Aus Einzelprofilen wird ein vollständiges Bild des Teams
Positionieren Sie mehrere Personen auf derselben DISG-Karte und sehen Sie, wie sich die Verhaltensstile innerhalb eines Teams, eines Führungskreises, einer Vertriebsmannschaft oder eines Serviceumfelds verteilen. Erkennen Sie Muster, Stärken, Ergänzungen und mögliche Reibungspunkte.
Ein Einzelprofil erzählt nur einen Teil der Geschichte
Ein DISG-Test zeigt, welchen Verhaltensstil eine Person hat. Sobald wir aber mit Teams, Abteilungen oder ganzen Berufsgruppen arbeiten, stellt sich eine andere Frage: Was passiert, wenn all diese Stile im selben System zusammenkommen?
Mit Talent360 lassen sich alle beurteilten Teilnehmenden gleichzeitig auf DISG-Karten positionieren, die für unterschiedliche berufliche Kontexte entwickelt wurden. So wird aus „Wie ist diese Person?“ die Frage „Wie ist dieses Team zusammengesetzt und welche Dynamiken können entstehen?“.
Von Einzelprofilen zum Bild des Ganzen
Muster erkennen, die Person für Person kaum sichtbar sind
Vorherrschende Stile
Verstehen, welche Verhaltensweisen in der Gruppe am stärksten vertreten sind.
Vielfalt der Profile
Erkennen, ob das Team homogen ist oder eine breite Mischung an Stilen aufweist.
Ergänzungen
Profile erkennen, die im selben Kontext unterschiedliche Blickwinkel beitragen können.
Mögliche Reibungspunkte
Stilunterschiede sichtbar machen, die Kommunikation, Tempo oder Arbeitsweise beeinflussen können.
Kollektive Stärken
Verstehen, welche Verhaltensweisen besonders ausgeprägt vertreten sind.
Schwach vertretene Bereiche
Stile oder Herangehensweisen erkennen, die in der Gruppe seltener vorkommen.
Der Wert liegt nicht darin, zu bestimmen, wer „besser“ ist. Er liegt darin, die Zusammensetzung des Systems sichtbar zu machen.
Vier Karten. Vier unterschiedliche Kontexte.
DISG-Karte für Teams
Verstehen, wie Ihr Team zusammengesetzt ist.
Alle Mitglieder werden auf einer Karte positioniert, die dafür gedacht ist, Arbeitsstile im Team zu deuten und sichtbar zu machen, was diese Zusammensetzung für die gemeinsame Dynamik bedeuten kann.
DISG-Karte für Führung
Die Führungsstile in Ihrer Organisation sichtbar machen.
Wenn mehrere Führungskräfte beurteilt werden, zeigt die Karte, wie sich ihre DISG-Stile im Führungskontext verteilen.
DISG-Karte für den Vertrieb
Die unterschiedlichen Stile Ihrer Vertriebsmannschaft verstehen.
Nicht alle verkaufen, verhandeln oder bauen Beziehungen auf dieselbe Weise auf. Die Karte positioniert die beurteilten Fachkräfte in einem Kontext, der auf die Vertriebsarbeit ausgerichtet ist.
DISG-Karte für den Kundenservice
Verstehen, wie Ihre Mitarbeitenden mit Kunden umgehen.
Im Kundenkontakt kann es besonders darauf ankommen, wie jemand zuhört, kommuniziert, Informationen ordnet oder unter Druck reagiert. Es geht nicht um ein einzig richtiges Profil, sondern darum, unterschiedliche Stile sichtbar zu machen.
Die Karte sollte nicht mit dem Diagramm enden
Stärken und Ergänzung
Ein Team muss nicht aus identischen Profilen bestehen. Eine vielfältige Zusammensetzung kann dafür sorgen, dass verschiedene Personen sich ergänzende Blickwinkel beitragen. Die Karte macht diese Unterschiede sichtbar und erleichtert Gespräche über Kommunikation, Zuständigkeiten und Entscheidungsfindung.
Unterschiedlich ≠ unvereinbar, und ähnlich ≠ zwangsläufig besser.
Mögliche Reibungspunkte
Zwei Personen können dasselbe Problem auf sehr unterschiedliche Weise angehen. Die eine braucht Tempo und Entschlossenheit, die andere mehr Stabilität oder Analyse, eine Dritte stellt Beziehungen in den Vordergrund, eine Vierte braucht Struktur und Zahlen. Die Karte macht diese Unterschiede sichtbar, damit mögliche Spannungen verstanden werden, bevor man sie für persönliche Probleme hält.
Aus Informationen werden Maßnahmen
Sobald die Muster im Team erkannt sind, verbindet Talent360Hub die Diagnose mit Weiterbildung über Talent360Academy, mit Beratung und Begleitung über Talent360Consulting und mit weiteren Testverfahren, wenn die Perspektive erweitert werden soll.
Die DISG-Karte mit anderen Testverfahren kombinieren
| Kontext | Orientierende Kombination |
|---|---|
| Führung | DISG + Kompetenz-Feedback + Emotionale Intelligenz |
| Teams | DISG + Systemische Teamanalyse + Emotionale Intelligenz |
| Vertrieb | DISG + weitere für den Kontext relevante Testverfahren |
| Entwicklung | DISG + Werte und Motive + Feedback |
Eingebettet in Talent360Center
Die DISG-Karten sind Teil von Talent360Center. Dieselben Ergebnisse, mit denen eine Person einzeln analysiert wird, lassen sich in unterschiedlichen kollektiven Kontexten weiterverwenden.
Gedacht für die ganze Organisation
Personalabteilungen, für Entwicklung, Führung und Teamanalyse.
Führungskräfte und Teamverantwortliche, um die Zusammensetzung ihrer Gruppen zu verstehen.
Vertriebsleitungen, um die Stile innerhalb der Vertriebsmannschaft sichtbar zu machen.
Service- und Customer-Experience-Verantwortliche, um Teams im Kundenkontakt zu analysieren.
Berater und Coaches, um die Karten als visuelles Werkzeug in Entwicklungsprojekten einzusetzen.
Eine Karte hilft, Muster zu verstehen. Sie stempelt Menschen nicht ab.
Die DISG-Stile stehen für Verhaltenstendenzen innerhalb eines Modells. Die Karten sollen Verständnis, Gespräche und Entwicklung fördern, nicht Menschen auf ein festes Etikett festlegen. Besonders bei Entscheidungen über berufliche Wege sollten die Ergebnisse gemeinsam mit anderen Informationsquellen und dem tatsächlichen Kontext der Organisation gedeutet werden.
Nahtlos in das Ökosystem integriert
Sehen Sie, was passiert, wenn alle Profile auf derselben Karte stehen
Stile sichtbar machen, Muster erkennen, Ergänzungen verstehen und die Informationen nutzen, um Teams, Führungskräfte und Fachkräfte mit mehr Kontext zu entwickeln.