SERVEI AL CLIENT

Desenvolupa equips capaços d’adaptar l’atenció a cada client

No totes les persones atenen de la mateixa manera. I no tots els clients necessiten la mateixa resposta. Talent360 utilitza DISC per comprendre com atén cada professional, on aporta més valor i com pot adaptar la seva manera de respondre a diferents tipus de client.

EXPERIÈNCIA DE SERVEI

Resoldre el problema no sempre vol dir atendre bé

Una incidència pot acabar resolta i, tot i així, el client pot marxar amb una experiència negativa. Perquè la qualitat del servei també depèn de:

com s’escoltacom s’explicaquant es triga a respondrecom es comunica un límitquina seguretat transmet la personacom s’afronta una queixaquin nivell de detall necessita el clientcom s’acompanya fins a tancar el cas

El mateix mòdul de Talent360 parteix d’aquesta idea: la manera d’atendre, respondre i acompanyar influeix en l’experiència, la confiança i la fidelitat del client.

La pregunta habitual

Ha resolt la incidència?

La pregunta completa

Com l’ha resolta i com ha viscut el client aquella interacció?

SERVEI EFECTIU

Servei efectiu = professional + client + situació

Un mateix professional es pot moure amb molta naturalitat davant de determinats clients o situacions i necessitar més adaptació davant d’altres.

1

Professional

Com tendeix a atendre?

2

Client

Què necessita per sentir-se ben atès?

3

Situació

Què exigeix aquest cas?

ProfessionalClientSituacióAdaptacióMillor experiència de servei

L’objectiu no és canviar la seva personalitat. És ampliar la seva capacitat de resposta.

ESTIL D’ATENCIÓ

Comprèn l’estil d’atenció amb DISC

Molt més que identificar una lletra

Talent360 disposa d’un mòdul DISC específic d’Estil d’Atenció al Client. Permet comprendre:

  • com tendeix a prestar servei
  • quines fortaleses aporta
  • quins aspectes es poden convertir en reptes
  • en quins contextos es pot moure amb més naturalitat
  • on pot necessitar adaptació

A l’informe de referència, per exemple, l’estil Resolutiu apareix associat a resposta, solució, rigor i estàndards, mentre que entre els seus possibles reptes hi ha l’excés de duresa, la poca flexibilitat o prioritzar la correcció per sobre de l’experiència emocional del client.

La pregunta passa de ser «Atén bé els clients?» a una cosa molt més útil:

Com atén, què aporta i què necessita desenvolupar per ampliar la seva efectivitat?
10 ESTILS

10 estils de servei al client

Talent360 identifica deu estils d’atenció. Hi ha diferents maneres vàlides d’aportar servei.

Resolutiu

S’orienta a desbloquejar situacions, trobar respostes i avançar cap a una solució.

Directiu

Aporta claredat, decisió i capacitat per prendre el control quan la situació necessita direcció.

Carismàtic

Genera connexió, energia i una experiència relacional positiva.

Espontani

Aporta dinamisme, flexibilitat i naturalitat en la interacció.

Facilitador

Ajuda el client a avançar reduint dificultats i fent més senzill el procés.

Cooperador

Aporta disponibilitat, suport i continuïtat en la relació.

Prudent

Treballa amb cura, estabilitat i atenció als possibles riscos abans de respondre.

Tècnic

Aporta precisió, coneixement i rigor en respostes que requereixen exactitud.

Assessor

Ajuda a comprendre la situació i orienta el client mitjançant informació i criteri.

Persistent

Manté el seguiment i la continuïtat fins a aconseguir que la situació quedi atesa.

La finalitat és transmetre que hi ha diferents maneres vàlides d’aportar servei, no desenvolupar tota la metodologia de cada estil.

MAPA DISC

Visualitza els estils del teu equip

Mapa DISC Servei al Client

Talent360 permet generar un Mapa DISC Servei al Client que posiciona gràficament les persones avaluades segons els seus estils. Permet observar d’un cop d’ull:

  • quins estils predominen
  • quina diversitat d’atenció hi ha
  • quines capacitats estan especialment representades
  • quines aproximacions poden estar menys presents
  • com es complementen diferents maneres d’atendre
Equip de serveiAvaluacions DISCMapa de servei10 estilsDistribució de l’equipFortaleses + diversitat + desenvolupament

El mapa no classifica qui atén millor. Ajuda a comprendre com atén cada persona i quina diversitat hi ha a l’equip.

