Transformez les données sur les talents en décisions de développement
Identifiez les points forts, les écarts, les comportements et les motivations pour comprendre ce que chaque professionnel doit développer. Talent360 relie évaluation, analyse, formation et accompagnement pour transformer le diagnostic en actions de développement mieux contextualisées.
Former tout le monde de la même manière ne signifie pas mieux développer les talents
Deux professionnels peuvent occuper des postes similaires et avoir des besoins totalement différents. L'un peut avoir besoin de développer certaines compétences ; un autre, de mieux connaître son style ; un autre peut être techniquement prêt, mais rencontrer des difficultés dans les situations relationnelles ; et un autre peut avoir besoin de mieux comprendre ce qui le motive et dans quelle direction il souhaite évoluer.
Quels sont les points forts de cette personne ?
Où se situent les écarts significatifs ?
Quels comportements faut-il mieux comprendre ?
Qu'est-ce qui la motive ?
Que doit-elle développer maintenant ?
Du diagnostic au développement
Il ne s'agit pas de « réaliser plusieurs évaluations », mais d'utiliser différentes sources d'information pour mieux décider de ce qu'il faut développer.
Aucune évaluation ne révèle à elle seule tout le talent
DISC
Comment a-t-elle tendance à se comporter ?
Apporte un éclairage sur les styles comportementaux et aide à comprendre les différences de communication, de rythme, de prise de décision ou de manière d'interagir.
En savoir plus →Feedback sur les compétences
Quelles capacités démontre-t-elle et comment les autres les perçoivent-ils ?
Permet de travailler avec l'autoévaluation, les objectifs et les observateurs pour identifier les points forts, les écarts, les angles morts et les divergences de perception.
En savoir plus →Valeurs motivationnelles
Qu'est-ce qui peut orienter ses décisions et son comportement ?
Ajoute des informations sur les facteurs de motivation et les préférences professionnelles pour mieux contextualiser les échanges sur le développement.
En savoir plus →Intelligence émotionnelle
Comment gère-t-elle la dimension émotionnelle et relationnelle ?
Complète l'analyse, notamment dans les contextes de leadership, de relations, de pression, de collaboration et de développement personnel.
En savoir plus →Vous n'avez pas besoin d'utiliser toutes les évaluations.
Sélectionnez les perspectives qui apportent des informations pertinentes pour l'objectif de développement.
Identifiez la distance entre votre situation actuelle et celle que vous devez atteindre
Talent360 permet de travailler avec l'état actuel et l'état cible, et de confronter l'autoévaluation à la perception d'autres professionnels pour identifier :
Détectez les écarts à l'aide d'un point de référence
Le Radar des compétences permet de travailler avec l'État actuel et l'État cible. Une appréciation générale devient ainsi un écart concret, ce qui facilite la hiérarchisation du développement.
Découvrez les angles morts
Une personne peut considérer qu'une compétence est très développée alors que ses collègues en ont une perception différente. Talent360 compare l'autoévaluation aux évaluations des observateurs pour identifier ces écarts.
- Pourquoi cette différence existe-t-elle ?
- Dans quelles situations se produit-elle ?
- Quels comportements concrets observons-nous ?
- Que faudrait-il changer pour réduire l'écart ?
« L'objectif n'est pas d'obtenir un score. C'est de savoir où il est le plus pertinent d'agir. »
Travaillez avec le modèle de talents de votre organisation
Talent360 dispose d'une bibliothèque de 75 compétences et de 86 ensembles prédéfinis associés à des profils de poste, et permet de créer vos propres compétences ainsi que des ensembles de compétences personnalisés.
Bibliothèque de 75 compétences
Un point de départ solide et prêt à l'emploi.
86 ensembles prédéfinis
Des ensembles de compétences associés à des profils de poste et à différents contextes.
Compétences propres
Créez les compétences qui reflètent votre modèle de talents.
Ensembles personnalisés
Combinez les compétences dans autant d'ensembles que nécessaire.
