Przekształć indywidualne profile w pełny obraz zespołu
Umieść wiele osób na jednej mapie DISC i odkryj, jak rozkładają się style zachowania w zespole, grupie liderów, dziale sprzedaży czy środowisku obsługi klienta. Rozpoznaj wzorce, mocne strony, obszary wzajemnego uzupełniania się i potencjalne punkty tarcia.
Indywidualny profil to tylko część historii
Ocena DISC pomaga poznać styl zachowania danej osoby. Jednak gdy pracujemy z zespołami, działami lub grupami zawodowymi, pojawia się inne pytanie: co się dzieje, gdy wszystkie te style współistnieją w tym samym systemie?
Talent360 pozwala jednocześnie umieścić ocenionych uczestników na mapach DISC zaprojektowanych dla różnych kontekstów zawodowych. Dzięki temu przechodzimy od pytania „Jaka jest ta osoba?” do pytania „Jak jest zbudowany ten zespół i jakie dynamiki mogą się w nim pojawić?”.
Od indywidualnych profili do obrazu całej grupy
Wychwyć wzorce, które trudno dostrzec, patrząc na każdą osobę osobno
Dominujące style
Zrozumienie, które zachowania są najsilniej obecne w grupie.
Różnorodność profili
Ustalenie, czy zespół jest jednorodny, czy łączy wiele różnych stylów.
Wzajemne uzupełnianie się
Wskazanie profili, które mogą wnieść odmienne podejście w tym samym kontekście.
Potencjalne tarcia
Uwidocznienie różnic w stylach, które mogą wpływać na komunikację, tempo lub sposób pracy.
Mocne strony zespołu jako całości
Zrozumienie, które typy zachowań są szczególnie silnie reprezentowane.
Słabo reprezentowane obszary
Wskazanie stylów lub podejść, które są mniej obecne w grupie.
Nie chodzi o to, by ustalać, kto jest „lepszy”. Chodzi o to, by uwidocznić skład systemu.
Cztery mapy. Cztery różne konteksty.
Mapa zespołu DISC
Zrozum, jak zbudowany jest twój zespół.
Umieść wszystkich członków zespołu na mapie zaprojektowanej do interpretacji stylów pracy zespołowej i zobacz, co taki skład może oznaczać dla dynamiki grupy.
Mapa przywództwa DISC
Zobacz style przywództwa w swojej organizacji.
Gdy oceniamy wielu menedżerów lub liderów, mapa pozwala zobaczyć, jak rozkładają się ich style DISC w kontekście przywództwa.
Mapa sprzedażowa DISC
Zrozum różne style w swoim zespole sprzedaży.
Nie wszyscy profesjonaliści sprzedają, negocjują czy budują relacje w ten sam sposób. Mapa umieszcza ocenionych specjalistów w kontekście ukierunkowanym na działalność sprzedażową.
Mapa DISC obsługi klienta
Zrozum, jak twoi pracownicy odnajdują się w obsłudze klienta.
Na stanowiskach związanych z obsługą klienta szczególne znaczenie może mieć sposób słuchania, komunikowania się, porządkowania informacji czy reagowania pod presją. Celem nie jest jeden właściwy profil, lecz zobrazowanie różnych stylów.
Mapa nie powinna kończyć się na wykresie
Mocne strony i wzajemne uzupełnianie się
Zespół nie musi składać się z identycznych profili. Zróżnicowany skład może sprawić, że różne osoby wniosą uzupełniające się podejścia. Mapa uwidacznia te różnice i ułatwia rozmowy o komunikacji, obowiązkach i podejmowaniu decyzji.
Inny ≠ niezgodny, a podobny ≠ koniecznie lepszy.
Potencjalne tarcia
Dwie osoby mogą podejść do tego samego problemu na bardzo różne sposoby. Jedna może potrzebować szybkości i zdecydowania; inna – większej stabilności lub analizy; kolejna może stawiać na pierwszym miejscu relacje; jeszcze inna może wymagać struktury i danych. Mapa uwidacznia te różnice, aby można było zrozumieć potencjalne napięcia, zanim zostaną odczytane jako problemy osobiste.
Przekształć informacje w działania
Po zidentyfikowaniu wzorców w zespole Talent360Hub łączy diagnozę ze szkoleniami w ramach Talent360Academy, doradztwem i wsparciem w ramach Talent360Consulting oraz innymi ocenami, gdy potrzebne jest szersze spojrzenie.
Połącz mapę DISC z innymi ocenami
| Kontekst | Przykładowe połączenie |
|---|---|
| Przywództwo | DISC + Informacja zwrotna o kompetencjach + Inteligencja emocjonalna |
| Zespoły | DISC + Systemowa Ocena Zespołów + Inteligencja emocjonalna |
| Sprzedaż | DISC + inne oceny istotne w danym kontekście |
| Rozwój | DISC + Wartości motywacyjne + Informacja zwrotna |
Zintegrowane z Talent360Center
Mapy DISC są częścią Talent360Center. Te same wyniki, które służą do indywidualnej analizy danej osoby, można ponownie wykorzystać w różnych kontekstach grupowych.
Stworzone z myślą o całej organizacji
Działy HR – do rozwoju, przywództwa i analizy zespołów.
Menedżerowie i kierownicy zespołów – aby zrozumieć skład swoich grup.
Dyrektorzy sprzedaży – aby zobaczyć style w zespole sprzedaży.
Kierownicy obsługi klienta i customer experience – aby analizować zespoły obsługi klienta.
Konsultanci i coachowie – aby wykorzystywać mapy jako narzędzie wizualne w projektach rozwojowych.
Mapa pomaga zrozumieć wzorce. Nie przypina ludziom etykiet.
Style DISC przedstawiają tendencje behawioralne w ramach określonego modelu. Mapy powinny służyć budowaniu zrozumienia, rozmowie i rozwojowi, a nie zamykaniu ludzi w sztywnej etykiecie. Szczególnie przy decyzjach zawodowych warto interpretować wyniki w połączeniu z innymi źródłami informacji i rzeczywistym kontekstem organizacji.
Natywna integracja z ekosystemem
Odkryj, co się dzieje, gdy widzisz wszystkie profile na jednej mapie
Zobacz style, rozpoznaj wzorce, zrozum, jak się wzajemnie uzupełniają, i wykorzystaj te informacje, aby rozwijać zespoły, liderów i specjalistów z uwzględnieniem szerszego kontekstu.