No hi ha un únic estil ideal d’atenció

El millor estil depèn del client, del servei, del problema i del moment.

Un servei tècnic pot necessitar especialment precisió i rigor.
Una reclamació complexa pot requerir capacitat de resolució i fermesa.
Un client insegur pot valorar més la paciència i l’acompanyament.
Una experiència relacional pot necessitar proximitat i comunicació.

L’objectiu no és

que tots els professionals atenguin igual.

L’objectiu és

que disposin de prou recursos per respondre de manera efectiva a situacions diferents.

ENCAIX DE L’ESTIL

El tipus de servei també importa

Un mateix estil pot aportar de manera diferent segons el context

El mòdul específic analitza l’encaix de l’estil d’atenció. Pot explorar aspectes com:

  • tipus d’atenció més favorable
  • context més exigent
  • etapa del servei on pot aportar més valor
  • etapa que pot requerir més adaptació
  • tipus de client més afí
  • tipus de client més desafiant
  • clau per augmentar l’efectivitat
  • entorn de servei més favorable

Això evita una conclusió massa simplista:

«Aquesta persona serveix / no serveix per a l’atenció al client.»
On pot aportar més valor i què necessita desenvolupar per ampliar els contextos en què resulta efectiva?
EL CLIENT

No tots els clients volen ser atesos igual

Comprèn també l’estil del client

Talent360 treballa amb els quatre grans estils DISC per comprendre diferències en la manera com les persones busquen atenció, informació i resolució.

D

Client Decisiu

Busca rapidesa, claredat, solucions concretes i avenços visibles. Es pot frustrar davant de demores, explicacions massa extenses o falta de capacitat per resoldre.

I

Client Interactiu

Valora una atenció propera, amable, positiva i participativa. Pot perdre confiança si l’experiència resulta excessivament freda, distant o tècnica.

S

Client Serè

Busca seguretat, paciència, continuïtat i acompanyament. Pot necessitar temps per processar la informació i sentir-se acompanyat durant la resolució.

C

Client Complidor

Valora la precisió, la informació clara, la coherència i les respostes ben fonamentades. Pot perdre confiança quan percep improvisació, ambigüitat o falta de rigor.

Comprendre l’estil del client no consisteix a etiquetar-lo, sinó a ajustar la manera d’atendre’l.

Una mateixa resposta no genera la mateixa experiència en tothom

Mateixa situació

Client D

«Què fareu i quan?»

Client I

«Necessito sentir que m’escoltes»

Client S

«Explica’m amb calma què passarà»

Client C

«Necessito entendre exactament com funciona»

Adaptar
toritmedetallexplicacióseguiment

La resposta de fons pot ser exactament la mateixa. El que canvia és com es comunica i com s’acompanya.

Adaptar no vol dir manipular

Utilitzar DISC en l’atenció al client no consisteix a «detectar psicològicament» el client per controlar-lo. Consisteix a desenvolupar en el professional la capacitat d’observar necessitats diferents i ajustar:

el toel ritmela quantitat d’informacióel nivell de detallla manera d’explicarel seguimentel grau de direcció o d’acompanyament

El mateix mòdul defineix precisament aquestes estratègies com a ajustos de to, ritme, nivell de detall i forma de resposta per oferir una experiència de servei més efectiva.

De conèixer l’estil a saber què fer

Talent360 no es queda en «aquest client sembla D, I, S o C». L’informe pot aportar recomanacions concretes per adaptar la interacció. Per exemple, segons el client pot resultar més eficaç:

respondre amb més rapidesa
concretar els passos següents
permetre més conversa
mostrar més proximitat
explicar amb més paciència
donar més seguretat
aportar més dades
documentar els compromisos
evitar exercir massa pressió

El mòdul conté estratègies diferenciades per a clients Decisius, Interactius, Serens i Complidors.

