ORGANISASJONSMONITOR

Mål klimaet i organisasjonen din, og følg utviklingen

Bygg klimaprosjekter tilpasset din virkelighet med 32 forhåndsdefinerte målere – eller tilpass dem, eller lag dine egne. Konfigurer deltakelsen, segmenter resultatene, beskytt anonymiteten og gjennomfør oppfølgingsvurderinger for å forstå ikke bare hvordan organisasjonen har det i dag, men også hvordan den endrer seg etter at du har satt inn tiltak.

UNDERSØKELSE vs. MONITOR

En enkeltstående undersøkelse forteller deg hvor du står. En monitor hjelper deg med å følge hva som endrer seg.

En klimamåling kan svare på:

Hvordan opplever medarbeiderne i dag bestemte sider ved organisasjonen?

Men mange organisasjoner trenger også svar på:

  • Hvor er de største forskjellene?
  • Hvilke grupper opplever ulike virkeligheter?
  • Hva ønsker vi å forbedre?
  • Har noe endret seg etter at vi har satt inn tiltak?

Med Talent360 kan du gjøre en enkeltstående vurdering om til en løpende oppfølgingsprosess.

Første målingDiagnosePrioriteringerTiltakOppfølgingsvurderingSammenligningUtvikling

Ikke mål klimaet bare for å få et øyeblikksbilde. Bruk oppfølgingsvurderinger til å følge utviklingen.

32forhåndsdefinerte målere

Og du er ikke nødt til å bruke dem. Bygg det klimaet du faktisk vil måle

Talent360 har 32 målere for organisasjonsklima tilgjengelig i systemet. De gjelder områder som:

Samhandling
Struktur
Funksjonsmåte
Identitet
Virksomhetsintegrasjon
Prestasjon
Arbeidsforhold
Sosiale arbeidsforhold
Her finner vi spørsmål knyttet til kommunikasjon, kollegialitet, konflikter, ledelse, roller, koordinering, proaktivitet, beslutningstaking, verdier, mål, feedback, ressurser, lønn, balanse mellom jobb og privatliv, likestilling, fleksibelt arbeid og andre dimensjoner ved medarbeideropplevelsen.

Men biblioteket er ikke et lukket spørreskjema. Brukeren kan:

velge de målerne som trengs
tilpasse eksisterende målere
lage egne målere

Organisasjonen din trenger ikke å tilpasse seg vår undersøkelse. Du kan tilpasse målingen til organisasjonen din.

Start med Generelt klima, eller lag din egen modell

Talent360 har et forhåndsdefinert sett, Generelt klima, for dem som vil starte med en ferdig oppsatt struktur. Men du kan også:

lage dine egne sett
velge hvilke målere som skal inngå i dem
tilpasse dem til ulike prosjekter
lage spesifikke modeller for ulike formål

SETTET GENERELT KLIMA

Klart til bruk

ELLER

DITT EGET SETT

Talent360-målere
Tilpassede målere
Egne målere

Dette gjør det mulig å bruke Organisasjonsmonitor til mer enn én standard medarbeiderundersøkelse.

KONFIGURER PROSJEKTET

Utform prosjektet rundt organisasjonen din

Konfigurer hva som skal måles, hvordan det skal spørres, og hvordan deltakelsen skal foregå. I prosjektinnstillingene kan du blant annet konfigurere:

Illustrerende eksempel · eksempeldata
Samhandling
Struktur
Funksjonsmåte
Identitet
Virksomhetsintegrasjon
Prestasjon
Arbeidsforhold
Sosiale arbeidsforhold

Illustrerende eksempel: prosjektkonfigurasjon.

Målere

Velg settet med målere som skal brukes.

Ønsket mål

Gjør det mulig å legge inn et referansepunkt for hvor man ønsker å være, i tillegg til å måle dagens oppfatning.

Kommentarer

Prosjektet kan tillate kommentarer som utfyller poengsummene med kvalitativ informasjon.

Vet ikke / Ikke svar

Kan aktiveres slik at ingen må vurdere noe de ikke har tilstrekkelig informasjon om.

Språk

Velg hvilke språk som skal være tilgjengelige i hvert prosjekt.

Tittel og instruksjoner

Tilpass kommunikasjonen deltakeren mottar.

Segmentering

Definer grupper og variabler som gjør det mulig å analysere forskjellene mellom grupper i etterkant.

Deltakelsestype

Velg den tilgangsformen som passer best til det nivået av anonymitet og oppfølging som kreves.

Du bestemmer ikke bare hva du skal spørre om. Du bestemmer også hvordan du vil lytte.

TO FORMER FOR ANONYMITET

To nivåer av anonymitet etter hva prosjektet trenger

«Anonymitet» kan bety forskjellige ting. Derfor må dette skillet være helt tydelig.

