OCENA DOBROSTANU

Zrozum, jak się masz i czemu warto poświęcić więcej uwagi

Dobrostan składa się z różnych wymiarów, które nie zawsze zmieniają się w ten sam sposób.

Talent360 pozwala ocenić aspekty związane z odżywianiem, aktywnością fizyczną, odpoczynkiem, stresem, dbaniem o siebie, relacjami, nawykami i korzystaniem z technologii, zapewniając uporządkowany obraz, który sprzyja refleksji i samopoznaniu.

Wybierz istotne obszary, porównaj stan obecny ze stanem pożądanym i wskaż aspekty, które mogą wymagać większej uwagi lub monitorowania.

WIELOWYMIAROWE SPOJRZENIE

Dobrostan nie zależy od jednej rzeczy

Dobry sen nie oznacza jeszcze, że dobrze czujesz się we wszystkich pozostałych wymiarach.

Ktoś może być aktywny fizycznie, a jednocześnie mieć trudności związane z:

stresemodpoczynkiemodżywianiemrelacjamidbaniem o siebielub określonymi nawykami

Dlatego ocena nie próbuje sprowadzić dobrostanu do jednego pytania.

Analizuje różne wymiary, aby zbudować szerszy obraz.

Raport Talent360 przedstawia wynik ogólny oraz osobne wyniki dla poszczególnych ocenianych obszarów.

Zrozumienie całości zaczyna się od przyjrzenia się każdemu obszarowi osobno.

OSIEM OBSZARÓW OCENY

Osiem obszarów, aby lepiej zrozumieć dobrostan

Talent360 obejmuje osiem obszarów oceny:

ObszarJaką perspektywę wnosi
Stres i zarządzanie emocjamiJak przeżywane są określone sytuacje związane z napięciem i zarządzaniem emocjami
Sen i odpoczynekAspekty związane z odpoczynkiem i regeneracją
Aktywność fizycznaNawyki związane z aktywnością i ruchem
OdżywianieRóżne aspekty nawyków żywieniowych
Nawyki ryzykowneZachowania, które mogą negatywnie wpływać na dobrostan
Technologia i siedzący tryb życiaStosunek do korzystania z technologii, odłączania się i siedzących nawyków
Dbanie o siebieZachowania związane z troską o siebie
Relacje i subiektywny dobrostanWymiar relacyjny i subiektywne postrzeganie dobrostanu

To osiem obszarów, z których korzysta indywidualny raport Dobrostan.

ELASTYCZNA KONFIGURACJA

Oceniaj to, co ma sens w Twoim projekcie

Nie musisz zawsze korzystać ze wszystkich ośmiu obszarów

Konfiguracja Talent360 pozwala wybrać obszary, które chcesz ocenić.

System wymaga co najmniej pięciu obszarów, dzięki czemu projekt może skupić się na wymiarach najważniejszych z punktu widzenia jego celu.

8 dostępnych obszarów
Wybierz co najmniej 5
Skonfiguruj ocenę
Dopasowany raport

Dzięki temu Dobrostan nie staje się całkowicie sztywnym kwestionariuszem.

Korzystaj z szerokiego obrazu, gdy go potrzebujesz, lub skoncentruj ocenę na wymiarach najważniejszych dla projektu.

Przykład poglądowy · dane przykładowe
Stres i zarządzanie emocjami
Sen i odpoczynek
Aktywność fizyczna
Odżywianie
Nawyki ryzykowne
Technologia i siedzący tryb życia
Dbanie o siebie
Relacje i subiektywny dobrostan

Przykład poglądowy wyboru obszarów i elementów

KLUCZOWA CECHA

Stan obecny vs stan pożądany

To prawdopodobnie najważniejsza cecha raportu. Liczy się nie tylko to, jak się masz, ale też to, gdzie chcesz być.

Stan obecny

Jak postrzegam swoją sytuację w tej chwili?

Luka

Stan pożądany

Jak chcę się czuć w tym wymiarze?

Jak ważna jest dla mnie poprawa w tym obszarze?

Raport graficznie przedstawia odległość między nimi, aby pomóc wskazać obszary, w których różnica jest największa.

Przykład poglądowy · dane przykładowe
Stan obecnyStan pożądany

Stres i zarządzanie emocjami

Sen i odpoczynek

Aktywność fizyczna

Odżywianie

Nawyki ryzykowne

Technologia i siedzący tryb życia

Przykład poglądowy: stan obecny a stan pożądany według obszarów

ŚWIADOME USTALANIE PRIORYTETÓW

Luka pomaga ustalić priorytety

Dwa obszary mogą mieć podobny wynik obecny, a mimo to nie być równie ważne dla danej osoby.

Obszar A

Obecny60
Pożądany65
Luka5

Obszar B

Obecny60
Pożądany90
Luka30

Sytuacja obecna jest identyczna. Odległość od stanu pożądanego już nie.

Dlatego raport wykorzystuje porównanie obu perspektyw, aby pomóc wskazać, gdzie może występować większe niezadowolenie lub silniej odczuwana potrzeba zmiany.

