Transformă datele despre talent în decizii de dezvoltare
Identifică punctele forte, decalajele, comportamentele și motivațiile pentru a înțelege ce trebuie să dezvolte fiecare profesionist. Talent360 conectează evaluarea, analiza, formarea și sprijinul pentru a transforma diagnoza în acțiuni de dezvoltare mai bine contextualizate.
A-i instrui pe toți la fel nu înseamnă a-i dezvolta mai bine
Doi profesioniști pot ocupa posturi similare și pot avea nevoi complet diferite. Unul poate avea nevoie să dezvolte anumite competențe; altul, să își cunoască mai bine stilul; altul poate fi pregătit tehnic, dar poate întâmpina dificultăți în relații; iar altul poate avea nevoie să înțeleagă mai bine ce îl motivează și în ce direcție vrea să evolueze.
Ce puncte forte are această persoană?
Unde există decalaje relevante?
Ce comportamente merită înțelese mai bine?
Ce o motivează?
Ce trebuie să dezvolte acum?
De la diagnoză la dezvoltare
Nu este vorba despre „a face mai multe evaluări”, ci despre utilizarea unor surse diferite de informații pentru a decide mai bine ce trebuie dezvoltat.
Nicio evaluare nu explică singură întregul talent
DISC
Cum tinde să se comporte?
Oferă o perspectivă asupra stilurilor comportamentale și ajută la înțelegerea diferențelor de comunicare, ritm, luare a deciziilor sau relaționare.
Află mai multe →Feedback privind competențele
Ce capacități demonstrează și cum le percep ceilalți?
Permite lucrul cu autoevaluarea, obiectivele și observatorii pentru a identifica puncte forte, decalaje, puncte oarbe și discrepanțe de percepție.
Află mai multe →Valori motivaționale
Ce îi poate influența deciziile și comportamentul?
Adaugă informații despre factorii motivaționali și preferințele profesionale pentru a contextualiza mai bine conversațiile de dezvoltare.
Află mai multe →Inteligență emoțională
Cum gestionează dimensiunea emoțională și relațională?
Completează analiza, mai ales în contexte de leadership, relații, presiune, colaborare și dezvoltare personală.
Află mai multe →Nu trebuie să folosești toate evaluările.
Selectează perspectivele care oferă informații relevante pentru obiectivul de dezvoltare.
Identifică distanța dintre situația actuală și cea la care trebuie să ajungi
Talent360 permite lucrul cu starea actuală și starea-țintă și compararea autoevaluării cu percepția altor profesioniști pentru a identifica:
Detectează decalajele folosind un punct de referință
Radarul competențelor permite lucrul cu Starea actuală și Starea-țintă. Astfel, o apreciere generală devine un decalaj concret și este mai ușor să stabilești prioritățile de dezvoltare.
Descoperă punctele oarbe
O persoană poate considera că o competență este foarte dezvoltată, în timp ce colegii au o percepție diferită. Talent360 compară autoevaluarea cu evaluările observatorilor pentru a identifica aceste decalaje.
- De ce există această diferență?
- În ce situații apare?
- Ce comportamente concrete observăm?
- Ce ar trebui să se schimbe pentru a reduce distanța?
„Obiectivul nu este să obții un punctaj. Este să știi unde are cel mai mult sens să acționezi.”
Lucrează cu modelul de talent al organizației tale
Talent360 dispune de o bibliotecă de 75 de competențe și 86 de seturi predefinite asociate profilurilor de post și permite crearea de competențe proprii și seturi de competențe personalizate.
Bibliotecă de 75 de competențe
Un punct de plecare solid, gata de utilizare.
86 de seturi predefinite
Seturi de competențe asociate profilurilor de post și unor contexte diferite.
Competențe proprii
Creează competențele care reflectă modelul tău de talent.
Seturi personalizate
Combină competențele în câte seturi ai nevoie.
Astfel poți adapta evaluarea la diferite:
„Adaptează Talent360 la modelul tău de dezvoltare, nu modelul tău de dezvoltare la Talent360.”
Nu lucra doar asupra lipsurilor. Pornește și de la punctele forte.