Un servei excel·lent necessita flexibilitat

No es tracta d’abandonar el teu estil. Es tracta de saber quan la teva manera natural d’atendre necessita ajustar-se.
molt ràpidmolt tècnicmolt relacionalmolt pacientmolt rigorósmolt orientat a resoldre

Totes aquestes característiques poden aportar valor. I totes poden resultar menys efectives si el client necessita una cosa diferent.

Fortaleses que també es poden convertir en riscos

Una fortalesa aporta més valor quan sabem regular-la segons la situació. Aquests exemples il·lustren el principi, no correspondències psicomètriques universals.

Rapidesa

+

Agilitat i resolució

En exceso

El client es pot sentir pressionat

Precisió

+

Seguretat i rigor

En exceso

L’atenció es pot tornar rígida

Proximitat

+

Confiança i connexió

En exceso

Es pot perdre de vista la resolució

Paciència

+

Acompanyament

En exceso

El procés es pot allargar

La lògica és senzilla:

Una fortalesa aporta més valor quan sabem regular-la segons la situació.

DUES SOLUCIONS DIFERENTS

L’atenció al client no és el mateix que la venda

Dos moments diferents de la relació amb el client

Talent comercial

Com connecto la necessitat del client amb una proposta i faig avançar una oportunitat?

prospecciópresentaciópersuasióobjeccionsnegociaciótancamentseguiment comercial

Servei al client

Com atenc, responc, resolc i acompanyo el client durant la seva experiència?

escoltarespostaresolucióexplicaciógestió d’incidènciesacompanyamentcontinuïtatexperiència de servei

Totes dues comparteixen un principi: comprendre millor l’interlocutor per adaptar la interacció. Però no són la mateixa solució.

Conèixer Talent comercial
DE LA DIAGNOSI AL DESENVOLUPAMENT

De la diagnosi al desenvolupament

AvaluarComprendre el meu estilFortaleses + reptesComprendre el clientAprendre a adaptar-sePracticarAplicarContinuar desenvolupant-se

El resultat no hauria de ser «soc Resolutiu». Hauria de ser: «entenc com atenc de manera natural i què puc fer de manera diferent quan la situació ho necessita».

Desenvolupa habilitats aplicables a situacions reals

escoltacomunicacióempatiagestió de queixesexplicaciógestió d’objeccionsresolució de problemesgestió de conflictesseguimentadaptació de l’estilexperiència del client

No vol dir que DISC mesuri necessàriament totes aquestes competències. DISC aporta context conductual per decidir què val la pena treballar.

VISIÓ DEL MANAGER

El manager també necessita comprendre com atén el seu equip

Desenvolupa cada professional des de les seves fortaleses

El manager pot utilitzar la informació per respondre:

  • On aporta més valor aquesta persona?
  • Quins tipus d’interacció li resulten més naturals?
  • Quines situacions li poden generar dificultat?
  • Quins comportaments hauria de practicar?
  • Quin feedback li pot ser més útil?

I el Mapa de servei permet afegir-hi una altra pregunta:

Quines fortaleses i estils tenim com a equip?

Això pot ajudar a orientar el coaching, la formació, l’assignació de determinats reptes i les converses de desenvolupament.

No tots els problemes de servei són problemes d’actitud

Quan una persona té dificultats amb determinats clients, l’explicació no ha de ser necessàriament «no té actitud de servei».

Hi pot haver una distància entre el seu estil natural i el que exigeix aquella interacció concreta.

Algú molt precís pot necessitar treballar la flexibilitat relacional.
Algú molt proper pot necessitar aprendre a posar límits amb més claredat.
Algú molt directe pot necessitar donar més espai al client.

Comprendre la diferència permet desenvolupar comportaments concrets en lloc d’etiquetar la persona.

Talent360Academy

Converteix la diagnosi en aprenentatge

Talent360Academy permet continuar el desenvolupament mitjançant formació quan s’identifiquen necessitats relacionades amb l’atenció, la comunicació o altres capacitats professionals.

DISCNecessitat de desenvolupamentFormacióPràcticaAplicació amb clients

No formis tot l’equip exactament igual. Utilitza la informació per decidir què necessita desenvolupar cada persona.

