Forstå hvordan teamet ditt fungerer, og gjør forskjellene til en fordel
Et team blir ikke bedre bare ved å samle talentfulle mennesker. Det må forstå hva hvert medlem bidrar med, hvordan stilene virker sammen, hvordan gruppen fungerer som system, og hva den trenger å utvikle for å nå målene sine. Talent360 kombinerer DISC, Teamkart og Systemisk vurdering for å gå fra individuell kunnskap til et helhetlig bilde av hvordan fellesskapet fungerer.
Et team er mer enn summen av medlemmene
Du kan kjenne hver person svært godt og fortsatt ikke forstå hvorfor teamet:
- koordinerer seg godt eller dårlig;
- står fast når beslutninger skal tas;
- gjør forskjeller til konflikter;
- mister fokus;
- er for avhengig av bestemte personer;
- har uklare roller;
- ikke får nok tilbakemeldinger;
- eller føler at det mangler nødvendig støtte fra organisasjonen.
Derfor finnes det to ulike spørsmål:
Hvordan bidrar hver person til teamet?
Hvordan fungerer teamet som helhet?
Talent360 gjør det mulig å arbeide med begge.
To perspektiver. Et mer komplett bilde.
DISC og Teamarbeidsstiler
Hva bidrar hver person med?
Hjelper med å forstå hvert medlems arbeidsstil, styrker, mulige utfordringer og samspill med andre stiler.
Systemisk teamvurdering
Hvordan fungerer vi sammen?
Analyserer den kollektive fungeringen innen områder som samspill, struktur, arbeidsmåte, identitet, integrasjon og prestasjon.
Hver person bidrar til teamet på sin egen måte
Talent360 har en egen DISC-modul for Teamarbeidsstil. Målet er ikke å klassifisere mennesker som «gode» eller «dårlige» teammedlemmer. Det er å forstå:
- hvor de vanligvis skaper mest verdi;
- hvilke styrker de kan bruke til beste for gruppen;
- hvilke sider de må være oppmerksomme på;
- hvordan arbeidsmåten deres kan utfylle andre stiler eller skape spenninger.
Å kjenne stilen gjør det lettere å forstå bidraget, hvor mest verdi skapes, og hva som krever oppmerksomhet for å samarbeide bedre.
11 DISC-teamarbeidsstiler
Talent360 identifiserer 11 teamarbeidsstiler:
Implementerer
Omsetter planer, avtaler og ideer til konkrete handlinger.
Pådriver
Bidrar med drivkraft, tempo og fremdrift.
Innovatør
Skaper nye ideer og muligheter.
Pådriver
Mobiliserer, kommuniserer og skaper entusiasme.
Samlende
Fremmer kontakt, deltakelse og samhold.
Samarbeidende
Bidrar med kontinuitet, pålitelighet og støtte.
Koordinator
Knytter innsats sammen og bidrar til å organisere felles handling.
Evaluator
Analyserer, stiller spørsmål og bidrar med dømmekraft.
Rådgiver
Bidrar med kunnskap, dybde og veiledning.
Oppnår
Opprettholder besluttsomhet og retning mot måloppnåelse.
Fullfører
Bidrar til å opprettholde oppfølgingen og avslutte det som er påbegynt.
Dette er ikke uttømmende psykometriske merkelapper: De viser at det finnes mange ulike måter å skape verdi i et team på.
Det finnes ikke én ideell stil for et teammedlem
Et team som bare består av personer som:
kan ha viktige styrker, men samtidig la andre behov være utilstrekkelig dekket.
Målet er ikke at alle skal arbeide likt. Det er å forstå hvordan teamets mangfold kan utnyttes bedre.
Ulike stiler kan skape verdi, men også spenninger når måtene å prioritere, kommunisere eller komme videre på ikke samsvarer.
Visualiser teamet i et DISC-kart
Fra 11 individuelle profiler til et felles bilde
Talent360 kan generere et DISC-teamkart som plasserer de vurderte personene grafisk etter teamarbeidsstilen deres. Slik kan du se:
- hvilke stiler som dominerer;
- hvilket mangfold som finnes;
- hvilke stiler som er mindre representert;
- hvor det kan finnes utfyllende bidrag;
- hvor det kan oppstå forskjeller i prioriteringer, tempo eller kommunikasjon.
Den grafiske fremstillingen i Talent360 viser stilene fordelt rundt kartet og markerer mulige spenningsområder knyttet til prioriteringer, tempo eller kommunikasjonsformer.
Se DISC-kartForskjellene er ikke problemet
Problemet oppstår når vi ikke vet hvordan vi skal arbeide med dem
To ulike stiler kan utfylle hverandre perfekt. Én person kan bidra med tempo og en annen med analyse; én med kreativitet og en annen med gjennomføring; én kan fremme resultater og en annen samhold.
