TALENTO COMERCIAL

Desenvolva comerciais capazes de adaptar a venda a cada cliente

Nem todos os profissionais vendem da mesma maneira. E nem todos os clientes compram da mesma forma. A Talent360 usa o DISC para compreender como cada profissional vende, onde traz mais valor e como pode adaptar a sua abordagem a diferentes tipos de cliente.

UM BOM COMERCIAL

Vender melhor não significa vender todos da mesma maneira

Um profissional pode destacar-se pela sua capacidade de:

fecharpersuadirgerar relaçõesresolver problemasacompanhartrazer conhecimentomanter o acompanhamentoou analisar as necessidades do cliente

Outro pode chegar ao mesmo resultado com uma abordagem completamente diferente.

Por isso a pergunta não deveria ser

Esta pessoa tem perfil comercial?

Mas sim

Como vende esta pessoa, onde traz mais valor e perante que clientes ou situações precisa de adaptar o seu estilo?

CONTEXTO

A eficácia comercial depende do contexto

A solução pode explicar-se através de quatro variáveis:

1

Profissional

Como tende a vender?

2

Tipo de venda

O que o processo exige?

3

Cliente

Como compra e decide?

4

Momento

Em que etapa estamos?

AdaptaçãoEficácia comercial

Um mesmo estilo pode ser muito natural em determinados contextos e mais exigente noutros. O relatório comercial da Talent360 analisa precisamente em que tipos de venda, clientes e etapas comerciais o perfil se pode movimentar com maior naturalidade e onde pode precisar de desenvolvimento.

ESTILO COMERCIAL DISC

Compreenda o estilo comercial com o DISC

Mais do que saber se uma pessoa é D, I, S ou C

A Talent360 dispõe de um módulo DISC específico de Estilo de Agente Comercial. Para cada profissional permite explorar:

  • o seu estilo comercial
  • forças
  • desafios
  • situações em que pode contribuir especialmente
  • aspetos que podem limitar a sua eficácia se não forem geridos

Por exemplo, o relatório de referência identifica um estilo Solucionador e analisa como pode usar análise, decisão, rigor ou capacidade para gerir objeções, a par de possíveis desafios associados a rigidez, excesso de exigência ou falta de adaptação a determinados clientes.

O objetivo não é rotular. É responder:

Que parte do seu estilo se pode tornar uma vantagem comercial e o que precisa de aprender a adaptar?
10 ESTILOS COMERCIAIS

Dez formas diferentes de vender e contribuir

A Talent360 identifica 10 estilos de comerciais. Estas definições mantêm-se deliberadamente breves; a página específica de DISC explica a metodologia com mais detalhe.

Solucionador

Combina análise e decisão para encontrar respostas práticas e fazer avançar a oportunidade.

Fechador

Traz decisão e orientação para a concretização e o fecho.

Persuasivo

Usa influência e comunicação para gerar adesão à proposta.

Promotor

Traz dinamismo, relação e capacidade para ativar interesse.

Acompanhante

Gera proximidade e acompanha o cliente durante o processo de decisão.

Fidelizador

Favorece continuidade, confiança e relação a longo prazo.

Orientador

Ajuda o cliente a avançar através de orientação, estrutura e acompanhamento.

Especialista

Traz precisão, conhecimento e profundidade técnica.

Consultivo

Analisa necessidades e ajuda a construir uma solução adequada ao contexto.

Perseverante

Mantém acompanhamento, constância e continuidade até completar o processo.

Mantemos estas definições deliberadamente breves. A página específica de DISC poderá explicar depois a metodologia com mais detalhe.

Não existe um melhor estilo comercial

Cada estilo pode trazer um valor decisivo no contexto adequado:

Um Fechador pode contribuir imenso num contexto que precisa de decisão e velocidade.
Um Especialista pode ser especialmente valioso numa venda técnica ou complexa.
Um Fidelizador pode contribuir em processos onde a relação a longo prazo é crítica.
Um Consultivo pode ser muito útil quando é preciso compreender primeiro um problema complexo antes de propor uma solução.

