KUNDESERVICE

Udvikl teams, der kan tilpasse betjeningen til den enkelte kunde

Ikke alle yder service på samme måde. Og ikke alle kunder har brug for det samme svar. Talent360 bruger DISC til at forstå, hvordan hver medarbejder betjener kunder, hvor vedkommende skaber mest værdi, og hvordan svarformen kan tilpasses forskellige kundetyper.

SERVICEOPLEVELSE

At løse problemet er ikke altid det samme som god service

En henvendelse kan godt blive løst, og kunden alligevel gå derfra med en negativ oplevelse. For kvaliteten af servicen afhænger også af:

hvordan man lytterhvordan man forklarerhvor lang tid det tager at svarehvordan man kommunikerer en grænsehvilken tryghed personen udstrålerhvordan man håndterer en klagehvor mange detaljer kunden har brug forhvordan man følger kunden, til sagen er afsluttet

Talent360’s modul tager netop udgangspunkt i denne idé: måden at betjene, svare og støtte kunden på påvirker kundens oplevelse, tillid og loyalitet.

Det sædvanlige spørgsmål

Har medarbejderen løst henvendelsen?

Det fulde spørgsmål

Hvordan blev den løst, og hvordan oplevede kunden interaktionen?

EFFEKTIV SERVICE

Effektiv service = medarbejder + kunde + situation

Den samme medarbejder kan agere helt naturligt over for bestemte kunder eller situationer og have brug for at tilpasse sig mere over for andre.

1

Medarbejder

Hvordan betjener vedkommende typisk kunder?

2

Kunde

Hvad har kunden brug for for at føle sig godt betjent?

3

Situation

Hvad kræver netop denne sag?

MedarbejderKundeSituationTilpasningBedre serviceoplevelse

Målet er ikke at ændre personligheden. Det er at udvide evnen til at respondere.

SERVICESTIL

Forstå servicestilen med DISC

Meget mere end at identificere et bogstav

Talent360 har et særligt DISC-modul for Kundeservicestil. Det giver indsigt i:

  • hvordan personen typisk yder service
  • hvilke styrker vedkommende bidrager med
  • hvilke aspekter der kan blive til udfordringer
  • i hvilke sammenhænge vedkommende kan agere mest naturligt
  • hvor vedkommende kan have brug for at tilpasse sig

I referencerapporten forbindes stilen Problemløser for eksempel med svar, løsning, grundighed og standarder, mens de mulige udfordringer omfatter overdreven hårdhed, manglende fleksibilitet eller at prioritere korrekthed frem for kundens følelsesmæssige oplevelse.

Spørgsmålet går fra ”Er vedkommende god til kundeservice?” til noget langt mere brugbart:

Hvordan betjener vedkommende kunder, hvad bidrager vedkommende med, og hvad skal udvikles for at øge effektiviteten?
10 STILE

10 kundeservicestile

Talent360 identificerer ti servicestile. Der findes forskellige gyldige måder at yde service på.

Problemløser

Fokuserer på at få låste situationer i gang igen, finde svar og bevæge sig mod en løsning.

Styrende

Bidrager med klarhed, beslutsomhed og evnen til at tage styringen, når situationen kræver retning.

Karismatisk

Skaber kontakt, energi og en positiv relationel oplevelse.

Spontan

Bidrager med dynamik, fleksibilitet og naturlighed i interaktionen.

Facilitator

Hjælper kunden videre ved at mindske vanskeligheder og gøre processen enklere.

Samarbejdende

Bidrager med tilgængelighed, støtte og kontinuitet i relationen.

Forsigtig

Arbejder omhyggeligt og stabilt og har øje for mulige risici, før der svares.

Teknisk

Bidrager med præcision, viden og grundighed i svar, der kræver nøjagtighed.

Rådgiver

Hjælper kunden med at forstå situationen og vejleder med information og dømmekraft.

Vedholdende

Følger op og holder fast, indtil situationen er håndteret.

Formålet er at vise, at der findes forskellige gyldige måder at yde service på, ikke at gennemgå hele metoden bag hver stil.

