KUNDESERVICE

Utvikle team som kan tilpasse kundebehandlingen til hver enkelt kunde

Ikke alle yter service på samme måte. Og ikke alle kunder trenger det samme svaret. Talent360 bruker DISC til å forstå hvordan hver medarbeider møter kunder, hvor vedkommende skaper mest verdi, og hvordan svarmåten kan tilpasses ulike kundetyper.

SERVICEOPPLEVELSE

Å løse problemet er ikke alltid det samme som god service

En henvendelse kan bli løst, og kunden likevel sitte igjen med en negativ opplevelse. Kvaliteten på servicen avhenger nemlig også av:

hvordan man lytterhvordan man forklarerhvor lang tid det tar å svarehvordan man kommuniserer en grensehvilken trygghet personen formidlerhvordan man håndterer en klagehvor mye detaljer kunden trengerhvordan man følger opp kunden til saken er avsluttet

Talent360s modul bygger nettopp på denne tanken: måten man møter, svarer og følger opp kunden på, påvirker kundens opplevelse, tillit og lojalitet.

Det vanlige spørsmålet

Har medarbeideren løst henvendelsen?

Det fullstendige spørsmålet

Hvordan ble den løst, og hvordan opplevde kunden samhandlingen?

EFFEKTIV SERVICE

Effektiv service = medarbeider + kunde + situasjon

Den samme medarbeideren kan opptre helt naturlig med visse kunder eller i visse situasjoner og trenge mer tilpasning i andre.

1

Medarbeider

Hvordan møter vedkommende vanligvis kunder?

2

Kunde

Hva trenger kunden for å føle seg godt ivaretatt?

3

Situasjon

Hva krever akkurat denne saken?

MedarbeiderKundeSituasjonTilpasningBedre serviceopplevelse

Målet er ikke å endre personligheten. Det er å utvide evnen til å respondere.

SERVICESTIL

Forstå servicestilen med DISC

Mye mer enn å identifisere en bokstav

Talent360 har en egen DISC-modul for Kundeservicestil. Den gir innsikt i:

  • hvordan personen har en tendens til å yte service
  • hvilke styrker vedkommende bidrar med
  • hvilke sider som kan bli utfordringer
  • i hvilke sammenhenger vedkommende kan opptre mest naturlig
  • hvor vedkommende kan trenge å tilpasse seg

I referanserapporten knyttes for eksempel stilen Løsningsorientert til svar, løsning, grundighet og standarder, mens de mulige utfordringene omfatter overdreven hardhet, liten fleksibilitet eller å prioritere korrekthet foran kundens følelsesmessige opplevelse.

Spørsmålet går fra «Er vedkommende god på kundeservice?» til noe langt mer nyttig:

Hvordan møter vedkommende kunder, hva bidrar vedkommende med, og hva må utvikles for å bli mer effektiv?
10 STILER

10 kundeservicestiler

Talent360 identifiserer ti servicestiler. Det finnes ulike gyldige måter å yte service på.

Løsningsorientert

Er opptatt av å løse opp fastlåste situasjoner, finne svar og komme videre mot en løsning.

Styrende

Bidrar med klarhet, besluttsomhet og evne til å ta styringen når situasjonen krever retning.

Karismatisk

Skaper kontakt, energi og en positiv relasjonell opplevelse.

Spontan

Bidrar med dynamikk, fleksibilitet og naturlighet i samhandlingen.

Tilrettelegger

Hjelper kunden videre ved å redusere hindringer og gjøre prosessen enklere.

Samarbeidende

Bidrar med tilgjengelighet, støtte og kontinuitet i relasjonen.

Forsiktig

Arbeider omhyggelig og stabilt og er oppmerksom på mulige risikoer før vedkommende svarer.

Teknisk

Bidrar med presisjon, kunnskap og grundighet i svar som krever nøyaktighet.

Rådgiver

Hjelper kunden å forstå situasjonen og veileder med informasjon og godt skjønn.

Utholdende

Følger opp og holder trykket oppe til situasjonen er ivaretatt.

Formålet er å vise at det finnes ulike gyldige måter å yte service på, ikke å gå gjennom hele metodikken bak hver stil.