OD OGÓŁU DO SZCZEGÓŁU

Od wyniku ogólnego do szczegółów

Zacznij od ogólnego obrazu, a potem przejdź do szczegółów

1

Wynik ogólny

Daje ogólny punkt odniesienia dla wyniku uzyskanego w ocenianych obszarach.

2

Wyniki według obszarów

Pozwala osobno zobaczyć odżywianie, aktywność, relacje, nawyki, dbanie o siebie, odpoczynek, stres i technologię.

3

Stan obecny vs stan pożądany

Pokazuje różnice między sytuacją postrzeganą a pożądaną.

4

Wynik szczegółowy

Przedstawia obszary w ujęciu porównawczym, aby ułatwić dostrzeżenie różnic.

5

Obszary wymagające szczególnej uwagi

Schodzi do konkretnych elementów ocenianych obszarów, aby pokazać, którym warto przyjrzeć się bliżej.

Przykład poglądowy · dane przykładowe
68/ 100
Stres i zarządzanie emocjami6/10
Sen i odpoczynek4/10
Aktywność fizyczna7/10
Odżywianie5/10

Przykład poglądowy: wynik ogólny i szczegóły według obszarów

WIĘCEJ NIŻ OCENA

Nie poprzestawaj na wartości procentowej

Wynik ogólny może pomóc się zorientować, ale sam w sobie nie wyjaśnia:

co się dzieje
które wymiary wypadają lepiej
które aspekty wykazują największą lukę
ani na czym najpierw warto skupić uwagę
Wynik ogólnyObszaryObecny vs pożądanyKonkretne elementyPriorytetowe obszary uwagi

Wartość nie polega na uzyskaniu oceny dobrostanu, lecz na zrozumieniu, co się za nią kryje.

OD OBSZARU DO KONKRETNEGO ELEMENTU

Wskaż obszary wymagające szczególnej uwagi

Od ogólnego obszaru do konkretnego aspektu

Jedną z najbardziej przydatnych cech raportu jest to, że nie ogranicza się do stwierdzenia: „Sen: 58”.

Może zejść do konkretnych elementów, które stoją za wynikiem.

Raport rozróżnia trzy poziomy:

1Elementy, które wydają się krytyczne
2Elementy wymagające uwagi
3Elementy, które warto monitorować

W przykładowym raporcie pojawiają się konkretne elementy związane z nawodnieniem, mentalnym odłączeniem się, odżywianiem, ćwiczeniami, codziennym ruchem i poczuciem kontroli.

Dzięki temu wynik staje się znacznie bardziej użyteczny w praktyce.

Od „jakoś leci” do „wiem, gdzie szukać”.

Ocena nie powinna automatycznie mówić danej osobie, jakiego leczenia lub interwencji potrzebuje. Może jednak pomóc wskazać, na co warto zwrócić uwagę.

Przykład poglądowy · dane przykładowe
Elementy, które wydają się krytyczneElementy wymagające uwagiElementy, które warto monitorować
Technologia i siedzący tryb życiaLuka: 5
Sen i odpoczynekLuka: 4
Stres i zarządzanie emocjamiLuka: 3
OdżywianieLuka: 3
Aktywność fizycznaLuka: 2

Przykład poglądowy: obszary wymagające szczególnej uwagi

CHARAKTER INFORMACYJNY, NIE KLINICZNY

Dobrostan nie zastępuje specjalisty ochrony zdrowia

Narzędzie samopoznania, a nie diagnoza medyczna

Sam raport wyraźnie zaznacza, że dane mają charakter informacyjny i nie stanowią oceny klinicznej ani medycznej.

Talent360 Dobrostan to narzędzie, które służy do:

  • refleksji
  • porządkowania informacji
  • wskazywania obszarów wymagających uwagi
  • dostrzegania różnic między stanem obecnym a pożądanym

Nie zostało zaprojektowane do:

  • diagnozowania chorób
  • rozpoznawania zaburzeń
  • zalecania leczenia
  • ani zastępowania opieki medycznej, psychologicznej lub dietetycznej

W przypadku obaw dotyczących zdrowia właściwej oceny powinni dokonać wykwalifikowani specjaliści ochrony zdrowia.

SPÓJNE SPOJRZENIE

Różne wymiary. Jedno spójne spojrzenie.

Choć obszary analizuje się osobno, w prawdziwym życiu nie istnieją całkowicie odrębne szufladki.

OdpoczynekStresAktywnośćOdżywianieDbanie o siebie

Ocena pomaga spojrzeć na całość bez automatycznego zakładania związków przyczynowych.

Niski wynik w obszarze odpoczynku nie dowodzi jeszcze, co jest jego przyczyną.

Może jednak sygnalizować, że ten wymiar zasługuje na uwagę.

PERSPEKTYWA, NIE PRZYPISYWANIE PRZYCZYN

Dobrostan w pracy nie oznacza, że wszystko zależy od pracy

Firmowy program dobrostanu nie powinien zakładać, że wszystkie wyniki są spowodowane przez organizację.

