Înțelege ce îi determină pe oameni să acționeze
Înțelege ce aspecte pot avea o pondere mai mare în prioritățile, deciziile și motivațiile unei persoane. Talent360 analizează Metavalorile și Valorile Primare ale acesteia pentru a oferi o perspectivă motivațională complementară comportamentului.
Deciziile noastre nu depind doar de modul în care reacționăm
Comportamentul ne ajută să înțelegem cum tinde să acționeze o persoană. Valorile adaugă o altă perspectivă: ce poate fi deosebit de important pentru ea și ce poate funcționa ca motor al anumitor decizii sau comportamente.
Modelul Talent360 consideră valorile ca parte a unui sistem de priorități care poate influența lucrurile cărora o persoană le acordă cea mai mare importanță.
Două persoane se pot comporta în mod similar și pot fi, totuși, motivate de priorități diferite.
Patru Metavalori ca bază a sistemului
Metavalorile reprezintă orientări profunde care ajută la înțelegerea atitudinii generale a persoanei față de diferite situații.
Fidelitate
Valori Primare: Reglatoare · Tradițională
Echitate
Valori Primare: Estetică · Socială
Libertate
Valori Primare: Individualistă · Utilitaristă
Dreptate
Valori Primare: Intelectuală · Politică
Raportul arată ponderea relativă a fiecărei Metavalori și identifică atitudinea principală și secundară a profilului.
Trei categorii de valori
Metavalori
Sunt valori foarte fundamentale și profunde, care stau la baza altor valori și ajută la înțelegerea atitudinii generale față de viață.
Valori Primare
Sunt valori generale și profunde, legate de motivatorii interni ai persoanei.
Valori Individuale
Sunt valori mai specifice, asociate unor convingeri concrete și legate mai direct de comportamente.
Evaluarea Valorilor Motivaționale de la Talent360 lucrează în mod specific cu Metavalori și Valori Primare.
Opt Valori Primare
Raportul ordonează Valorile Primare în funcție de ponderea lor în sistemul de valori și evidențiază valorile predominante.
Reglatoare
Structură și ordine
Tradițională
Ceea ce este consacrat, cunoscut și învățat din trecut
Estetică
Armonie, echilibru și experiență
Socială
Binele și bunăstarea oamenilor
Individualistă
Independență și exprimarea propriei unicități
Utilitaristă
Utilitate, rezultat și beneficiu
Intelectuală
Cunoaștere, analiză și căutarea adevărului
Politică
Putere, control și influență
Nu există valori mai bune sau mai rele
Un scor mai mare nu înseamnă că o persoană are „valori mai bune”.
Scala indică ce valori au o pondere relativă mai mare în sistemul său motivațional.
Persoane diferite pot urmări același obiectiv pornind de la motivații diferite și pot parcurge drumuri diferite pentru a-l atinge.
Întrebarea nu este care valoare este mai bună, ci ce importanță are pentru acea persoană și cum îi poate influența deciziile.
De la scala valorilor la o interpretare aplicabilă
Raportul nu se limitează la a afișa procente. Organizează informațiile pe mai multe niveluri pentru a înțelege mai bine ce poate avea o pondere mai mare în motivația persoanei.
Metavalori
Arată ponderea relativă a Fidelității, Echității, Libertății și Dreptății și identifică o atitudine principală și una secundară.
Scala Valorilor Primare
Reprezintă grafic cele opt valori și permite observarea ordinii lor relative de preferință.
Subscala valorilor
Rezumă și celelalte Valori Primare, indicând nivelul și motivatorul lor principal.
Valori predominante
Pentru valorile cele mai pronunțate, raportul aprofundează aspecte precum:
motivatorul principal
caracteristicile asociate
posibilele dezechilibre
modul în care se exprimă valoarea
contribuția la grup sau echipă
cheia motivațională
tipuri de întrebări care pot rezona cu acea valoare
posibile zone de sprijin
DISC și Valori: două perspective complementare
DISC
Cum tinde să se comporte?
Ajută la înțelegerea tendințelor de comportament, comunicare, adaptare și răspuns la mediu.
Valori Motivaționale
Ce poate avea o pondere mai mare în prioritățile și motivația sa?
Ajută la înțelegerea a ceea ce persoana tinde să prețuiască și a ceea ce îi poate influența deciziile.
A ști cum acționează cineva nu înseamnă automat a ști ce îl motivează.
Același comportament poate avea la bază motivații diferite
Două persoane pot urmări cu aceeași intensitate același obiectiv și, totuși, să o facă pentru că prețuiesc lucruri diferite.
Una se poate simți mobilizată în special de cunoaștere.
Alta, de utilitate.
Alta, de independență.
Alta, de influență.
De aceea, adăugarea unei perspective motivaționale permite o înțelegere mai bogată a comportamentului.
Unde aduce valoare motivația
Dezvoltare
Ajută la înțelegerea a ceea ce poate fi semnificativ pentru persoană atunci când se definesc obiectivele și acțiunile de dezvoltare.
Vezi Dezvoltarea talentelor →Leadership
Ajută la înțelegerea faptului că persoane diferite pot răspunde la stimuli, medii și priorități diferite.
Vezi Dezvoltarea leadershipului →Echipe
Adaugă o perspectivă asupra diferențelor motivaționale care completează informațiile comportamentale.
Vezi Echipe de înaltă performanță →A înțelege motivațiile nu înseamnă a prezice comportamentele
Rezultatele nu determină automat:
- cum va acționa o persoană;
- dacă va avea performanțe bune;
- dacă se va integra sau nu într-o organizație;
- dacă ar trebui angajată;
- sau ce valoare este mai bună din punct de vedere moral.
Evaluarea ajută la înțelegerea importanței relative pe care anumite valori o au în profilul motivațional.
Trebuie interpretată împreună cu contextul, comportamentul, competențele, experiența și alte dovezi.
Adaugă motivația la viziunea ta asupra talentului
Înțelege ce poate fi deosebit de important pentru fiecare persoană și combină această perspectivă cu comportamentul, competențele și alte dovezi pentru a construi o viziune mai completă.