DISC-KART

Visualiser stilene i teamet ditt

DISC-servicekart

Med Talent360 kan du lage et DISC-servicekart som plasserer de vurderte personene grafisk etter stilene deres. Du ser med et blikk:

  • hvilke stiler som dominerer
  • hvor stort mangfold det er i kundebehandlingen
  • hvilke ferdigheter som er særlig godt representert
  • hvilke tilnærminger som kan være mindre til stede
  • hvordan ulike måter å møte kunder på utfyller hverandre
ServiceteamDISC-vurderingerServicekart10 stilerTeamets fordelingStyrker + mangfold + utvikling

Kartet rangerer ikke hvem som yter best service. Det hjelper deg å forstå hvordan hver person møter kunder, og hvilket mangfold som finnes i teamet.

Det finnes ingen enkelt ideell servicestil

Den beste stilen avhenger av kunden, tjenesten, problemet og tidspunktet.

Teknisk støtte kan særlig kreve presisjon og grundighet.
En kompleks klage kan kreve gjennomføringsevne og fasthet.
En usikker kunde kan sette mer pris på tålmodighet og oppfølging.
En relasjonell opplevelse kan kreve nærhet og kommunikasjon.

Målet er ikke

at alle medarbeidere skal yte service på samme måte.

Målet er

at de har nok ressurser til å håndtere ulike situasjoner effektivt.

STILMATCH

Typen service betyr også noe

Den samme stilen kan bidra ulikt avhengig av konteksten

Den spesifikke modulen analyserer hvordan servicestilen passer i ulike sammenhenger. Den kan belyse forhold som:

  • mest gunstig type service
  • mest krevende kontekst
  • fase i serviceforløpet der vedkommende kan skape mest verdi
  • fase som kan kreve mer tilpasning
  • mest passende kundetype
  • mest utfordrende kundetype
  • nøkkelen til økt effektivitet
  • mest gunstig servicemiljø

Dette hindrer en altfor forenklet konklusjon:

«Denne personen passer / passer ikke til kundeservice.»
Hvor kan vedkommende bidra særlig mye, og hva må utvikles for å utvide sammenhengene der vedkommende er effektiv?
KUNDEN

Ikke alle kunder vil bli møtt på samme måte

Forstå også kundens stil

Talent360 arbeider med de fire overordnede DISC-stilene for å forstå forskjeller i hvordan mennesker søker hjelp, informasjon og løsninger.

D

Dominant kunde

Søker raskhet, klarhet, konkrete løsninger og synlige fremskritt. Kan bli frustrert over forsinkelser, altfor lange forklaringer eller manglende evne til å løse problemet.

I

Interaktiv kunde

Setter pris på en personlig, vennlig, positiv og engasjerende kundebehandling. Kan miste tilliten hvis opplevelsen virker for kald, distansert eller teknisk.

S

Seren kunde

Søker trygghet, tålmodighet, kontinuitet og oppfølging. Kan trenge tid til å bearbeide informasjonen og å føle seg ivaretatt mens saken løses.

C

Compliance-orientert kunde

Setter pris på presisjon, tydelig informasjon, konsistens og velbegrunnede svar. Kan miste tilliten når kunden opplever improvisasjon, uklarhet eller manglende grundighet.

Å forstå kundens stil handler ikke om å sette merkelapper, men om å tilpasse måten kunden blir møtt på.

Det samme svaret gir ikke den samme opplevelsen for alle

Samme situasjon

Kunde D

«Hva skal dere gjøre, og når?»

Kunde I

«Jeg trenger å føle at du lytter til meg»

Kunde S

«Forklar meg i ro og mak hva som kommer til å skje»

Kunde C

«Jeg trenger å forstå nøyaktig hvordan det fungerer»

Tilpass
tonetempodetaljerforklaringoppfølging

Selve svaret kan være nøyaktig det samme. Det som endres, er hvordan det kommuniseres og hvordan kunden følges opp.

Å tilpasse seg er ikke å manipulere

Å bruke DISC i kundeservice handler ikke om å «avlese» kunden psykologisk for å kontrollere vedkommende. Det handler om å utvikle medarbeiderens evne til å se ulike behov og tilpasse:

tonetempomengde informasjondetaljnivåmåten å forklare påoppfølginggrad av styring eller støtte

Modulen definerer nettopp disse strategiene som justeringer av tone, tempo, detaljnivå og svarform for å gi en mer effektiv serviceopplevelse.

Fra å kjenne stilen til å vite hva du skal gjøre

Talent360 stopper ikke ved «denne kunden virker som D, I, S eller C». Rapporten kan gi konkrete anbefalinger for å tilpasse samhandlingen. Avhengig av kunden kan det for eksempel være mer effektivt å:

svare raskere
konkretisere de neste stegene
gi mer rom for samtale
vise mer nærhet
forklare med mer tålmodighet
skape mer trygghet
gi flere fakta
dokumentere forpliktelsene
unngå å legge for mye press

Modulen inneholder differensierte strategier for dominante, interaktive, serene og Compliance-orienterte kunder.

