Zet talentgegevens om in beslissingen over ontwikkeling
Breng sterke punten, hiaten, gedrag en drijfveren in kaart om te begrijpen wat elke professional moet ontwikkelen. Talent360 verbindt beoordeling, analyse, opleiding en begeleiding om de diagnose om te zetten in ontwikkelacties met meer context.
Iedereen dezelfde opleiding geven betekent niet dat je talent beter ontwikkelt
Twee professionals kunnen vergelijkbare functies hebben en toch heel andere behoeften. De een moet bepaalde competenties ontwikkelen; de ander heeft meer zelfinzicht in zijn stijl nodig; weer een ander is technisch goed voorbereid, maar ervaart moeilijkheden in de omgang met anderen; en een vierde moet beter begrijpen wat hem motiveert en in welke richting hij wil groeien.
Welke sterke punten heeft deze persoon?
Waar zijn er relevante hiaten?
Welk gedrag moeten we beter begrijpen?
Wat motiveert deze persoon?
Wat moet deze persoon nu ontwikkelen?
Van diagnose naar ontwikkeling
Het gaat niet om «doe meerdere beoordelingen», maar om verschillende informatiebronnen gebruiken om beter te bepalen wat je wilt ontwikkelen.
Geen enkele beoordeling brengt op zichzelf al het talent in beeld
DISC
Hoe gedraagt deze persoon zich doorgaans?
Biedt een perspectief op gedragsstijlen en helpt verschillen in communicatie, tempo, besluitvorming en omgang met anderen te begrijpen.
Meer informatie →Competentiefeedback
Welke capaciteiten laat deze persoon zien en hoe ervaren anderen die?
Maakt het mogelijk om met zelfbeoordeling, doelen en observatoren te werken en zo sterke punten, hiaten, blinde vlekken en verschillen in perceptie te herkennen.
Meer informatie →Motivationele waarden
Wat kan de beslissingen en het gedrag van deze persoon sturen?
Voegt informatie toe over drijfveren en professionele voorkeuren om ontwikkelgesprekken beter in hun context te plaatsen.
Meer informatie →Emotionele intelligentie
Hoe gaat deze persoon om met emoties en relaties?
Vult de analyse aan, vooral in situaties rond leiderschap, relaties, druk, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling.
Meer informatie →Je hoeft niet alle beoordelingen te gebruiken.
Kies de perspectieven die relevante informatie opleveren voor het ontwikkeldoel.
Breng de afstand in kaart tussen waar je staat en waar je naartoe moet
Met Talent360 kun je werken met de huidige en de gewenste situatie en de zelfbeoordeling vergelijken met de perceptie van andere professionals om het volgende te herkennen:
Signaleer hiaten met een referentiepunt
Met de Competentieradar kun je werken met de Huidige situatie en de Gewenste situatie. Zo wordt een algemene beoordeling een concreet hiaat en kun je gemakkelijker ontwikkelprioriteiten bepalen.
Ontdek blinde vlekken
Iemand kan vinden dat een competentie sterk ontwikkeld is, terwijl collega's daar anders over denken. Talent360 vergelijkt de zelfbeoordeling met de beoordelingen van observatoren om die hiaten te herkennen.
- Waarom bestaat dit verschil?
- In welke situaties doet het zich voor?
- Welk concreet gedrag nemen we waar?
- Wat moet er veranderen om de afstand te verkleinen?
«Het doel is niet een score behalen. Het is weten waar handelen het meest zinvol is.»
Werk met het talentmodel van je organisatie
Talent360 beschikt over een bibliotheek met 75 competenties en 86 vooraf gedefinieerde sets die aan functieprofielen zijn gekoppeld. Daarnaast kun je eigen competenties en competentiesets op maat maken.
Bibliotheek met 75 competenties
Een stevig vertrekpunt, klaar voor gebruik.
86 vooraf gedefinieerde sets
Competentiesets die gekoppeld zijn aan functieprofielen en verschillende contexten.
Eigen competenties
Maak de competenties die jouw talentmodel weerspiegelen.
Sets op maat
Combineer competenties in zoveel sets als je nodig hebt.
Zo kun je de beoordeling afstemmen op verschillende:
«Pas Talent360 aan jouw ontwikkelmodel aan, niet jouw ontwikkelmodel aan Talent360.»
Werk niet alleen aan tekortkomingen. Begin ook bij sterke punten.
