Przekuj dane o talentach w decyzje rozwojowe
Zidentyfikuj mocne strony, luki, zachowania i motywacje, aby zrozumieć, co każdy specjalista powinien rozwijać. Talent360 łączy ocenę, analizę, szkolenia i wsparcie, aby przekuć diagnozę w działania rozwojowe lepiej uwzględniające kontekst.
Szkolenie wszystkich tak samo nie oznacza lepszego rozwoju
Dwóch specjalistów może zajmować podobne stanowiska i potrzebować zupełnie różnych rzeczy. Jeden może potrzebować rozwoju określonych kompetencji, drugi lepszego poznania własnego stylu, trzeci może być przygotowany technicznie, ale napotykać trudności w relacjach, a kolejny może potrzebować lepszego zrozumienia, co go motywuje i w jakim kierunku chce się rozwijać.
Jakie mocne strony ma ta osoba?
Gdzie występują istotne luki?
Jakie zachowania warto lepiej zrozumieć?
Co ją motywuje?
Co powinna rozwijać teraz?
Od diagnozy do rozwoju
Nie chodzi o „przeprowadzenie kilku ocen”, lecz o wykorzystanie różnych źródeł informacji, aby lepiej zdecydować, co rozwijać.
Żadna ocena nie opisuje samodzielnie całego potencjału
DISC
Jak zazwyczaj się zachowuje?
Dostarcza perspektywy dotyczącej stylów zachowania i pomaga zrozumieć różnice w komunikacji, tempie, podejmowaniu decyzji czy sposobie budowania relacji.
Dowiedz się więcej →Informacja zwrotna o kompetencjach
Jakie zdolności wykazuje i jak postrzegają je inni?
Umożliwia pracę z samooceną, celami i obserwatorami, aby identyfikować mocne strony, luki, ślepe punkty i rozbieżności w postrzeganiu.
Dowiedz się więcej →Wartości motywacyjne
Co może napędzać jej decyzje i zachowanie?
Dodaje informacje o czynnikach motywujących i preferencjach zawodowych, aby lepiej osadzić rozmowy rozwojowe w kontekście.
Dowiedz się więcej →Inteligencja emocjonalna
Jak radzi sobie z wymiarem emocjonalnym i relacyjnym?
Uzupełnia analizę, szczególnie w kontekście przywództwa, relacji, presji, współpracy i rozwoju osobistego.
Dowiedz się więcej →Nie musisz korzystać ze wszystkich ocen.
Wybierz perspektywy, które dostarczają informacji istotnych dla celu rozwojowego.
Określ dystans między tym, gdzie jesteś, a tym, dokąd musisz dotrzeć
Talent360 umożliwia pracę ze stanem obecnym i docelowym oraz porównanie samooceny z postrzeganiem przez innych specjalistów, aby zidentyfikować:
Wykrywaj luki dzięki punktowi odniesienia
Radar kompetencji umożliwia pracę ze Stanem obecnym i Stanem docelowym. Przekształca to ogólną ocenę w konkretną lukę i ułatwia ustalanie priorytetów rozwoju.
Odkryj ślepe punkty
Osoba może uważać daną kompetencję za bardzo rozwiniętą, podczas gdy jej współpracownicy postrzegają ją inaczej. Talent360 porównuje samoocenę z ocenami obserwatorów, aby zidentyfikować te luki.
- Dlaczego występuje ta różnica?
- W jakich sytuacjach się pojawia?
- Jakie konkretne zachowania obserwujemy?
- Co powinno się zmienić, aby zmniejszyć dystans?
„Celem nie jest uzyskanie wyniku punktowego. Chodzi o to, by wiedzieć, gdzie działanie ma największy sens.”
Pracuj z modelem talentów swojej organizacji
Talent360 dysponuje biblioteką 75 kompetencji i 86 gotowych zestawów powiązanych z profilami stanowisk oraz umożliwia tworzenie własnych kompetencji i spersonalizowanych zestawów kompetencji.
Biblioteka 75 kompetencji
Solidny punkt wyjścia, gotowy do użycia.
86 gotowych zestawów
Zestawy kompetencji powiązane z profilami stanowisk i różnymi kontekstami.
Własne kompetencje
Twórz kompetencje odzwierciedlające Twój model talentów.
Spersonalizowane zestawy
Łącz kompetencje w dowolną liczbę potrzebnych zestawów.
Dzięki temu możesz dostosować ocenę do różnych:
„Dostosuj Talent360 do swojego modelu rozwoju, a nie swój model rozwoju do Talent360.”
Nie pracuj wyłącznie nad brakami. Zacznij także od mocnych stron.