Vous pouvez ainsi adapter l'évaluation à différents :
« Adaptez Talent360 à votre modèle de développement, et non votre modèle de développement à Talent360. »
Ne travaillez pas uniquement sur les lacunes. Partez aussi des points forts.
Une stratégie de développement ne devrait pas se construire uniquement autour de la question « que lui manque-t-il ? ». Elle devrait aussi répondre à « que fait cette personne particulièrement bien et comment pouvons-nous en tirer parti ? ».
Des priorités à un Plan de développement individuel
Une fois les points forts et les besoins identifiés, les informations peuvent servir à construire un PDI qui définit :
Ce qu'il faut renforcer
Ce qu'il faut développer
Les objectifs à prioriser
Les actions à mener
Les formations qui peuvent aider
Les expériences pratiques à intégrer
La manière d'assurer le suivi
« Savoir quoi développer est la première étape. Le changement commence lorsque l'on passe à l'action. »
Le développement ne se joue pas uniquement entre les RH et le professionnel
Le manager peut jouer un rôle essentiel. Les données de Talent360 peuvent aider à mieux structurer ces échanges.
Quand le diagnostic appelle une suite
Talent360Academy
Quand le besoin est d'apprendre.
Reliez certains besoins de développement à des formations et à des contenus qui aident à développer de nouvelles capacités.
Explorer Academy →Talent360Consulting
Quand le développement nécessite un accompagnement.
Accédez à des consultants indépendants et à des cabinets liés à l'écosystème pour des démarches de coaching, de leadership, de travail en équipe ou de développement professionnel.
Trouver un consultant →Les consultants de l'écosystème sont des professionnels indépendants ; ils ne sont pas salariés de Talent360Hub.
Différentes façons de l'utiliser
Plans de développement individuel
Identifiez les points forts et les besoins, puis transformez-les en priorités concrètes.
Programmes de talents
Évaluez des groupes et adaptez les actions de développement à leurs besoins.
Développement des managers
Comprenez quelles capacités il est utile de travailler avant ou après la prise de responsabilités de leadership.
Mobilité interne
Identifiez les besoins de développement liés à de nouveaux défis ou postes.
Talents clés
Apporte des informations complémentaires pour élaborer des actions de progression professionnelle.
Développement commercial
Travaillez les compétences et les comportements pertinents pour les équipes commerciales.
Programmes de formation
Utilisez les informations disponibles en amont pour décider où il est le plus pertinent d'investir dans l'apprentissage.
Les mêmes informations. Différentes décisions de développement.
Professionnel
Quels sont mes points forts et quelles capacités ai-je envie de développer ?
Manager
Comment puis-je aider cette personne à évoluer ?
RH / Gestion des talents
Où se situent les principaux besoins de nos groupes ?
Formation et développement
Quelles capacités est-il utile de développer par la formation ?
Évaluer devrait ouvrir des possibilités, pas les fermer
Les résultats ne devraient pas servir à affirmer de manière rigide « cette personne est comme cela » ou « cette personne n'a pas de potentiel ». Les compétences peuvent se développer, les comportements s'adapter et les personnes évoluer. Talent360 utilise l'évaluation comme point de départ du développement, et non comme une étiquette permanente.
Un écosystème connecté pour développer les talents
Talent360Center
La technologie pour évaluer et comprendre.
Gérez les évaluations, les résultats et les informations qui aident à identifier les points forts et les besoins de développement.
Découvrir Center →Talent360Academy
Du diagnostic à l'apprentissage.
Reliez les besoins détectés à des formations axées sur le développement de nouvelles capacités.
Explorer Academy →Talent360Consulting
Ajoutez un accompagnement professionnel.
Trouvez des consultants indépendants de l'écosystème pour le coaching, le leadership, les équipes et d'autres démarches de développement.
Trouver un consultant →Talent360Jobs
Du développement à de nouvelles possibilités.
Reliez talents, employabilité et opportunités professionnelles au sein de l'écosystème Talent360.
Découvrir JobsDécouvrez quoi développer, pourquoi et par où commencer
Combinez comportements, compétences, motivations et autres perspectives pour identifier les points forts, prioriser les besoins et concevoir des actions de développement mieux contextualisées.