Converteix les dades de talent en decisions de desenvolupament
Identifica fortaleses, bretxes, comportaments i motivacions per comprendre què necessita desenvolupar cada professional. Talent360 connecta avaluació, anàlisi, formació i acompanyament per convertir el diagnòstic en accions de desenvolupament amb més context.
Formar tothom igual no significa desenvolupar millor
Dos professionals poden ocupar llocs similars i necessitar coses completament diferents. Un pot necessitar desenvolupar determinades competències; un altre pot requerir més autoconeixement del seu estil; un altre pot estar preparat tècnicament però trobar dificultats en situacions relacionals; i un altre pot necessitar comprendre millor què el motiva i cap a on vol evolucionar.
Quines fortaleses té aquesta persona?
On hi ha bretxes rellevants?
Quins comportaments convé comprendre millor?
Què la motiva?
Què necessita desenvolupar ara?
Del diagnòstic al desenvolupament
No es tracta de «fes diverses avaluacions», sinó d'utilitzar diferents fonts d'informació per decidir millor què desenvolupar.
Cap avaluació explica per si sola tot el talent
DISC
Com tendeix a comportar-se?
Aporta una perspectiva sobre els estils de comportament i ajuda a comprendre diferències en la comunicació, el ritme, la presa de decisions o la manera de relacionar-se.
Saber-ne més →Feedback de Competències
Quines capacitats demostra i com les perceben els altres?
Permet treballar amb autoavaluació, objectius i observadors per identificar fortaleses, bretxes, punts cecs i discrepàncies de percepció.
Saber-ne més →Valors Motivacionals
Què pot impulsar les seves decisions i el seu comportament?
Afegeix informació sobre motivadors i preferències professionals per contextualitzar millor les converses de desenvolupament.
Saber-ne més →Intel·ligència Emocional
Com gestiona la dimensió emocional i relacional?
Complementa l'anàlisi especialment en contextos de lideratge, relacions, pressió, col·laboració i desenvolupament personal.
Saber-ne més →No necessites utilitzar totes les avaluacions.
Selecciona les perspectives que aportin informació rellevant per a l'objectiu de desenvolupament.
Identifica la distància entre on ets i on necessites arribar
Talent360 permet treballar amb l'estat actual i l'estat objectiu i contrastar l'autoavaluació amb la percepció d'altres professionals per identificar:
Detecta bretxes amb un punt de referència
El Radar de Competències permet treballar amb l'Estat Actual i l'Estat Objectiu. Això transforma una valoració genèrica en una bretxa concreta i facilita prioritzar el desenvolupament.
Descobreix punts cecs
Una persona pot considerar que una competència està molt desenvolupada mentre que les persones que hi treballen tenen una percepció diferent. Talent360 compara l'autoavaluació amb els observadors per identificar aquestes bretxes.
- Per què existeix aquesta diferència?
- En quines situacions passa?
- Quins comportaments concrets estem observant?
- Què hauria de canviar per reduir la distància?
«L'objectiu no és obtenir una puntuació. És saber on té més sentit actuar.»
Treballa amb el model de talent de la teva organització
Talent360 disposa d'una biblioteca de 75 competències i 86 conjunts predefinits associats a perfils de lloc de treball, i permet crear competències pròpies i conjunts de competències personalitzats.
Biblioteca de 75 competències
Un punt de partida sòlid i a punt per utilitzar.
86 conjunts predefinits
Conjunts de competències associats a perfils de lloc de treball i a diferents contextos.
Competències pròpies
Crea les competències que reflecteixen el teu model de talent.
Conjunts personalitzats
Combina competències en tants conjunts com necessitis.
Així pots adaptar l'avaluació a diferents:
«Adapta Talent360 al teu model de desenvolupament, no el teu model de desenvolupament a Talent360.»
No treballis només les mancances. Parteix també de les fortaleses.