DISC-KORT

Visualiser stilene i dit team

DISC-servicekort

Med Talent360 kan du oprette et DISC-servicekort, der grafisk placerer de vurderede personer ud fra deres stile. Du kan med ét blik se:

  • hvilke stile der dominerer
  • hvor stor mangfoldighed der er i betjeningen
  • hvilke kompetencer der er særligt godt repræsenteret
  • hvilke tilgange der kan være mindre til stede
  • hvordan forskellige måder at betjene kunder på supplerer hinanden
ServiceteamDISC-vurderingerServicekort10 stileTeamets fordelingStyrker + mangfoldighed + udvikling

Kortet rangordner ikke, hvem der yder den bedste service. Det hjælper dig med at forstå, hvordan hver person betjener kunder, og hvilken mangfoldighed der er i teamet.

Der findes ikke én ideel servicestil

Den bedste stil afhænger af kunden, ydelsen, problemet og tidspunktet.

Teknisk support kan især kræve præcision og grundighed.
En kompleks klage kan kræve handlekraft og fasthed.
En usikker kunde kan sætte mere pris på tålmodighed og støtte.
En relationel oplevelse kan kræve nærvær og kommunikation.

Målet er ikke,

at alle medarbejdere yder service på samme måde.

Målet er,

at de har tilstrækkelige ressourcer til at reagere effektivt på forskellige situationer.

STILMATCH

Typen af service betyder også noget

Den samme stil kan bidrage forskelligt afhængigt af konteksten

Det særlige modul analyserer, hvordan servicestilen matcher forskellige sammenhænge. Det kan belyse aspekter som:

  • mest gunstig type service
  • mest krævende kontekst
  • fase i serviceforløbet, hvor vedkommende kan skabe mest værdi
  • fase, der kan kræve mere tilpasning
  • mest passende kundetype
  • mest udfordrende kundetype
  • nøglen til øget effektivitet
  • mest gunstigt servicemiljø

Det forhindrer en alt for forenklet konklusion:

”Denne person egner sig / egner sig ikke til kundeservice.”
Hvor kan vedkommende især bidrage, og hvad skal udvikles for at udvide de sammenhænge, hvor vedkommende er effektiv?
KUNDEN

Ikke alle kunder vil betjenes på samme måde

Forstå også kundens stil

Talent360 arbejder med de fire overordnede DISC-stile for at forstå forskelle i, hvordan mennesker søger hjælp, information og løsninger.

D

Dominant kunde

Søger hurtighed, klarhed, konkrete løsninger og synlige fremskridt. Kan blive frustreret over forsinkelser, alt for lange forklaringer eller manglende evne til at løse problemet.

I

Interaktiv kunde

Sætter pris på en personlig, venlig, positiv og inddragende betjening. Kan miste tilliden, hvis oplevelsen virker for kølig, distanceret eller teknisk.

S

Seren kunde

Søger tryghed, tålmodighed, kontinuitet og støtte. Kan have brug for tid til at bearbejde informationen og for at føle sig støttet, mens sagen løses.

C

Compliance-orienteret kunde

Sætter pris på præcision, klar information, konsistens og velbegrundede svar. Kan miste tilliden, når kunden oplever improvisation, uklarhed eller manglende grundighed.

At forstå kundens stil handler ikke om at sætte etiketter på, men om at tilpasse måden at betjene kunden på.

Det samme svar giver ikke den samme oplevelse hos alle

Samme situation

Kunde D

”Hvad vil I gøre, og hvornår?”

Kunde I

”Jeg har brug for at føle, at du lytter til mig”

Kunde S

”Forklar mig i ro og mag, hvad der skal ske”

Kunde C

”Jeg har brug for at forstå præcis, hvordan det fungerer”

Tilpas
tonetempodetaljerforklaringopfølgning

Selve svaret kan være nøjagtig det samme. Det, der ændrer sig, er, hvordan det kommunikeres, og hvordan kunden støttes.

At tilpasse sig er ikke at manipulere

At bruge DISC i kundeservice handler ikke om at ”aflæse” kunden psykologisk for at kontrollere vedkommende. Det handler om at udvikle medarbejderens evne til at se forskellige behov og tilpasse:

tonetempomængden af informationdetaljeniveaumåden at forklare påopfølgninggraden af styring eller støtte

Modulet definerer netop disse strategier som justeringer af tone, tempo, detaljeniveau og svarform for at give en mere effektiv serviceoplevelse.

Fra at kende stilen til at vide, hvad du skal gøre

Talent360 stopper ikke ved ”denne kunde virker som D, I, S eller C”. Rapporten kan give konkrete anbefalinger til at tilpasse interaktionen. Afhængigt af kunden kan det for eksempel være mere effektivt at:

svare hurtigere
konkretisere de næste skridt
give mere plads til samtale
vise mere nærvær
forklare med mere tålmodighed
skabe mere tryghed
give flere data
dokumentere aftalerne
undgå at lægge for meget pres

Modulet indeholder differentierede strategier for dominante, interaktive, serene og Compliance-orienterede kunder.