1. Helt anonym deltakelse

Felles lenke per segment

Deltakerne får tilgang via en delt lenke.

Dette gjør det mulig å samle inn svarene innenfor det aktuelle segmentet uten å identifisere den enkelte deltakeren.

Egnet når det viktigste er å ivareta den enkeltes anonymitet.

GRUPPELENKE

Anonymt
Vi vet ikke hvem som svarte
Vi kjenner segmentet

2. Anonyme svar med oppfølging av deltakelse

Personlig lenke

Hver deltaker mottar en individuell lenke. Dette gjør det mulig å se:

  • hvem som har svart
  • og hvem som ennå ikke har deltatt

men uten å koble deltakerens identitet til de konkrete svarene vedkommende har sendt inn.

PERSONLIG LENKE

Oppfølging av deltakelse
Vi vet hvem som svarte
Vi vet IKKE hva som ble svart
SEGMENTERING

Segmenter for å avdekke ulike virkeligheter

Et samlet gjennomsnitt kan skjule viktig informasjon.

Med Talent360 kan du strukturere deltakerne i segmenter for å forstå forskjeller i organisasjonen. For eksempel:

ORGANISASJON

REGION

EuropaAmerika

OMRÅDE

SalgDriftAdministrasjon

Den faktiske rapporten viser nettopp både samlede resultater og resultater fordelt på segmenter, slik at oppfatningen og ønsket situasjon kan sammenlignes mellom grupper.

Hvordan er klimaet vårt?Hvor opplever vi ulike virkeligheter?

Opplevd situasjon vs. ønsket situasjon

Ikke nøy deg med å vite hvor du står. Når prosjektet inkluderer ønsket mål, kan Talent360 sammenligne opplevd og ønsket situasjon per område og måler.

OPPLEVD SITUASJON

Hvordan opplever vi det i dag?

ØNSKET SITUASJON

Hvordan mener vi det burde være?

GAP

Den faktiske rapporten viser denne sammenligningen både på områdenivå og i detaljene for hver måler.

7092

En score på 70 kan virke akseptabel isolert sett. Men hvis gruppen mener at den burde ligge på 92, finnes det et gap som fortjener oppmerksomhet.

1–10 / EMOJIER

To måter å vurdere på

Bruk den svaropplevelsen som passer prosjektet. Med Talent360 kan du konfigurere ulike vurderingssystemer.

Skala fra 1 til 10

Gir en detaljert vurdering og mulighet til å arbeide med desimaler.

Emojier

Gir en mer visuell og intuitiv opplevelse når prosjektets kontekst gjør det hensiktsmessig.

Vi fremstiller ikke det ene som bedre enn det andre. Valget avhenger av:

prosjektets formålnødvendig detaljnivåønsket svaropplevelse
FRA SAMLET RESULTAT TIL DETALJER

Forstå organisasjonen først. Gå deretter i dybden.

Rapporten gir mulighet for ulike lesenivåer.

1

Deltakelse

Viser svarvolumet og bruken av «Vet ikke / Ikke svar». Eksempelrapporten viser både samlet deltakelse og deltakelse per segment.

2

Vurdering per område

Gjør det mulig å sammenligne organisasjonens overordnede områder.

3

Vurdering per segment

Viser forskjeller mellom gruppene som er definert i prosjektet.

4

Detaljer per måler

Går fra hvert område ned til de konkrete forholdene som er vurdert.

5

Opplevd vs. ønsket situasjon

Gjør det mulig å avdekke avstanden til nivået deltakerne mener er passende.

6

Visuelle diagrammer

Overordnede og detaljerte fremstillinger gjør det lett å oppdage mønstre raskt. Rapporten inneholder både et samlet diagram per område og et radardiagram med detaljene for målerne.

7

Svarfordeling

Hjelper deg med å forstå om et gjennomsnitt gjenspeiler enighet eller skjuler svært ulike opplevelser.

Gjennomsnittet forteller ikke alltid hele historien

Denne ideen er konseptuelt viktig. Se for deg det samme gjennomsnittet som skjuler motsatte virkeligheter.

GJENNOMSNITT = 7

CASE A

6 · 7 · 7 · 8

Relativt ensartet oppfatning

CASE B

3 · 3 · 10 · 10

Fullstendig polariserte oppfatninger

Gjennomsnittet er det samme.

Den organisatoriske virkeligheten er det ikke.

Derfor hjelper fordelinger, segmenter og detaljerte data med å tolke resultatene i en bredere kontekst.

PDF-rapport + analyse på skjermen

Bruk informasjonen slik du trenger. Talent360 gir deg ulike måter å jobbe med resultatene på.