Problemet oppstår når hvert medlem tolker den andres arbeidsmåte som:
Modulen Teamarbeid analyserer hvordan en stil kan samhandle med de andre, og hvor det kan oppstå utfyllende bidrag eller spenninger.
Å forstå forskjellen gjør det mulig å slutte å ta den personlig og begynne å håndtere den.
Forbedre kommunikasjonen mellom ulike stiler
Talent360 kan gi informasjon om:
Kommunikasjonsmodulen analyserer hvordan ideer uttrykkes, hvordan man lytter, og hvordan avtaler bygges, og foreslår tilpasninger ut fra den andre personens stil.
DISC-strategiene legger også til grunn at tilpasning av tone, tempo, detaljnivå og presentasjon av ideer kan redusere friksjon og forbedre samarbeidet.
Å forstå personene forklarer ikke hele teamet
Etter å ha sett på personene, se på systemet de danner sammen
Et team kan ha perfekt utfyllende profiler og likevel ha problemer fordi:
- rollene er uklare;
- koordineringen svikter;
- ledelsen ikke møter teamets behov;
- det ikke er tilstrekkelig fokus;
- målene ikke er samordnet;
- organisasjonen ikke gir nødvendige ressurser;
- eller tilbakemeldingene ikke fungerer.
Derfor inkluderer Talent360 en Systemisk teamvurdering.
Seks områder for å forstå hvordan fellesskapet fungerer
Den Systemiske vurderingen analyserer seks hovedområder:
Samspill
Hvordan teamets mellommenneskelige og kommunikative dynamikk fungerer.
Kommunikasjon · Kollegialitet · Konflikter · Holdning
Struktur
Hvordan teamet organiserer seg internt og håndterer ansvar.
Roller · Ledelse · Ansvar · Koordinering
Arbeidsmåte
Hvordan teamet tilnærmer seg arbeidet og beslutningene.
Proaktivitet · Beslutningstaking · Arbeidstempo · Fokus
Identitet
Hvordan teamet forstår sitt oppdrag, sine verdier og sin mening som enhet.
Visjon og Oppdrag · Verdier · Posisjon · Enhet
Integrasjon
Hvordan teamet forholder seg til organisasjonen.
Ressurser · Intern kommunikasjon · Støtte · Bidrag
Prestasjon
Hvordan teamet innretter seg etter mål, planlegging, tilbakemeldinger og resultater.
Mål · Planlegging · Tilbakemeldinger · Resultater
24 dimensjoner. Et bilde av teamet som system.
hvilken person som har problemet
hva som skjer i den kollektive fungeringen
Den forskjellen er svært viktig.
Opplevd og ønsket
Det er nyttig å vite hvor vi står. Det er enda mer nyttig å vite hvor vi vil være.
Den systemiske rapporten sammenligner opplevd og ønsket tilstand, både i de seks områdene og i de konkrete dimensjonene.
Opplevd tilstand
Hvordan fungerer vi i dag?
Ønsket tilstand
Hvordan mener vi at vi bør fungere?
En isolert skår viser ikke nødvendigvis hva som bør prioriteres. Avstanden til ønsket tilstand gir mer kontekst.
To ulike kart over det samme teamet
DISC-kart
Hvilke stiler inngår i teamet?
Hjelper med å visualisere personene og deres atferdsmessige mangfold.
Systemisk vurdering
Hvordan fungerer teamet samlet sett?
Hjelper med å forstå teamets kollektive fungering.
Et av løsningens viktigste særtrekk.
Ikke forveksle mangfold med uforenlighet
Et DISC-kart kan vise svært ulike stiler. Det betyr ikke automatisk at teamet vil få konflikter. Svært like stiler garanterer heller ikke at teamet fungerer godt.
Mangfold kan bidra med:
- ulike perspektiver;
- utfyllende evner;
- ulike måter å løse problemer på;
- balanse mellom handling, mennesker og analyse.
Vet teamet hvordan det skal utnytte dette mangfoldet?
Det er her DISC og den systemiske tilnærmingen utfyller hverandre særlig godt.
Fra kartlegging til bedre samtaler
Denne løsningen bør ikke stoppe ved grafene. Resultatene bør gjøre det mulig for teamet å snakke om spørsmål som:
Fra forskjeller til teamavtaler
Resultatene kan brukes til å bygge avtaler om:
Lederen trenger også å forstå teamet
Talent360 har også DISC-informasjon som kan hjelpe lederen med å forstå hvordan man leder, motiverer og gir tilbakemeldinger til personer med ulike stiler.
Modulen med anbefalinger til ledere bygger på at effektiv ledelse krever at kommunikasjon, autonomi, oppfølging og støtte tilpasses personens stil.