Fremragende service krever fleksibilitet

Det handler ikke om å gi slipp på stilen din. Det handler om å vite når din naturlige måte å yte service på må justeres.
svært rasksvært teknisksvært relasjonellsvært tålmodigsvært grundigsvært opptatt av å løse

Alle disse egenskapene kan skape verdi. Og alle kan bli mindre effektive hvis kunden trenger noe annet.

Styrker som også kan bli risikoer

En styrke skaper mest verdi når vi kan regulere den etter situasjonen. Eksemplene illustrerer prinsippet, ikke universelle psykometriske sammenhenger.

Raskhet

+

Smidighet og gjennomføringsevne

En exceso

Kunden kan føle seg jaget

Presisjon

+

Trygghet og grundighet

En exceso

Kundebehandlingen kan bli rigid

Nærhet

+

Tillit og kontakt

En exceso

Fokuset på løsningen kan gå tapt

Tålmodighet

+

Oppfølging

En exceso

Prosessen kan trekke ut

Logikken er enkel:

En styrke skaper mest verdi når vi kan regulere den etter situasjonen.

TO ULIKE LØSNINGER

Kundeservice er ikke det samme som salg

To ulike faser i relasjonen med kunden

Salgstalent

Hvordan kobler jeg kundens behov til et tilbud og driver en salgsmulighet fremover?

prospekteringpresentasjonovertalelseinnvendingerforhandlingavslutningsalgsoppfølging

Kundeservice

Hvordan møter jeg kunden, svarer, løser saker og følger opp gjennom hele opplevelsen?

lyttingsvarløsningforklaringhåndtering av henvendelseroppfølgingkontinuitetserviceopplevelse

Begge bygger på samme prinsipp: å forstå samtalepartneren bedre for å tilpasse samhandlingen. Men de er ikke den samme løsningen.

Utforsk Salgstalent
FRA DIAGNOSE TIL UTVIKLING

Fra diagnose til utvikling

VurdereForstå stilen minStyrker + utfordringerForstå kundenLære å tilpasseØveAnvendeFortsette å utvikle seg

Resultatet bør ikke være «jeg er Løsningsorientert». Det bør være: «jeg forstår hvordan jeg naturlig møter kunder, og hva jeg kan gjøre annerledes når situasjonen krever det».

Utvikle ferdigheter som kan brukes i virkelige situasjoner

lyttingkommunikasjonempatiklagehåndteringforklaringhåndtering av innvendingerproblemløsningkonflikthåndteringoppfølgingstiltilpasningkundeopplevelse

Det betyr ikke at DISC nødvendigvis måler alle disse kompetansene. DISC gir atferdsmessig kontekst for å avgjøre hva det er verdt å jobbe med.

LEDERENS PERSPEKTIV

Lederen trenger også å forstå hvordan teamet møter kunder

Utvikle hver medarbeider ut fra vedkommendes styrker

Lederen kan bruke informasjonen til å besvare:

  • Hvor bidrar denne personen særlig mye?
  • Hvilke typer samhandling faller mest naturlig for vedkommende?
  • Hvilke situasjoner kan by på vanskeligheter?
  • Hvilken atferd bør vedkommende øve på?
  • Hvilken feedback kan være mest nyttig?

Og Servicekartet gjør det mulig å legge til enda et spørsmål:

Hvilke styrker og stiler har vi som team?

Dette kan hjelpe til med å målrette coaching, opplæring, fordeling av bestemte utfordringer og utviklingssamtaler.

Ikke alle serviceproblemer er holdningsproblemer

Når en person har vanskeligheter med visse kunder, trenger forklaringen ikke å være at «vedkommende mangler serviceinnstilling».

Det kan være avstand mellom vedkommendes naturlige stil og det akkurat den samhandlingen krever.

En som er svært presis, kan trenge å jobbe med relasjonell fleksibilitet.
En som er svært imøtekommende, kan trenge å lære å sette grenser tydeligere.
En som er svært direkte, kan trenge å gi kunden mer rom.

Å forstå forskjellen gjør det mulig å utvikle konkret atferd i stedet for å sette merkelapper på personen.

Talent360Academy

Gjør diagnosen om til læring

Med Talent360Academy kan utviklingen fortsette gjennom opplæring når det avdekkes behov knyttet til kundebehandling, kommunikasjon eller andre faglige ferdigheter.