Una estratègia de desenvolupament no s'hauria de construir únicament al voltant de «què li falta?». També hauria de respondre «què fa especialment bé i com ho podem aprofitar?».
De les prioritats a un Pla de Desenvolupament Individual
Un cop identificades les fortaleses i les necessitats, la informació es pot utilitzar per construir un PDI que defineixi:
Què potenciar
Què desenvolupar
Quins objectius prioritzar
Quines accions dur a terme
Quina formació pot ajudar
Quines experiències pràctiques incorporar
Com fer el seguiment
«Saber què desenvolupar és el primer pas. Convertir-ho en accions és on comença el canvi.»
El desenvolupament no es produeix només entre RH i el professional
El mànager pot tenir un paper fonamental. Les dades de Talent360 poden ajudar a estructurar millor aquestes converses.
Quan el diagnòstic necessita continuïtat
Talent360Academy
Quan la necessitat és aprendre.
Connecta determinades necessitats de desenvolupament amb formació i continguts que ajudin a desenvolupar noves capacitats.
Explorar Academy →Talent360Consulting
Quan el desenvolupament necessita acompanyament.
Accedeix a consultors independents i empreses vinculades a l'ecosistema per a processos de coaching, lideratge, equips o desenvolupament professional.
Trobar un consultor →Els consultors de l'ecosistema són professionals independents; no són consultors contractats com a empleats de Talent360Hub.
Diferents maneres d'aplicar-ho
Plans de Desenvolupament Individual
Identifica fortaleses i necessitats i converteix-les en prioritats concretes.
Programes de talent
Avalua col·lectius i adapta les accions de desenvolupament segons les seves necessitats.
Desenvolupament de mànagers
Comprèn quines capacitats val la pena treballar abans o després d'assumir responsabilitats de lideratge.
Mobilitat interna
Identifica necessitats de desenvolupament associades a nous reptes o posicions.
Talent clau
Aporta informació addicional per construir accions de creixement professional.
Desenvolupament comercial
Treballa competències i comportaments rellevants per als equips de vendes.
Programes de formació
Utilitza informació prèvia per decidir on té més sentit invertir en aprenentatge.
Una mateixa informació. Diferents decisions de desenvolupament.
Professional
Quines fortaleses tinc i què vull desenvolupar?
Mànager
Com puc ajudar aquesta persona a evolucionar?
RH / Gestió del Talent
On són les principals necessitats dels nostres col·lectius?
Aprenentatge i Desenvolupament
Quines capacitats val la pena desenvolupar mitjançant la formació?
Avaluar hauria d'obrir possibilitats, no tancar-les
Els resultats no s'haurien d'utilitzar per definir rígidament «aquesta persona és així» o «aquesta persona no té potencial». Les competències es poden desenvolupar, els comportaments es poden adaptar i les persones poden evolucionar. Talent360 utilitza l'avaluació com a punt de partida per al desenvolupament, no com una etiqueta permanent.
Un ecosistema connectat per desenvolupar talent
Talent360Center
La tecnologia per avaluar i comprendre.
Gestiona avaluacions, resultats i informació que ajuden a identificar fortaleses i necessitats de desenvolupament.
Conèixer Center →Talent360Academy
Del diagnòstic a l'aprenentatge.
Connecta les necessitats detectades amb formació orientada al desenvolupament de noves capacitats.
Explorar Academy →Talent360Consulting
Afegeix acompanyament professional.
Troba consultors independents de l'ecosistema per a coaching, lideratge, equips i altres processos de desenvolupament.
Trobar un consultor →Talent360Jobs
Del desenvolupament a noves oportunitats.
Connecta talent, ocupabilitat i oportunitats professionals dins de l'ecosistema Talent360.
Conèixer JobsDescobreix què desenvolupar, per què i per on començar
Combina comportament, competències, motivacions i altres perspectives per identificar fortaleses, prioritzar necessitats i dissenyar accions de desenvolupament amb més context.