Å utvikle teamet innebærer også å utvikle lederens evne til å lede ulike mennesker.Lederutvikling
Et team må også passe inn i omgivelsene sine
Den kollektive fungeringen avhenger ikke bare av det som skjer internt i teamet. Den systemiske vurderingen inneholder en dimensjon om Integrasjon som analyserer ressurser, kommunikasjon med organisasjonen, støtte og bidrag til virksomhetens mål.
Dette er viktig fordi et team kan ha gode interne relasjoner, men likevel møte:
- mangel på ressurser;
- lite tydelighet i organisasjonen;
- mangelfull kommunikasjon med andre områder;
- mangel på anerkjennelse;
- eller en svak kobling til virksomhetens mål.
Ikke alle teamets problemer oppstår i teamet.
En rapport forbedrer ikke et team i seg selv
Når teamet trenger å utvikle nye evner
Noen behov kan kreve læring knyttet til:
Talent360Academy gjør det mulig å fortsette mot opplæring når det identifiserte behovet faktisk er et opplæringsbehov.
Utforsk Talent360AcademyNår teamet trenger støtte
Noen situasjoner krever mer enn en rapport eller et kurs. Talent360Consulting gjør det mulig å finne uavhengige konsulenter i økosystemet for å arbeide med:
- teamutvikling;
- fasilitering;
- ledelse;
- tolkning av resultater;
- handlingsplaner;
- kollektiv dynamikk.
Ikke alle teamproblemer løses med teambuilding
En teambuildingaktivitet kan være nyttig. Men hvis det egentlige problemet er:
- uklare roller;
- manglende koordinering;
- mål som ikke er samordnet;
- uhensiktsmessig ledelse;
- dårlig kommunikasjon med organisasjonen;
- eller mangel på tilbakemeldinger,
vil en enkeltstående aktivitet kanskje ikke løse årsaken.
Forstå først hva som skjer. Bestem deretter hvilket tiltak teamet trenger.
Bruksområder
Utvikling av et eksisterende team
Forstå styrker, stiler, dynamikk og forbedringsområder.
Opprettelse av et nytt team
Bli kjent med mangfoldet av stiler, og legg til rette for avtaler fra starten.
Team med friksjon
Analyser stilforskjeller og kollektiv fungering uten å redusere problemet til bestemte personer.
Lederteam
Kombiner lederstiler, teamarbeid og systemisk fungering.
Fusjoner eller omorganiseringer
Hjelper med å forstå hvordan personer fra ulike sammenhenger begynner å fungere sammen.
Fjernteam eller hybride team
Tilfører informasjon om kommunikasjon, samarbeid og tilpasning til ulike arbeidsmiljøer.
Team med koordineringsproblemer
Gå i dybden på roller, ansvar, tempo, fokus og beslutningstaking.
Team som vil gå fra å «fungere» til å bli bedre
Bruk ønsket tilstand til å identifisere avstanden mellom dagens virkelighet og nivået teamet vil nå.
For hvem
HR
For å utforme informasjonsbaserte teamutviklingsprosesser.
Ledere
For å forstå bedre hvordan man bidrar, kommuniserer og leder i teamet.
Ledelsen
For å arbeide med nøkkelteam og lederteam.
Mennesker og Kultur
For å knytte sammen teamets fungering, ledelse og opplevelsen av organisasjonen.
Konsulenter og coacher
For å bruke resultatene som grunnlag for tiltak og kollektive utviklingsprosesser.
Teammedlemmer
For å forstå sitt eget og andres bidrag bedre.
Utvikling, ikke merkelapper
En stil definerer ikke en persons verdi i teamet
DISC-stilen avgjør ikke:
- hvem som arbeider best;
- hvem som er uunnværlig;
- hvem som skaper konflikter;
- eller hvem som bør forlate teamet.
Den gir et atferdsperspektiv.
På samme måte identifiserer en systemisk skår ikke automatisk «hvem som har skylden». Målet er å hjelpe med å forstå den kollektive fungeringen.
Målet er ikke å klassifisere mennesker. Det er å hjelpe teamet med å arbeide bedre med menneskene det består av.
Fra å forstå teamet til å utvikle dets kollektive evner
Talent360Center
Vurder personer og team fra ulike perspektiver.
Kombiner DISC, Teamkart og Systemisk vurdering for å forstå individuelle stiler og kollektiv fungering.
Bli kjent med CenterTalent360Academy
Gjør bestemte behov til læring.
Utvikle evner knyttet til kommunikasjon, ledelse, samarbeid og andre identifiserte behov.
Utforsk AcademyTalent360Consulting
Legg til profesjonell støtte.
Finn uavhengige konsulenter som kan legge til rette for teamutvikling, tolkning og forbedringsprosesser.
Finn en konsulentVanlige spørsmål
Gjør teamets forskjeller til informasjon som hjelper dere med å arbeide bedre sammen
Forstå hva hver person bidrar med, visualiser mangfoldet av stiler og analyser hvordan teamet fungerer som helhet for å identifisere styrker, gap og utviklingsprioriteringer.