DISCUtviklingsbehovOpplæringØvelseAnvendelse med kunder

Ikke lær opp hele teamet på nøyaktig samme måte. Bruk informasjonen til å avgjøre hva hver person trenger å utvikle.

Utforsk Talent360Academy

Talent360Consulting

Få ekstra støtte når prosjektet krever det

Talent360Consulting gir tilgang til uavhengige konsulenter og selskaper i økosystemet for prosjekter innen:

  • kundeopplevelse
  • utvikling av kundeserviceteam
  • kommunikasjon
  • opplæring
  • vurdering
  • forbedringsplaner
Finn en spesialist
BRUKSOMRÅDER

Bruksområder

Kundeserviceteam

Forstå mangfoldet av stiler og bidra til en mer tilpasningsdyktig kundebehandling.

Kontaktsentre

Jobb med medarbeidere som må håndtere mange kunder og ulike situasjoner.

Teknisk støtte

Identifiser styrker og behov i miljøer der presisjon og kundeopplevelse må kombineres.

Customer Success

Skap balanse mellom løsning, relasjon, veiledning og kontinuitet med kunden.

Klagehåndtering

Utvikle evnen til å tilpasse tone, tempo og svar i krevende samtaler.

Profesjonelle tjenester

Forstå hvordan ulike stiler kan møte, veilede og følge opp kunden.

Onboarding av medarbeidere

Introduser selvinnsikt og kundetilpasning helt fra starten.

Lederutvikling

Bruk teamkartet til å målrette coaching, feedback og opplæringsprioriteringer.

En tilpasset opplevelse for hver kunde. En felles servicestandard.

Å tilpasse servicen betyr ikke å gå på akkord med konsistensen. Organisasjonen kan beholde:

sine standardersine prosessersine forpliktelsersitt opplevelsesløfte
Samme servicestandard
Tilpasset kundebehandling
Mer personlig opplevelse

Servicestandarden står fast; måten kunden møtes på, tilpasses hver enkelt kunde.

FOR HVEM

For hvem

Ledere for Customer Service

For å forstå og utvikle teamenes tilpasningsevne.

Contact Center Managers

For å målrette coaching og opplæring i miljøer med høyt volum av henvendelser.

Customer Experience

For å bringe et atferdsperspektiv inn i initiativer for kundeopplevelse.

HR

For å koble sammen vurdering, utvikling og kundeserviceteamenes behov.

Learning & Development

For å tilpasse opplæringsprogrammene bedre.

Kundeservicemedarbeidere

For å forstå sin naturlige måte å svare på og utvide repertoaret sitt.

Konsulenter og kursholdere

For å bruke DISC som grunnlag for utviklingsprogrammer innen kundeservice.

Utvikling, ikke klassifisering

DISC avgjør ikke hvem som kan betjene kunder

En DISC-stil avgjør ikke:

om noen er en god servicemedarbeider
om vedkommende har empati
om vedkommende vil skape fornøyde kunder
om vedkommende bør jobbe med kundeservice eller ikke

Den gir informasjon om atferdstendenser. Den må tolkes sammen med:

kompetanserkunnskaperfaringresultaterkontekstopplæringog annen relevant dokumentasjon
Målet er ikke å finne «den perfekte serviceprofilen». Det er å hjelpe hver medarbeider med å utvide evnen til å møte ulike kunder.

Ofte stilte spørsmål

ALT I ETT OG SAMME ØKOSYSTEM

Fra å forstå hvordan du møter kunder til å utvikle hvordan du trenger å møte dem

Talent360Center

Vurder og visualiser servicestilene.

Bruk DISC, spesifikke moduler for Kundeservice og DISC-kart for å forstå både hver medarbeider og teamets sammensetning.

Utforsk Center

Talent360Academy

Gjør behov om til læring.

Utvikle ferdigheter innen kommunikasjon, kundebehandling og andre avdekkede behov.

Utforsk Academy

Talent360Consulting

Få profesjonell støtte.

Finn uavhengige konsulenter i økosystemet for prosjekter innen teamutvikling og kundeopplevelse.

Finn en spesialist
FRA STIL TIL OPPLEVELSE

Hjelp hver medarbeider med å yte bedre service uten å tvinge alle til å gjøre det på samme måte

Forstå hvordan hver person svarer, visualiser mangfoldet i teamet og utvikle evnen til å tilpasse tone, tempo, informasjon og oppfølging til ulike kunder og situasjoner.

Utvikle kundeserviceteamet mitt