SALMENTA-TALENTUA

Garatu salmenta bezero bakoitzera egokitzeko gai diren saltzaileak

Profesional guztiek ez dute modu berean saltzen. Eta bezero guztiek ez dute modu berean erosten. Talent360-k DISC erabiltzen du profesional bakoitzak nola saltzen duen, non ematen duen balio gehien eta bere ikuspegia bezero mota desberdinetara nola egoki dezakeen ulertzeko.

SALTZAILE ON BAT

Hobeto saltzeak ez du esan nahi denek modu berean saldu behar dutenik

Profesional bat honako gaitasun hauengatik nabarmen daiteke:

salmentak ixtealimurtzeaharremanak sortzeaarazoak konpontzeabezeroari laguntzeaezagutza emateajarraipena mantentzeaedo bezeroaren beharrak aztertzea

Beste batek emaitza bera lor dezake ikuspegi guztiz desberdina erabiliz.

Horregatik, galdera ez litzateke hau izan behar:

Pertsona honek ba al du salmenta-profilik?

Baizik eta

Nola saltzen du pertsona honek, non ematen du balio gehien eta zer bezerorekin edo egoeratan egokitu behar du bere estiloa?

TESTUINGURUA

Salmenta-eraginkortasuna testuinguruaren araberakoa da

Irtenbidea lau aldagairen bidez azal daiteke:

1

Profesionala

Nola saltzeko joera du?

2

Salmenta mota

Zer eskatzen du prozesuak?

3

Bezeroa

Nola erosten eta erabakitzen du?

4

Unea

Zer fasetan gaude?

EgokitzapenaSalmenta-eraginkortasuna

Estilo bera oso naturala izan daiteke zenbait testuingurutan eta zorrotzagoa beste batzuetan. Talent360-ren salmenta-txostenak zehazki aztertzen du zer salmenta motatan, bezerorekin eta salmenta-fasetan jardun dezakeen profilak naturaltasun handienaz, eta non behar lezakeen garapena.

DISC SALMENTA-ESTILOA

Ulertu salmenta-estiloa DISC-ekin

Pertsona bat D, I, S edo C den jakitea baino gehiago

Talent360-k Salmenta Agentearen Estiloa izeneko DISC modulu espezifikoa du. Profesional bakoitzeko honako hauek aztertzeko aukera ematen du:

  • bere salmenta-estiloa
  • indarguneak
  • erronkak
  • bereziki ekarpena egin dezakeen egoerak
  • kudeatzen ez badira bere eraginkortasuna muga dezaketen alderdiak

Adibidez, erreferentziazko txostenak Konpontzailea estiloa identifikatzen du, eta aztertzen du nola erabil ditzakeen analisia, erabakitasuna, zorroztasuna edo eragozpenak kudeatzeko gaitasuna, baita zurruntasunari, gehiegizko zorroztasunari edo zenbait bezerorengana egokitzeko zailtasunari lotutako balizko erronkak ere.

Helburua ez da etiketatzea. Honi erantzutea da:

Bere estiloaren zer zati bihur daiteke salmenta-abantaila, eta zer ikasi behar du egokitzen?
10 SALMENTA-ESTILO

Saltzeko eta balioa emateko hamar modu desberdin

Talent360-k 10 salmenta-estilo identifikatzen ditu. Definizio hauek nahita dira laburrak; DISC-i buruzko orri espezifikoak metodologia xehetasun handiagoz azaltzen du.

Konpontzailea

Analisia eta erabakitasuna uztartzen ditu erantzun praktikoak aurkitzeko eta aukerari aurrera eragiteko.

Itxiera-eragilea

Erabakitasuna eta zehaztasunera eta salmenta ixtera bideratutako orientazioa ematen ditu.

Limurtzailea

Eragina eta komunikazioa erabiltzen ditu proposamenarekiko atxikimendua sortzeko.

Sustatzailea

Dinamismoa, harremana eta interesa pizteko gaitasuna ematen ditu.

Laguntzailea

Hurbiltasuna sortzen du eta bezeroari laguntzen dio erabaki-prozesu osoan.

Fidelizatzailea

Jarraitutasuna, konfiantza eta epe luzeko harremana sustatzen ditu.

Orientatzailea

Bezeroari aurrera egiten laguntzen dio gidaritzaren, egituraren eta laguntzaren bidez.

Espezialista

Zehaztasuna, ezagutza eta sakontasun teknikoa ematen ditu.

Aholkularia

Beharrak aztertzen ditu eta testuinguruari egokitutako irtenbide bat eraikitzen laguntzen du.

Iraunkorra

Jarraipena, iraunkortasuna eta jarraitutasuna mantentzen ditu prozesua amaitu arte.

Definizio hauek nahita mantentzen ditugu labur. DISC-i buruzko orri espezifikoak metodologia xehetasun handiagoz azaldu ahal izango du aurrerago.

Ez dago salmenta-estilo onenik

Estilo bakoitzak balio erabakigarria eman dezake testuinguru egokian:

Itxiera-eragile batek ekarpen handia egin dezake erabakitasuna eta abiadura behar dituen testuinguru batean.
Espezialista bat bereziki baliotsua izan daiteke salmenta tekniko edo konplexu batean.
Fidelizatzaile batek ekarpena egin dezake epe luzeko harremana funtsezkoa den prozesuetan.
Aholkulari bat oso erabilgarria izan daiteke irtenbide bat proposatu aurretik arazo konplexu bat ulertu behar denean.

Ondorioa ez da

«Gure saltzaile guztiek estilo berekoak izan behar dute.»