Een ontwikkelstrategie zou niet alleen moeten draaien om «wat ontbreekt er?». Ze moet ook antwoord geven op «wat doet deze persoon bijzonder goed en hoe kunnen we dat benutten?».
Van prioriteiten naar een Persoonlijk ontwikkelplan
Zodra sterke punten en behoeften in kaart zijn gebracht, kan de informatie worden gebruikt voor een persoonlijk ontwikkelplan dat vastlegt:
Wat je wilt versterken
Wat je wilt ontwikkelen
Welke doelen voorrang krijgen
Welke acties je onderneemt
Welke opleiding kan helpen
Welke praktijkervaringen je toevoegt
Hoe je de voortgang volgt
«Weten wat je wilt ontwikkelen is de eerste stap. De verandering begint wanneer je dat omzet in acties.»
Ontwikkeling vindt niet alleen plaats tussen HR en de professional
De manager kan een essentiële rol spelen. De gegevens van Talent360 kunnen helpen om die gesprekken beter te structureren.
Wanneer de diagnose een vervolg nodig heeft
Talent360Academy
Wanneer leren de behoefte is.
Verbind specifieke ontwikkelbehoeften met opleidingen en inhoud die helpen nieuwe capaciteiten te ontwikkelen.
Ontdek Academy →Talent360Consulting
Wanneer ontwikkeling begeleiding nodig heeft.
Vind onafhankelijke consultants en bureaus die bij het ecosysteem betrokken zijn voor trajecten rond coaching, leiderschap, teams of professionele ontwikkeling.
Een consultant vinden →De consultants in het ecosysteem zijn zelfstandige professionals; ze zijn niet in dienst van Talent360Hub.
Verschillende manieren om het toe te passen
Persoonlijke ontwikkelplannen
Breng sterke punten en behoeften in kaart en vertaal ze naar concrete prioriteiten.
Talentprogramma's
Beoordeel groepen en stem de ontwikkelacties af op hun behoeften.
Ontwikkeling van managers
Begrijp welke capaciteiten aandacht verdienen vóór of na het opnemen van leiderschapsverantwoordelijkheden.
Interne mobiliteit
Breng ontwikkelbehoeften in kaart die samenhangen met nieuwe uitdagingen of functies.
Sleuteltalent
Biedt aanvullende informatie om acties voor professionele groei vorm te geven.
Commerciële ontwikkeling
Werk aan competenties en gedrag die relevant zijn voor verkoopteams.
Opleidingsprogramma's
Gebruik vooraf beschikbare informatie om te bepalen waar investeren in leren het meest zinvol is.
Dezelfde informatie. Verschillende ontwikkelbeslissingen.
Professional
Wat zijn mijn sterke punten en wat wil ik ontwikkelen?
Manager
Hoe kan ik deze persoon helpen groeien?
HR / Talentmanagement
Waar liggen de belangrijkste behoeften van onze groepen?
Leren en ontwikkelen
Welke capaciteiten kunnen we zinvol via opleiding ontwikkelen?
Beoordelen zou mogelijkheden moeten openen, niet afsluiten
Resultaten zouden niet mogen leiden tot starre uitspraken als «zo is deze persoon nu eenmaal» of «deze persoon heeft geen potentieel». Competenties kunnen worden ontwikkeld, gedrag kan worden aangepast en mensen kunnen groeien. Talent360 gebruikt beoordeling als vertrekpunt voor ontwikkeling, niet als een blijvend etiket.
Een verbonden ecosysteem voor talentontwikkeling
Talent360Center
De technologie om te beoordelen en te begrijpen.
Beheer beoordelingen, resultaten en informatie die helpen sterke punten en ontwikkelbehoeften te herkennen.
Maak kennis met Center →Talent360Academy
Van diagnose naar leren.
Verbind vastgestelde behoeften met opleidingen gericht op het ontwikkelen van nieuwe capaciteiten.
Ontdek Academy →Talent360Consulting
Voeg professionele begeleiding toe.
Vind onafhankelijke consultants uit het ecosysteem voor coaching, leiderschap, teams en andere ontwikkeltrajecten.
Een consultant vinden →Talent360Jobs
Van ontwikkeling naar nieuwe kansen.
Verbind talent, inzetbaarheid en professionele kansen binnen het Talent360-ecosysteem.
Maak kennis met JobsOntdek wat je wilt ontwikkelen, waarom en waar je begint
Combineer gedrag, competenties, drijfveren en andere perspectieven om sterke punten te herkennen, behoeften te prioriteren en ontwikkelacties met meer context te ontwerpen.