Oceniane wymiary mogą wiązać się z aspektami:

osobistymirodzinnymispołecznymizawodowymibehawioralnymilub ich połączeniem

Dlatego ocenę należy wykorzystywać, aby wnieść perspektywę dobrostanu, a nie aby automatycznie przypisywać przyczyny środowisku pracy.

DOBROSTAN ≠ KLIMAT

Dobrostan i Klimat odpowiadają na różne pytania

Nie myl osoby z organizacją

Osoba

Dobrostan

Jak ja się mam?

Obejmuje indywidualne wymiary związane z nawykami i dobrostanem.

Organizacja

Monitor Organizacyjny

Jak doświadczamy i postrzegamy naszą organizację?

Obejmuje klimat, grupy, segmentację i rozwój organizacji w czasie.

Ktoś może mieć dobry poziom dobrostanu w organizacji, która ma problemy z klimatem.

Może też panować dobry klimat, podczas gdy konkretna osoba przechodzi osobiste trudności.

DOBROSTAN ≠ OCENA SYSTEMOWA

Różni się też od Systemowej Oceny Zespołów

DobrostanOcenia osobę.
Systemowa Ocena ZespołówOcenia zespół jako całość.
Monitor OrganizacyjnyOcenia postrzeganie grup i organizacji.

Osoba

Dobrostan

Zespół

Ocena Systemowa

Organizacja

Monitor

To trzy różne poziomy analizy, a nie trzy wersje tej samej oceny.

PRYWATNOŚĆ I ZAUFANIE

Prywatność: szczególnie ważna w przypadku Dobrostanu

Dobrostan wymaga zaufania

Wyniki mogą zawierać dane osobowe dotyczące nawyków i postrzegania dobrostanu.

Dlatego każdy projekt powinien jasno wyjaśniać:

jakie informacje są zbierane
do czego zostaną wykorzystane
kto może mieć do nich dostęp
które wyniki są indywidualne, a które zbiorcze
jak chroniona jest poufność

Szczególnie w firmach celem nie powinno być nadzorowanie tego, jak żyje każdy pracownik.

Celem jest stworzenie narzędzia do refleksji i, gdy jest to właściwe, wykorzystanie zbiorczych informacji do ukierunkowania odpowiednich inicjatyw.

ZASTOSOWANIA

Co może wnieść do organizacji

Nie składając obietnic medycznych ani dotyczących produktywności, których nie możemy bezpośrednio wykazać, możemy wskazać rozsądne zastosowania.

Programy dobrostanu

Zapewnia punkt wyjścia do zrozumienia, które wymiary wymagają większej uwagi.

Indywidualne samopoznanie

Pozwala każdej osobie przyjrzeć się własnym obszarom i priorytetom.

Inicjatywy promujące zdrowe nawyki

Pomaga ukierunkować refleksję na konkretne wymiary.

Programy profilaktyki i dbania o siebie

Może służyć jako narzędzie informacyjne w ramach szerszych inicjatyw.

Monitorowanie osobiste

Pozwala wskazać obszary, które warto obserwować w czasie, jeśli projekt przewiduje kolejne oceny.

Łączone projekty dotyczące ludzi i organizacji

Może być stosowany razem z Monitorem lub Oceną Systemową, gdy potrzebne są różne perspektywy, przy zachowaniu odrębnych poziomów analizy.

JAK CZYTAĆ RAPORT

Jak czytać raport

Nie zamieniaj przedziałów wyników w etykiety osobiste

Raport stosuje orientacyjne przedziały, aby ułatwić odczytanie szczegółowych wyników.

Zamiast komunikatów typu:

„Twój dobrostan jest zły”.

Właściwa interpretacja to raczej:

„Te wyniki pomagają wskazać, które obszary mogą wymagać innego rodzaju uwagi”.

Jest to bardziej spójne z informacyjnym celem samej oceny.

Od wyniku do osobistej decyzji

OceńZrozumPorównaj stan obecny z pożądanymWskaż obszary wymagające uwagiZastanów sięZdecyduj, co warto monitorować

Nie musimy automatycznie obiecywać kursu, coachingu, leczenia ani planu działania wygenerowanego przez AI. Na pierwszym miejscu są osoba i informacje.

ODPOWIEDZIALNA INTERPRETACJA

Wynik dobrostanu nie definiuje człowieka

Wyniki odzwierciedlają odpowiedzi udzielone w określonym momencie. Nie należy ich traktować jako:

diagnozy medycznej
klinicznej oceny psychologicznej
prognozy dotyczącej choroby
miary wartości człowieka
wyjaśnienia przyczyn jego sytuacji
ani jedynego kryterium przy decyzjach kadrowych

Sam raport wyraźnie deklaruje swój informacyjny, niekliniczny charakter.

Celem jest dostarczenie informacji wspierających samopoznanie i pomoc we wskazaniu, na co warto zwrócić uwagę.

Najczęściej zadawane pytania

OD WYNIKU DO REFLEKSJI

Zrozum swój dobrostan z różnych perspektyw

Wybierz obszary, które chcesz zbadać, porównaj swoją obecną sytuację z pożądaną i wskaż, które aspekty mogą wymagać większej uwagi lub monitorowania.