A conclusão não é

«Precisamos de que todos os nossos vendedores sejam do mesmo estilo.»

Mas sim

«Precisamos de compreender o que a nossa venda exige e de aproveitar melhor o que cada profissional traz.»

TIPO DE VENDA

O tipo de venda também conta

Um bom comercial num contexto pode precisar de se adaptar noutro

O relatório da Talent360 pode analisar aspetos como:

  • tipo de venda mais favorável
  • tipo de venda mais exigente
  • etapa comercial onde o perfil se pode movimentar com maior naturalidade
  • etapa que lhe pode exigir mais adaptação
  • tipo de cliente mais adequado
  • tipo de cliente mais desafiante
  • chave para aumentar a sua eficácia
  • contexto comercial mais favorável

Esta parte tem muito valor porque desloca a conversa de:

«é bom ou mau vendedor»
«em que contexto pode contribuir especialmente e o que precisa de desenvolver para alargar a sua eficácia?»
ADAPTAÇÃO AO CONTEXTO

Natural não significa imutável

Compreenda como o profissional se adapta ao seu contexto comercial

A Talent360 compara também as tendências naturais com a forma como o profissional parece estar a adaptar-se às exigências da sua situação comercial atual. A leitura faz-se através dos quatro fatores DISC:

D

Decisão

Como enfrenta desafios, objeções, avanço e decisão.

I

Interação

Como gera relação, influência e participação com o cliente.

S

Serenidade

Como gere ritmo, acompanhamento, continuidade e mudança.

C

Cumprimento

Como trabalha precisão, preparação, condições e critérios.

O relatório não interpreta automaticamente que uma adaptação seja boa ou má; ajuda a compreender que comportamentos parecem estar a aumentar, a reduzir-se ou a manter-se conforme as exigências percebidas do contexto.

A capacidade comercial não depende apenas do estilo natural, mas também de quanto se consegue alargar o repertório quando a situação o exige.

MAPA DISC COMERCIAL

Visualize a sua equipa comercial num Mapa DISC

De perfis individuais a uma visão coletiva

A Talent360 permite gerar um Mapa DISC Comercial que posiciona graficamente as pessoas avaliadas conforme os seus estilos comerciais. Isto permite observar:

  • que estilos predominam na equipa
  • que diversidade comercial existe
  • que formas de abordar o cliente estão especialmente presentes
  • que capacidades podem estar menos representadas
  • onde pode existir complementaridade entre profissionais
Equipa comercialAvaliações DISCMapa comercial10 estilosDistribuiçãoForças + diversidade + desenvolvimento

O mapa não ordena os comerciais de melhor para pior. Mostra formas diferentes de vender e de contribuir para o processo comercial.

Conhecer os Mapas DISC

Não construa uma equipa comercial monocromática

Uma equipa pode precisar de profissionais capazes de:

abrir oportunidadescriar relaçãocompreender necessidadesexplicar soluções complexasgerir objeçõesmanter o acompanhamentonegociarfecharfidelizar

Não é necessariamente a mesma pessoa que realiza todas essas atividades com igual naturalidade. O Mapa Comercial pode ajudar a gerar uma conversa diferente:

Que capacidades temos como equipa e quais precisamos de reforçar?
ESTILOS DE CLIENTE

Compreenda também como o cliente compra

Nem todos os clientes precisam da mesma conversa comercial

A Talent360 usa os quatro grandes estilos DISC para compreender diferenças na maneira de comprar e decidir.

D

Cliente Decisivo

Costuma valorizar soluções claras, rapidez, impacto e próximos passos concretos.

I

Cliente Interativo

Pode responder especialmente a uma experiência positiva, próxima, participativa e estimulante.

S

Cliente Sereno

Tende a valorizar confiança, estabilidade, continuidade e tempo suficiente para decidir.

C

Cliente Cumpridor

Costuma precisar de precisão, evidência, condições claras e argumentos bem fundamentados.