Fremragende service kræver fleksibilitet

Det handler ikke om at opgive din stil. Det handler om at vide, hvornår din naturlige måde at yde service på skal justeres.
meget hurtigmeget tekniskmeget relationelmeget tålmodigmeget grundigmeget løsningsfokuseret

Alle disse egenskaber kan skabe værdi. Og alle kan blive mindre effektive, hvis kunden har brug for noget andet.

Styrker, der også kan blive til risici

En styrke skaber mest værdi, når vi kan regulere den efter situationen. Eksemplerne illustrerer princippet, ikke universelle psykometriske sammenhænge.

Hurtighed

+

Smidighed og handlekraft

En exceso

Kunden kan føle sig presset

Præcision

+

Tryghed og grundighed

En exceso

Betjeningen kan blive rigid

Nærvær

+

Tillid og kontakt

En exceso

Fokus på løsningen kan gå tabt

Tålmodighed

+

Støtte

En exceso

Processen kan trække ud

Logikken er enkel:

En styrke skaber mest værdi, når vi kan regulere den efter situationen.

TO FORSKELLIGE LØSNINGER

Kundeservice er ikke det samme som salg

To forskellige faser i relationen til kunden

Salgstalent

Hvordan kobler jeg kundens behov til et tilbud og driver en salgsmulighed fremad?

prospekteringpræsentationoverbevisningindvendingerforhandlinglukningsalgsopfølgning

Kundeservice

Hvordan betjener jeg kunden, svarer, løser problemer og støtter gennem hele oplevelsen?

lytningsvarløsningforklaringhåndtering af henvendelserstøttekontinuitetserviceoplevelse

Begge bygger på det samme princip: at forstå samtalepartneren bedre for at tilpasse interaktionen. Men de er ikke den samme løsning.

Opdag Salgstalent
FRA DIAGNOSE TIL UDVIKLING

Fra diagnose til udvikling

VurdereForstå min stilStyrker + udfordringerForstå kundenLære at tilpasseØveAnvendeFortsætte udviklingen

Resultatet bør ikke være ”jeg er Problemløser”. Det bør være: ”jeg forstår, hvordan jeg naturligt betjener kunder, og hvad jeg kan gøre anderledes, når situationen kræver det”.

Udvikl færdigheder, der kan bruges i virkelige situationer

lytningkommunikationempatiklagehåndteringforklaringhåndtering af indvendingerproblemløsningkonflikthåndteringopfølgningstiltilpasningkundeoplevelse

Det betyder ikke, at DISC nødvendigvis måler alle disse kompetencer. DISC giver adfærdsmæssig kontekst til at beslutte, hvad der er værd at arbejde med.

LEDERENS PERSPEKTIV

Lederen har også brug for at forstå, hvordan teamet betjener kunder

Udvikl hver medarbejder ud fra vedkommendes styrker

Lederen kan bruge informationen til at besvare:

  • Hvor bidrager denne person især?
  • Hvilke typer interaktion falder mest naturligt for vedkommende?
  • Hvilke situationer kan give vedkommende vanskeligheder?
  • Hvilken adfærd bør vedkommende øve?
  • Hvilken feedback kan være mest nyttig?

Og Servicekortet gør det muligt at tilføje endnu et spørgsmål:

Hvilke styrker og stile har vi som team?

Det kan hjælpe med at målrette coaching, uddannelse, fordeling af bestemte opgaver og udviklingssamtaler.

Ikke alle serviceproblemer er holdningsproblemer

Når en person har svært ved bestemte kunder, behøver forklaringen ikke at være, at ”vedkommende mangler servicegen”.

Der kan være afstand mellem vedkommendes naturlige stil og det, som netop den interaktion kræver.

En meget præcis person kan have brug for at arbejde med sin relationelle fleksibilitet.
En meget imødekommende person kan have brug for at lære at sætte grænser tydeligere.
En meget direkte person kan have brug for at give kunden mere plads.

At forstå forskellen gør det muligt at udvikle konkret adfærd i stedet for at sætte etiketter på personen.

Talent360Academy

Omsæt diagnosen til læring

Med Talent360Academy kan udviklingen fortsætte gennem uddannelse, når der identificeres behov inden for kundebetjening, kommunikation eller andre faglige kompetencer.

