilitaci;
- vedení;
- interpretaci výsledků;
- akčních plánech;
- skupinové dynamice.
Ne každý týmový problém vyřeší teambuilding
Teambuildingová aktivita může být užitečná. Pokud je však skutečným problémem:
- nejasnost rolí;
- nedostatečná koordinace;
- nesoulad cílů;
- nevhodné vedení;
- špatná komunikace s organizací;
- nebo chybějící zpětná vazba,
jednorázová aktivita nemusí odstranit příčinu.
Nejprve pochopte, co se děje. Poté rozhodněte, jaký zásah tým potřebuje.
Příklady využití
Rozvoj stávajícího týmu
Pochopte silné stránky, styly, dynamiku a oblasti pro zlepšení.
Vytvoření nového týmu
Poznejte rozmanitost stylů a usnadněte dohody od samého začátku.
Týmy s třecími plochami
Analyzujte rozdíly stylů a společné fungování, aniž byste problém redukovali na určité osoby.
Manažerské týmy
Kombinujte styly vedení, týmovou práci a systémové fungování.
Fúze nebo reorganizace
Pomáhá pochopit, jak spolu začínají fungovat lidé z různých prostředí.
Vzdálené nebo hybridní týmy
Přidává informace o komunikaci, spolupráci a přizpůsobení různým pracovním prostředím.
Týmy s problémy v koordinaci
Prozkoumejte podrobněji role, odpovědnosti, tempo, zaměření a rozhodování.
Týmy, které chtějí přejít od „fungování“ ke zlepšování
Využijte žádoucí stav k určení vzdálenosti mezi současnou realitou a úrovní, které chce tým dosáhnout.
Pro koho
Lidské zdroje
Pro navrhování procesů rozvoje týmů založených na informacích.
Manažeři
Pro lepší pochopení, jak v týmu přispívat, komunikovat a vést.
Vedení společnosti
Pro práci s klíčovými a manažerskými týmy.
Lidé a Kultura
Pro propojení fungování týmu, vedení a zkušenosti s organizací.
Konzultanti a koučové
Pro využití výsledků jako základu intervencí a procesů kolektivního rozvoje.
Členové týmu
Pro lepší pochopení vlastního přínosu i přínosu ostatních.
Rozvoj, ne nálepkování
Styl neurčuje hodnotu člověka v týmu
Styl DISC neurčuje:
- kdo pracuje nejlépe;
- kdo je nepostradatelný;
- kdo vytváří konflikty;
- nebo kdo by měl tým opustit.
Přináší behaviorální pohled.
Stejně tak systémové skóre automaticky neurčuje, „kdo za to může“. Jeho cílem je pomoci pochopit společné fungování.
Cílem není klasifikovat lidi. Jde o pomoc týmu, aby lépe pracoval s lidmi, kteří ho tvoří.
Od pochopení týmu k rozvoji jeho společné kapacity
Talent360Center
Hodnoťte lidi a týmy z různých pohledů.
Kombinujte DISC, Týmové mapy a Systémové hodnocení pro pochopení individuálních stylů a společného fungování.
Poznejte CenterTalent360Academy
Proměňte určité potřeby v učení.
Rozvíjejte schopnosti související s komunikací, vedením, spoluprací a dalšími zjištěnými potřebami.
Prozkoumejte AcademyTalent360Consulting
Zapojte odbornou podporu.
Najděte nezávislé konzultanty, kteří usnadní procesy rozvoje, interpretace a zlepšování týmů.
Najděte konzultantaČasté dotazy
Proměňte rozdíly ve svém týmu v informace pro lepší spolupráci
Pochopte přínos každého člověka, zobrazte rozmanitost stylů a analyzujte fungování týmu jako celku, abyste určili silné stránky, mezery a rozvojové priority.