PDF-rapport

Gir en strukturert oversikt over prosjektet som kan deles eller gjennomgås.

Data og diagrammer på skjermen

Gjør det mulig å navigere i resultatene direkte på plattformen og gå i dybden i ulike perspektiver.

Eksport til Excel

Last ned dataene for å fortsette analysen med People Analytics, virksomhetsrapportering, interne modeller, presentasjoner eller andre supplerende analyser.

OPPFØLGINGSVURDERINGER

Fra å måle én gang til å måle utviklingen

Vurder på nytt, og se hva som endrer seg.

Et prosjekt kan inkludere oppfølgingsvurderinger, slik at du slipper å begynne på nytt hver gang du vil måle igjen. Dette gjør det mulig å sammenligne ulike tidspunkter:

T0Første målingTiltakT1OppfølgingsvurderingSammenligning · Nye tiltakT2Oppfølgingsvurdering

Slik kan organisasjonen se:

  • hvilke målere som utvikler seg
  • hvilke gap som blir mindre
  • hvilke områder som holder seg stabile
  • hvilke grupper som opplever ulike endringer
  • hvor det fortsatt er behov for tiltak

Spørsmålet er ikke lenger bare «hvordan har vi det?», men også «gjør vi fremskritt?».

Mål effekten uten å forveksle utvikling med årsakssammenheng

Hvis en score forbedres etter et tiltak, vet vi at oppfatningen har endret seg.

Men det beviser ikke automatisk at ett enkelt initiativ var den eneste årsaken til endringen.

Monitoren hjelper deg med å følge utviklingen og reise spørsmål – ikke med å fastslå automatiske årsakssammenhenger.

Mye mer enn en årlig medarbeiderundersøkelse

Bruk Monitoren ut fra hvor organisasjonen står.

Generelt klima

Få et helhetlig bilde av medarbeideropplevelsen.

Oppfølging av forbedringsplaner

Vurder på nytt etter tiltak for å følge utviklingen.

Endringsprosesser

Lag spesifikke målere for å lytte til medarbeiderne før, under eller etter en omstilling.

Ledelse

Gå i dybden på oppfatninger knyttet til ledere, toppledelse eller lederstiler.

Intern kommunikasjon

Analyser konkrete spørsmål om informasjon, kanaler, koordinering eller åpenhet.

Kultur

Bruk forhåndsdefinerte, tilpassede eller egne målere til å utforske relevante sider ved kulturopplevelsen.

Gruppers opplevelse

Bruk segmenteringer til å forstå hvordan ulike grupper opplever organisasjonen.

Arbeidsforhold og sosiale arbeidsforhold

Analyser faktorer knyttet til vilkår, balanse mellom jobb og privatliv, likestilling, fleksibilitet eller andre relevante variabler.

Fra data til prioriteringer

Et resultat er ennå ikke en handlingsplan.

Monitoren kan vise:

hvor det finnes et gap
hvilke segmenter som opplever en annen situasjon
hvilke målere som får de laveste vurderingene
hvor det er avvik
hva som blir bedre eller verre
Men neste spørsmål er fortsatt: Hvorfor skjer dette?

Derfor er riktig rekkefølge:

LytteMåleSegmentereSammenligneSnakke sammenForståPrioritereHandleVurdere på nytt

Ikke:

Lav scoreAutomatisk løsning
PERSONVERN OG TILLIT

Folk svarer bedre når de forstår hvordan informasjonen skal brukes

Klimaprosjekter må kommunisere tydelig:

hva som vurderes
hva informasjonen skal brukes til
hvilken type anonymitet som er konfigurert
hvem som får tilgang til resultatene
hvordan gruppene skal analyseres

Talent360 tilbyr ulike deltakelsesmodeller slik at nivået av anonymitet og oppfølging kan tilpasses prosjektets behov.

Å lytte til organisasjonen krever data. Å få ærlige svar krever tillit.

Klimaet gjenspeiler oppfatninger, ikke absolutte sannheter

Resultatene viser hvordan deltakerne oppfatter bestemte sider ved sin opplevelse av organisasjonen på et gitt tidspunkt.

En lav score identifiserer ikke automatisk:

  • årsaken
  • en ansvarlig person
  • løsningen som bør iverksettes
  • eller den fremtidige påvirkningen på virksomheten

Dataene hjelper deg med å finne ut hvor du bør se, og hva som er verdt å forstå bedre.

Ofte stilte spørsmål

FRA MÅLING TIL UTVIKLING

Lytt bedre til organisasjonen din, og se hvordan den endrer seg

Bygg prosjektet du trenger, beskytt deltakelsen, analyser forskjeller mellom grupper og mål på nytt for å forstå hvordan klimaet utvikler seg.