Estas diferenças aparecem expressamente no módulo de estilos de cliente.

A mesma proposta não deveria vender-se igual a todos

Mesma solução

Cliente D

Rapidez · resultado

Cliente I

Ligação · entusiasmo

Cliente S

Confiança · segurança

Cliente C

Dados · precisão

Adaptar
ritmomensagemargumentosrelaçãoacompanhamento

Isto não significa manipular o cliente. Significa comunicar de uma forma que lhe permita compreender e avaliar melhor a proposta conforme as suas necessidades e a sua forma de decidir.

De conhecer o cliente a adaptar a estratégia

A Talent360 pode trazer recomendações específicas sobre como adaptar a venda aos diferentes estilos de cliente. O próprio módulo define o objetivo como ajustar ritmo, mensagem e relação comercial para aumentar a eficácia da interação. Por exemplo, consoante o cliente pode ser conveniente:

ir mais depressa ou dar mais tempo
ser mais direto ou gerar mais conversa
apresentar primeiro o resultado ou aprofundar os dados
dar mais segurança
reduzir a pressão
documentar melhor as condições
concretizar mais cedo os passos seguintes

As estratégias mudam em função tanto do estilo do comercial como do estilo do cliente.

Uma venda é uma interação entre dois estilos

Estilo do comercial

Como tendo a vender

Estilo do cliente

Como tende a decidir

Interação comercialAdaptação

O objetivo não é transformar o profissional em alguém que não é. É ajudá-lo a responder:

O que devo manter do meu estilo e o que preciso de ajustar para ligar melhor com esta pessoa?

Da intuição ao desenvolvimento comercial

Um gestor comercial pode saber que alguém:

«é excelente tecnicamente mas custa-lhe fechar»
«gera muitas oportunidades mas perde o acompanhamento»

O DISC permite transformar essas perceções numa conversa mais estruturada sobre:

forçasdesafiostipo de vendaetapas do processoclientesadaptaçãoprioridades de desenvolvimento

Cada força pode precisar de equilíbrio

Uma característica útil pode tornar-se uma barreira quando é usada em excesso.

Capacidade de análise

+

Rigor e melhores argumentos

En exceso

Pode atrasar o avanço

Capacidade de fecho

+

Decisão

En exceso

Pode gerar pressão

Orientação relacional

+

Confiança

En exceso

Pode atrasar a concretização

A lógica de desenvolvimento não é eliminar o estilo. É:

aprender quando usar uma força e quando complementá-la com outros comportamentos.

DIAGNÓSTICO → DESENVOLVIMENTO

Da avaliação a um plano de desenvolvimento comercial

AvaliarCompreender o estiloAnalisar o contextoForças + desafiosPriorizarTreinarAplicar com clientesAcompanhamento

O desenvolvimento pode centrar-se em aspetos como os seguintes, conforme o que cada profissional realmente precisa:

prospeçãocomunicaçãoescutageração de confiançaapresentação de valorgestão de objeçõesnegociaçãoacompanhamentofechofidelização
GESTOR COMERCIAL

O gestor comercial também precisa do mapa

Desenvolva pessoas sem dirigir todas da mesma forma

O gestor pode usar a informação para compreender:

  • que forças aproveitar
  • que desafios atribuir
  • que acompanhamento cada profissional precisa
  • que tipo de feedback pode ser mais útil
  • em que aspetos vale a pena desenvolver

E o Mapa Comercial acrescenta uma perspetiva coletiva:

Do que precisa a equipa como conjunto, e não só cada vendedor individualmente?

Isto liga-se muito bem à filosofia geral da Talent360: pessoa → equipa → contexto.

Não avalie para rotular vendedores

Não usaríamos o DISC para afirmar «esta pessoa serve para vender» ou «este perfil não é comercial».

O próprio relatório mostra que estilos diferentes podem trazer forças distintas a diferentes tipos e etapas de venda. Por isso a pergunta correta é:

Onde pode esta pessoa contribuir especialmente e o que precisa de desenvolver para ser mais eficaz no nosso contexto comercial?

