Mide o clima da túa organización e observa como evoluciona
Constrúe proxectos de clima adaptados á túa realidade utilizando os 32 medidores predefinidos, modificándoos ou creando os teus propios. Configura a participación, segmenta os resultados, protexe o anonimato e realiza reavaliacións para comprender non só como está a organización hoxe, senón tamén como cambia despois de actuar.
Unha enquisa puntual dicche como estás. Un monitor axúdache a seguir que cambia.
Unha medición de clima pode responder:
Como perciben hoxe as persoas determinados aspectos da organización?
Pero moitas organizacións tamén necesitan responder:
- Onde existen as principais diferenzas?
- Que colectivos viven realidades distintas?
- Que queremos mellorar?
- Cambiou algo despois de actuar?
Talent360 permite converter unha avaliación puntual nun proceso de seguimento.
Non midas o clima só para obter unha fotografía. Utiliza as reavaliacións para observar a evolución.
E non estás obrigado a utilizalos. Constrúe o clima que realmente queres medir
Talent360 incorpora 32 medidores de clima organizacional dispoñibles no sistema. Están relacionados con ámbitos como:
Pero a biblioteca non é un cuestionario pechado. O usuario pode:
A túa organización non ten que adaptarse á nosa enquisa. Podes adaptar a medición á túa organización.
Comeza con Clima Xeral ou crea o teu propio modelo
Talent360 incorpora un xogo predefinido de Clima Xeral para quen queira comezar cunha estrutura xa configurada. Pero tamén podes:
XOGO CLIMA XERAL
Listo para utilizar
O TEU PROPIO XOGO
Isto permite utilizar o Monitor Organizacional para algo máis ca unha única enquisa corporativa estándar.
Deseña o proxecto arredor da túa organización
Configura que medir, como preguntar e como participar. Entre as opcións do proxecto pódense configurar aspectos como:
Exemplo ilustrativo: configuración do proxecto.
Medidores
Selecciona o xogo de medidores que se utilizará.
Obxectivo desexado
Permite incorporar unha referencia sobre onde se quere estar, ademais de medir a percepción actual.
Comentarios
O proxecto pode admitir comentarios para complementar as puntuacións con información cualitativa.
Non sabe / Non contesta
Pode habilitarse para evitar que unha persoa teña que valorar aquilo sobre o que non dispón de información suficiente.
Idiomas
Selecciona os idiomas dispoñibles para cada proxecto.
Título e instrucións
Personaliza a comunicación que recibe o participante.
Segmentación
Define grupos e variables que permitan analizar posteriormente as diferenzas entre colectivos.
Tipo de participación
Escolle o sistema de acceso máis axeitado segundo o nivel de anonimato e de seguimento requirido.
Non só decides que preguntar. Tamén decides como queres escoitar.
Dous niveis de anonimato segundo o que necesite o proxecto
«Anonimato» pode significar cousas distintas. Por iso esta diferenza debe estar moi clara.
1. Participación totalmente anónima
Ligazón común por segmento
Os participantes acceden mediante unha ligazón compartida.
Isto permite recoller as respostas dentro do segmento correspondente sen identificar individualmente quen participou.
Axeitado cando a máxima prioridade é preservar o anonimato da persoa.
LIGAZÓN GRUPAL
2. Respostas anónimas con seguimento da participación
Ligazón persoal
Cada participante recibe unha ligazón individual. Isto permite saber:
- quen respondeu
- e quen aínda non participou
pero sen asociar a identidade do participante coas respostas concretas que enviou.
LIGAZÓN PERSOAL
Segmenta para descubrir realidades diferentes
Unha media xeral pode agochar información importante.
Talent360 permite estruturar os participantes mediante segmentacións para comprender as diferenzas dentro da organización. Por exemplo:
REXIÓN
ÁREA
O informe real mostra precisamente resultados globais e resultados diferenciados por segmentos, o que permite comparar a percepción e o estado desexado entre grupos.
Estado percibido vs estado desexado
Non te limites a saber onde estás. Cando o proxecto incorpora o obxectivo desexado, Talent360 pode comparar o estado percibido e o estado desexado por áreas e medidores.
ESTADO PERCIBIDO
Como o vivimos actualmente?
ESTADO DESEXADO
Como cremos que debería ser?
O informe real representa esa comparación tanto a nivel de áreas como no detalle dos medidores.
Un 70 pode parecer aceptable de forma illada. Pero se o colectivo considera que debería estar en 92, existe unha fenda que merece atención.
Dúas formas de valorar
Utiliza a experiencia de resposta axeitada ao proxecto. Talent360 permite configurar diferentes sistemas de valoración.
Escala de 1 a 10
Permite unha valoración detallada e traballar con fraccións.
Emoticonas
Ofrece unha experiencia máis visual e intuitiva cando o contexto do proxecto o fai conveniente.