DISCUdviklingsbehovUddannelseTræningAnvendelse over for kunder

Uddan ikke hele teamet på nøjagtig samme måde. Brug informationen til at afgøre, hvad hver person har brug for at udvikle.

Udforsk Talent360Academy

Talent360Consulting

Få ekstra støtte, når projektet kræver det

Talent360Consulting giver adgang til uafhængige konsulenter og virksomheder i økosystemet til projekter inden for:

  • kundeoplevelse
  • udvikling af kundeserviceteams
  • kommunikation
  • uddannelse
  • vurdering
  • forbedringsplaner
Find en specialist
ANVENDELSESOMRÅDER

Anvendelsesområder

Kundeserviceteams

Forstå mangfoldigheden af stile, og bidrag til en mere tilpasningsdygtig betjening.

Kontaktcentre

Arbejd med medarbejdere, der skal håndtere mange kunder og forskellige situationer.

Teknisk support

Identificer styrker og behov i miljøer, hvor præcision og kundeoplevelse skal gå hånd i hånd.

Customer Success

Skab balance mellem løsning, relation, vejledning og kontinuitet med kunden.

Klagehåndtering

Udvikl evnen til at tilpasse tone, tempo og svar i krævende samtaler.

Professionelle serviceydelser

Forstå, hvordan forskellige stile kan betjene, vejlede og støtte kunden.

Onboarding af medarbejdere

Introducer selvindsigt og kundetilpasning fra starten.

Lederudvikling

Brug teamkortet til at målrette coaching, feedback og uddannelsesprioriteter.

En individuel oplevelse for hver kunde. En fælles servicestandard.

At tilpasse servicen betyder ikke at gå på kompromis med konsistensen. Organisationen kan fastholde:

sine standardersine processersine forpligtelsersit oplevelsesløfte
Samme servicestandard
Tilpasset betjening
Mere personlig oplevelse

Servicestandarden består; måden at betjene på tilpasses den enkelte kunde.

FOR HVEM

For hvem

Customer Service-ansvarlige

Til at forstå og udvikle teamenes tilpasningsevne.

Contact Center Managers

Til at målrette coaching og uddannelse i miljøer med store mængder interaktioner.

Customer Experience

Til at bringe et adfærdsperspektiv ind i initiativer for kundeoplevelse.

HR

Til at forbinde vurdering, udvikling og kundeserviceteamenes behov.

Learning & Development

Til at tilpasse uddannelsesprogrammerne bedre.

Kundeservicemedarbejdere

Til at forstå deres naturlige måde at svare på og udvide deres repertoire.

Konsulenter og undervisere

Til at bruge DISC som grundlag for udviklingsprogrammer inden for kundeservice.

Udvikling, ikke klassificering

DISC afgør ikke, hvem der kan betjene kunder

En DISC-stil afgør ikke:

om en person er en god servicemedarbejder
om vedkommende har empati
om vedkommende vil skabe tilfredse kunder
om vedkommende bør arbejde med kundeservice eller ej

Den giver information om adfærdstendenser. Den skal fortolkes sammen med:

kompetencervidenerfaringresultaterkontekstuddannelseog anden relevant dokumentation
Målet er ikke at finde ”den perfekte serviceprofil”. Det er at hjælpe hver medarbejder med at udvide sin evne til at møde forskellige kunder.

Ofte stillede spørgsmål

ALT I ÉT OG SAMME ØKOSYSTEM

Fra at forstå, hvordan du betjener kunder, til at udvikle, hvordan du har brug for at betjene dem

Talent360Center

Vurder og visualiser servicestilene.

Brug DISC, særlige moduler for Kundeservice og DISC-kort til at forstå både den enkelte medarbejder og teamets sammensætning.

Opdag Center

Talent360Academy

Omsæt behov til læring.

Udvikl kompetencer inden for kommunikation, kundebetjening og andre identificerede behov.

Udforsk Academy

Talent360Consulting

Få professionel støtte.

Find uafhængige konsulenter i økosystemet til projekter inden for teamudvikling og kundeoplevelse.

Find en specialist
FRA STIL TIL OPLEVELSE

Hjælp hver medarbejder med at yde bedre service uden at tvinge alle til at yde den på samme måde

Forstå, hvordan hver person svarer, visualiser mangfoldigheden i teamet, og udvikl evnen til at tilpasse tone, tempo, information og støtte til forskellige kunder og situationer.

Udvikl mit kundeserviceteam