Explorar Talent360Academy

Talent360Consulting

Afegeix acompanyament quan el projecte ho necessita

Talent360Consulting permet accedir a consultors independents i firmes de l’ecosistema per desenvolupar projectes relacionats amb:

  • experiència de client
  • desenvolupament d’equips d’atenció
  • comunicació
  • formació
  • avaluació
  • plans de millora
Trobar un especialista
CASOS D’ÚS

Casos d’ús

Equips d’atenció al client

Comprèn la diversitat d’estils i ajuda a desenvolupar una atenció més adaptativa.

Contact centers

Treballa amb professionals que han de respondre a nombrosos clients i situacions diferents.

Atenció tècnica

Identifica fortaleses i necessitats en entorns on cal combinar precisió i experiència del client.

Customer Success

Ajuda a equilibrar resolució, relació, orientació i continuïtat amb el client.

Gestió de reclamacions

Desenvolupa la capacitat d’adaptar el to, el ritme i la resposta en converses exigents.

Serveis professionals

Comprèn com diferents estils poden atendre, orientar i acompanyar el client.

Onboarding de professionals

Introdueix l’autoconeixement i l’adaptació al client des del principi.

Desenvolupament de managers

Utilitza el mapa de l’equip per orientar el coaching, el feedback i les prioritats de formació.

Una experiència diferent per a cada client. Un estàndard comú de servei.

Adaptar el servei no vol dir perdre coherència. L’organització pot mantenir:

els seus estàndardsels seus processosels seus compromisosla seva proposta d’experiència
Mateix estàndard de servei
Forma d’atenció adaptada
Experiència més personalitzada

L’estàndard de servei es manté; la manera d’atendre s’adapta a cada client.

PER A QUI

Per a qui

Responsables de Customer Service

Per comprendre i desenvolupar la capacitat adaptativa dels seus equips.

Contact Center Managers

Per orientar el coaching i la formació en entorns amb un alt volum d’interaccions.

Customer Experience

Per incorporar la perspectiva conductual a les iniciatives d’experiència de client.

Recursos Humans

Per connectar avaluació, desenvolupament i necessitats dels equips d’atenció.

Learning & Development

Per personalitzar millor els programes de formació.

Professionals d’atenció

Per comprendre la seva manera natural de respondre i ampliar el seu repertori.

Consultors i formadors

Per utilitzar DISC com a base de programes de desenvolupament relacionats amb el servei al client.

Desenvolupament, no classificació

DISC no decideix qui pot atendre clients

Un estil DISC no determina:

si algú és un bon professional de servei
si té empatia
si aconseguirà la satisfacció del client
si hauria de treballar o no en atenció al client

Aporta informació sobre tendències conductuals. S’ha d’interpretar juntament amb:

competènciesconeixementsexperiènciaresultatscontextformaciói altres evidències rellevants
L’objectiu no és trobar «el perfil perfecte d’atenció». És ajudar cada professional a ampliar la seva capacitat de respondre a clients diferents.

Preguntes freqüents

TOT EN UN MATEIX ECOSISTEMA

De comprendre com atens a desenvolupar com necessites atendre

Talent360Center

Avalua i visualitza els estils d’atenció.

Utilitza DISC, mòduls específics de Servei al client i Mapes DISC per comprendre tant cada professional com la composició de l’equip.

Conèixer Center

Talent360Academy

Converteix necessitats en aprenentatge.

Desenvolupa capacitats relacionades amb comunicació, atenció i altres necessitats identificades.

Explorar Academy

Talent360Consulting

Afegeix acompanyament professional.

Troba consultors independents de l’ecosistema per a projectes de desenvolupament d’equips i experiència de client.

Trobar un especialista
DE L’ESTIL A L’EXPERIÈNCIA

Ajuda cada professional a atendre millor sense obligar-lo a atendre igual

Comprèn com respon cada persona, visualitza la diversitat de l’equip i desenvolupa la capacitat d’adaptar el to, el ritme, la informació i l’acompanyament a diferents clients i situacions.

Desenvolupar el meu equip d’atenció