Non presentamos un como mellor ca o outro. A elección depende de:
Comprende primeiro a organización. Despois afonda.
O informe permite diferentes niveis de lectura.
Participación
Mostra o volume de respostas e a utilización de «Non sabe / Non contesta». No informe de exemplo preséntase tanto a participación total como por segmentos.
Valoración por áreas
Permite comparar grandes ámbitos da organización.
Valoración por segmentos
Mostra as diferenzas entre os grupos definidos no proxecto.
Detalle por medidor
Descende desde cada área ata os aspectos concretos avaliados.
Estado percibido vs desexado
Permite detectar a distancia respecto ao nivel que os participantes consideran axeitado.
Gráficas visuais
As representacións xerais e detalladas facilitan a detección rápida de patróns. O informe inclúe tanto unha gráfica global por áreas como un radar co detalle dos medidores.
Distribución de respostas
Axuda a comprender se unha media reflicte consenso ou agocha experiencias moi diferentes.
A media non sempre conta toda a historia
Esta idea é conceptualmente importante. Imaxina unha mesma media que agocha realidades opostas.
CASO A
6 · 7 · 7 · 8
Percepción relativamente homoxénea
CASO B
3 · 3 · 10 · 10
Percepcións completamente polarizadas
A media é a mesma.
A realidade organizacional, non.
Por iso as distribucións, os segmentos e os datos detallados axudan a interpretar os resultados con máis contexto.
Informe PDF + análise en pantalla
Utiliza a información da forma que necesites. Talent360 ofrece diferentes formas de traballar cos resultados.
Informe PDF
Xera unha visión estruturada do proxecto para compartir ou revisar.
Datos e gráficas en pantalla
Permiten navegar polos resultados directamente desde a plataforma e afondar en distintas perspectivas.
Exportación a Excel
Descarga os datos para continuar a análise mediante People Analytics, reporting corporativo, modelos internos, presentacións ou outras análises adicionais.
De medir unha vez a medir a evolución
Reavalía e observa que está a cambiar.
Un proxecto pode incorporar reavaliacións, o que evita ter que empezar desde cero cada vez que se quere volver medir. Isto permite comparar diferentes momentos:
Así a organización pode observar:
- que medidores evolucionan
- que fendas diminúen
- que áreas permanecen estables
- que colectivos experimentan cambios diferentes
- onde segue sendo necesario actuar
A pregunta deixa de ser só «como estamos?» e pasa a ser tamén «estamos a avanzar?».
Mide o efecto, sen confundir evolución con causalidade
Se unha puntuación mellora despois dunha acción, sabemos que a percepción cambiou.
Pero iso non demostra automaticamente que unha única iniciativa fose a causa exclusiva do cambio.
O Monitor axuda a observar a evolución e xerar preguntas, non a establecer unha causalidade automática.
Moito máis ca unha enquisa anual
Utiliza o Monitor segundo o momento da organización.
Clima xeral
Obtén unha visión global da experiencia organizacional.
Seguimento de plans de mellora
Reavalía despois de intervir para observar a evolución.
Procesos de cambio
Crea medidores específicos para escoitar as persoas antes, durante ou despois dunha transformación.
Liderado
Afonda en percepcións relacionadas cos managers, a dirección ou os estilos de liderado.
Comunicación interna
Analiza cuestións concretas de información, canles, coordinación ou transparencia.
Cultura
Utiliza medidores predefinidos, adaptados ou personalizados para explorar aspectos relevantes da experiencia cultural.
Experiencia dos colectivos
Utiliza segmentacións para comprender como viven a organización distintos grupos.
Condicións laborais e sociolaborais
Analiza factores relacionados coas condicións, a conciliación, a igualdade, a flexibilidade ou outras variables relevantes.
Dos datos ás prioridades
Un resultado aínda non é un plan de acción.
O Monitor pode mostrar:
Por iso a secuencia correcta é:
Non:
As persoas responden mellor cando entenden como se utilizará a información
Os proxectos de clima deben comunicar con claridade:
Talent360 ofrece diferentes modelos de participación para adaptar o nivel de anonimato e de seguimento ás necesidades do proxecto.
Escoitar a organización require datos. Conseguir respostas honestas require confianza.
O clima reflicte percepcións, non verdades absolutas
Os resultados mostran como as persoas participantes perciben determinados aspectos da súa experiencia organizacional nun momento determinado.
Unha puntuación baixa non identifica automaticamente:
- a causa
- unha persoa responsable
- a solución que debe aplicarse
- nin o impacto futuro sobre o negocio
Os datos axudan a identificar onde mirar e que paga a pena comprender mellor.
Preguntas frecuentes
Escoita mellor a túa organización e comproba como cambia
Constrúe o proxecto que necesitas, protexe a participación, analiza as diferenzas entre colectivos e volve medir para entender como evoluciona o clima.