Talent360Academy

Transforme as necessidades comerciais em aprendizagem

Uma vez identificadas as prioridades, a Talent360Academy pode ajudar a trabalhar determinadas capacidades através de formação.

AvaliaçãoNecessidadeFormaçãoPráticaAplicação

Nem todos os comerciais precisam exatamente do mesmo treino. Use o diagnóstico para decidir o que desenvolver, em vez de formar toda a equipa por igual.

Explorar a Talent360Academy

Talent360Consulting

Acrescente acompanhamento quando a equipa precisa

A Talent360Consulting permite encontrar profissionais independentes do ecossistema para projetos relacionados com:

  • desenvolvimento comercial
  • equipas de vendas
  • avaliação
  • coaching
  • formação
  • planos de desenvolvimento
Encontrar um especialista
CASOS DE UTILIZAÇÃO

Onde esta solução traz valor

Desenvolvimento de equipas comerciais

Compreenda os estilos da equipa, as suas forças coletivas e as necessidades de desenvolvimento.

Integração de comerciais

Ajuda um novo profissional a compreender o seu estilo e como adaptá-lo ao contexto de venda.

Venda consultiva

Trabalha a capacidade de compreender o cliente e adaptar a conversa antes de propor uma solução.

Vendas complexas ou técnicas

Analisa que perfis se podem movimentar com maior naturalidade e que adaptações podem ser necessárias.

Melhoria da conversão

Identifica aspetos relacionados com comunicação, objeções, ritmo, acompanhamento ou fecho que podem exigir desenvolvimento.

Equipas com resultados muito diferentes

Acrescenta informação comportamental para compreender porque profissionais diferentes podem abordar de maneira diferente o mesmo processo.

Gestores comerciais

Facilita conversas de desenvolvimento mais personalizadas.

Adaptação a clientes diferentes

Treina o profissional para reconhecer diferenças e ajustar ritmo, mensagem e relação comercial.

Comerciais diferentes. Clientes diferentes. Estratégias diferentes.

10 estilos comerciais
4 grandes estilos de cliente
Muitas formas de interagir
Uma capacidade essencial: adaptar-se

A excelência comercial não consiste em repetir sempre a mesma técnica. Consiste em dispor de mais formas de responder a pessoas e situações diferentes.

PARA QUEM

Pensado para toda a organização comercial

Direção Comercial

Para compreender a composição da equipa e orientar prioridades de desenvolvimento.

Gestores de vendas

Para acompanhar cada profissional de forma mais personalizada.

Recursos Humanos

Para integrar comportamento e desenvolvimento dentro de programas de talento comercial.

Learning & Development

Para orientar a formação comercial a necessidades mais concretas.

Comerciais

Para compreender o próprio estilo e alargar a capacidade de adaptação.

Consultores e formadores

Para usar informação comportamental em programas de desenvolvimento de vendas.

TUDO NUM MESMO ECOSSISTEMA

Do estilo comercial ao desenvolvimento

Talent360Center

Avalia e visualiza o talento comercial.

Use o DISC, os módulos comerciais e os Mapas DISC para compreender tanto cada profissional como a composição da equipa.

Conhecer o Center

Talent360Academy

Transforma prioridades em aprendizagem.

Desenvolva capacidades comerciais através de formação quando o diagnóstico identifica uma necessidade concreta.

Explorar a Academy

Talent360Consulting

Acrescenta acompanhamento profissional.

Encontre consultores independentes do ecossistema para desenvolver projetos com equipas comerciais.

Encontrar um especialista

Perguntas frequentes

DO ESTILO À ADAPTAÇÃO

Ajude cada comercial a vender melhor sem o obrigar a vender igual

Compreenda como cada profissional vende, visualize a diversidade da equipa e desenvolva a capacidade de adaptar a mensagem, o ritmo e a relação a diferentes clientes e situações comerciais.

Desenvolver a minha equipa comercial