O strategie de dezvoltare nu ar trebui construită doar în jurul întrebării „ce îi lipsește?”. Ar trebui să răspundă și la „ce face deosebit de bine și cum putem valorifica acest lucru?”.
De la priorități la un plan de dezvoltare individuală
Odată identificate punctele forte și nevoile, informațiile pot fi utilizate pentru a construi un PDI care să definească:
Ce trebuie consolidat
Ce trebuie dezvoltat
Ce obiective trebuie prioritizate
Ce acțiuni trebuie realizate
Ce formare poate ajuta
Ce experiențe practice trebuie incluse
Cum se urmărește progresul
„Să știi ce trebuie dezvoltat este primul pas. Schimbarea începe când transformi această cunoaștere în acțiuni.”
Dezvoltarea nu are loc doar între Resurse Umane și profesionist
Managerul poate avea un rol esențial. Datele Talent360 pot ajuta la structurarea mai bună a acestor conversații.
Când diagnoza are nevoie de continuitate
Talent360Academy
Când nevoia este de a învăța.
Conectează anumite nevoi de dezvoltare cu formare și conținut care ajută la dezvoltarea unor capacități noi.
Explorează Academy →Talent360Consulting
Când dezvoltarea are nevoie de sprijin.
Accesează consultanți independenți și firme asociate ecosistemului pentru procese de coaching, leadership, lucru cu echipele sau dezvoltare profesională.
Găsește un consultant →Consultanții din ecosistem sunt profesioniști independenți; nu sunt consultanți angajați de Talent360Hub.
Moduri diferite de aplicare
Planuri de dezvoltare individuală
Identifică punctele forte și nevoile și transformă-le în priorități concrete.
Programe pentru talente
Evaluează grupuri și adaptează acțiunile de dezvoltare la nevoile lor.
Dezvoltarea managerilor
Înțelege ce capacități merită dezvoltate înainte sau după asumarea responsabilităților de leadership.
Mobilitate internă
Identifică nevoile de dezvoltare asociate unor provocări sau poziții noi.
Talente-cheie
Oferă informații suplimentare pentru a construi acțiuni de creștere profesională.
Dezvoltare comercială
Lucrează la competențe și comportamente relevante pentru echipele de vânzări.
Programe de formare
Folosește informațiile disponibile în prealabil pentru a decide unde are cel mai mult sens să investești în învățare.
Aceleași informații. Decizii de dezvoltare diferite.
Profesionist
Ce puncte forte am și ce vreau să dezvolt?
Manager
Cum pot ajuta această persoană să evolueze?
Resurse Umane / Managementul talentelor
Unde se află principalele nevoi ale grupurilor noastre?
Învățare și dezvoltare
Ce capacități merită dezvoltate prin formare?
Evaluarea ar trebui să deschidă posibilități, nu să le închidă
Rezultatele nu ar trebui folosite pentru a afirma rigid „această persoană este așa” sau „această persoană nu are potențial”. Competențele pot fi dezvoltate, comportamentele pot fi adaptate, iar oamenii pot evolua. Talent360 folosește evaluarea ca punct de plecare pentru dezvoltare, nu ca etichetă permanentă.
Un ecosistem conectat pentru dezvoltarea talentelor
Talent360Center
Tehnologia pentru evaluare și înțelegere.
Gestionează evaluări, rezultate și informații care ajută la identificarea punctelor forte și a nevoilor de dezvoltare.
Descoperă Center →Talent360Academy
De la diagnoză la învățare.
Conectează nevoile identificate cu formare orientată spre dezvoltarea unor capacități noi.
Explorează Academy →Talent360Consulting
Adaugă sprijin profesional.
Găsește consultanți independenți din ecosistem pentru coaching, leadership, echipe și alte procese de dezvoltare.
Găsește un consultant →Talent360Jobs
De la dezvoltare la noi oportunități.
Conectează talentul, capacitatea de angajare și oportunitățile profesionale în cadrul ecosistemului Talent360.
Descoperă JobsDescoperă ce trebuie dezvoltat, de ce și de unde să începi
Combină comportamente, competențe, motivații și alte perspective pentru a identifica punctele forte, a prioritiza nevoile și a concepe acțiuni de dezvoltare mai bine contextualizate.