Strategia rozwoju nie powinna opierać się wyłącznie na pytaniu „czego tej osobie brakuje?”. Powinna także odpowiadać na pytanie „co robi szczególnie dobrze i jak możemy to wykorzystać?”.
Od priorytetów do indywidualnego planu rozwoju
Po zidentyfikowaniu mocnych stron i potrzeb informacje można wykorzystać do stworzenia indywidualnego planu rozwoju, który określa:
Co wzmacniać
Co rozwijać
Którym celom nadać priorytet
Jakie działania podjąć
Jakie szkolenia mogą pomóc
Jakie doświadczenia praktyczne uwzględnić
Jak monitorować postępy
„Wiedza o tym, co rozwijać, to pierwszy krok. Zmiana zaczyna się, gdy przekuwamy ją w działania.”
Rozwój nie zachodzi wyłącznie między HR a specjalistą
Menedżer może odgrywać kluczową rolę. Dane Talent360 mogą pomóc lepiej ustrukturyzować te rozmowy.
Gdy diagnoza wymaga dalszego ciągu
Talent360Academy
Gdy potrzebą jest nauka.
Połącz określone potrzeby rozwojowe ze szkoleniami i treściami, które pomagają rozwijać nowe zdolności.
Poznaj Academy →Talent360Consulting
Gdy rozwój wymaga wsparcia.
Uzyskaj dostęp do niezależnych konsultantów i firm związanych z ekosystemem na potrzeby coachingu, przywództwa, pracy z zespołami lub rozwoju zawodowego.
Znajdź konsultanta →Konsultanci w ekosystemie są niezależnymi specjalistami; nie są konsultantami zatrudnionymi przez Talent360Hub.
Różne sposoby wykorzystania
Indywidualne plany rozwoju
Zidentyfikuj mocne strony i potrzeby, a następnie przekształć je w konkretne priorytety.
Programy talentowe
Oceniaj grupy i dostosowuj działania rozwojowe do ich potrzeb.
Rozwój menedżerów
Zrozum, nad jakimi zdolnościami warto pracować przed objęciem obowiązków przywódczych lub po ich objęciu.
Mobilność wewnętrzna
Zidentyfikuj potrzeby rozwojowe związane z nowymi wyzwaniami lub stanowiskami.
Kluczowe talenty
Dostarcza dodatkowych informacji do tworzenia działań wspierających rozwój zawodowy.
Rozwój sprzedaży
Pracuj nad kompetencjami i zachowaniami istotnymi dla zespołów sprzedażowych.
Programy szkoleniowe
Wykorzystaj wcześniejsze informacje, aby zdecydować, gdzie inwestowanie w naukę ma największy sens.
Te same informacje. Różne decyzje rozwojowe.
Specjalista
Jakie mam mocne strony i co chcę rozwijać?
Menedżer
Jak mogę pomóc tej osobie się rozwijać?
HR / Zarządzanie talentami
Gdzie znajdują się najważniejsze potrzeby naszych grup?
Szkolenia i rozwój
Jakie zdolności warto rozwijać poprzez szkolenia?
Ocena powinna otwierać możliwości, a nie je zamykać
Wyników nie należy wykorzystywać do sztywnego stwierdzania „ta osoba taka jest” lub „ta osoba nie ma potencjału”. Kompetencje można rozwijać, zachowania dostosowywać, a ludzie mogą się zmieniać. Talent360 wykorzystuje ocenę jako punkt wyjścia do rozwoju, a nie trwałą etykietę.
Połączony ekosystem rozwoju talentów
Talent360Center
Technologia do oceny i zrozumienia.
Zarządzaj ocenami, wynikami i informacjami, które pomagają identyfikować mocne strony i potrzeby rozwojowe.
Poznaj Center →Talent360Academy
Od diagnozy do nauki.
Połącz rozpoznane potrzeby ze szkoleniami ukierunkowanymi na rozwój nowych zdolności.
Poznaj Academy →Talent360Consulting
Dodaj profesjonalne wsparcie.
Znajdź niezależnych konsultantów z ekosystemu do coachingu, przywództwa, pracy z zespołami i innych procesów rozwojowych.
Znajdź konsultanta →Talent360Jobs
Od rozwoju do nowych możliwości.
Połącz talenty, zdolność do zatrudnienia i możliwości zawodowe w ekosystemie Talent360.
Poznaj JobsOdkryj, co rozwijać, dlaczego i od czego zacząć
Połącz zachowania, kompetencje, motywacje i inne perspektywy, aby identyfikować mocne strony, ustalać priorytety potrzeb i projektować działania rozwojowe lepiej uwzględniające kontekst.