Baizik eta

«Gure salmentak zer eskatzen duen ulertu behar dugu, eta profesional bakoitzak ematen duena hobeto aprobetxatu.»

SALMENTA MOTA

Salmenta motak ere garrantzia du

Testuinguru batean saltzaile ona dena beste batean egokitu beharra izan dezake

Talent360-ren txostenak honako alderdi hauek azter ditzake:

  • salmenta mota aldekoena
  • salmenta mota zorrotzena
  • profilak naturaltasun handienaz jardun dezakeen salmenta-fasea
  • egokitzapen handiagoa eska diezaiokeen fasea
  • bezero mota egokiena
  • bezero mota erronkatsuena
  • eraginkortasuna areagotzeko gakoa
  • salmenta-ingurune aldekoena

Zati honek balio handia du, elkarrizketa hemendik

«saltzaile ona edo txarra da»
hona eramaten duelako: «zer testuingurutan egin dezake bereziki ekarpena, eta zer garatu behar du bere eraginkortasuna zabaltzeko?»
INGURUNERA EGOKITZEA

Naturala izateak ez du esan nahi aldaezina denik

Ulertu profesionala nola egokitzen den bere salmenta-ingurunera

Talent360-k joera naturalak ere alderatzen ditu profesionala bere egungo salmenta-egoeraren eskakizunetara nola egokitzen ari dela dirudienarekin. Irakurketa lau DISC faktoreen bidez egiten da:

D

Determinazioa

Nola egiten dien aurre erronkei, eragozpenei, aurrerapenari eta erabakiei.

I

Interakzioa

Nola sortzen dituen harremana, eragina eta parte-hartzea bezeroarekin.

S

Serenitatea

Nola kudeatzen dituen erritmoa, jarraipena, jarraitutasuna eta aldaketa.

C

Compliance

Nola lantzen dituen zehaztasuna, prestaketa, baldintzak eta irizpideak.

Txostenak ez du automatikoki interpretatzen egokitzapen bat ona edo txarra denik; inguruneko eskakizun hautemanen arabera zer jokabide areagotzen, murrizten edo mantentzen ari direla dirudien ulertzen laguntzen du.

Salmenta-gaitasuna ez dago zure estilo naturalaren mende soilik, baita egoerak hala eskatzen duenean zure errepertorioa zenbateraino zabal dezakezun ere.

DISC SALMENTA MAPA

Bistaratu zure salmenta-taldea DISC Mapa batean

Banakako profiletatik ikuspegi kolektibora

Talent360-k DISC Salmenta Mapa bat sortzeko aukera ematen du, ebaluatutako pertsonak beren salmenta-estiloen arabera grafikoki kokatzen dituena. Horri esker, honako hauek ikus daitezke:

  • zer estilo nagusitzen diren taldean
  • zer salmenta-aniztasun dagoen
  • bezeroarengana hurbiltzeko zer modu dauden bereziki presente
  • zer gaitasun egon daitezkeen gutxiago ordezkatuta
  • non egon daitekeen osagarritasuna profesionalen artean
Salmenta-taldeaDISC ebaluazioakSalmenta Mapa10 estiloBanaketaIndarguneak + aniztasuna + garapena

Mapak ez ditu saltzaileak onenetik txarrenera sailkatzen. Saltzeko eta salmenta-prozesuari ekarpena egiteko modu desberdinak erakusten ditu.

Ezagutu DISC Mapak

Ez eraiki salmenta-talde monokromatikorik

Talde batek honako hauek egiteko gai diren profesionalak behar ditzake:

aukerak irekitzeaharremana sortzeabeharrak ulertzeairtenbide konplexuak azaltzeaeragozpenak kudeatzeajarraipena mantentzeanegoziatzeasalmentak ixteabezeroak fidelizatzea

Ez du zertan pertsona berak jarduera horiek guztiak naturaltasun berberaz egin. Salmenta Mapak beste elkarrizketa mota bat sortzen lagun dezake:

Zer gaitasun ditugu talde gisa, eta zein indartu behar ditugu?
BEZERO-ESTILOAK

Ulertu, halaber, bezeroak nola erosten duen

Bezero guztiek ez dute salmenta-elkarrizketa bera behar

Talent360-k DISC-en lau estilo nagusiak erabiltzen ditu erosteko eta erabakitzeko moduen arteko desberdintasunak ulertzeko.

D

Bezero Determinatua

Irtenbide argiak, azkartasuna, eragina eta hurrengo urrats zehatzak baloratu ohi ditu.

I

Bezero Interaktiboa

Bereziki erantzun diezaioke esperientzia positibo, hurbil, parte-hartzaile eta suspergarri bati.

S

Serenitate Bezeroa

Konfiantza, egonkortasuna, jarraitutasuna eta erabakitzeko denbora nahikoa baloratzeko joera du.

C

Compliance Bezeroa

Zehaztasuna, ebidentziak, baldintza argiak eta ondo oinarritutako argudioak behar izan ohi ditu.

Desberdintasun hauek berariaz agertzen dira bezero-estiloen moduluan.

Proposamen bera ez litzateke denei modu berean saldu behar

Irtenbide bera

D bezeroa

Azkartasuna · emaitza

I bezeroa

Konexioa · gogoa

S bezeroa

Konfiantza · segurtasuna

C bezeroa

Datuak · zehaztasuna

Egokitu
erritmoamezuaargudioakharremanajarraipena

Horrek ez du esan nahi bezeroa manipulatzea. Esan nahi du bezeroak proposamena bere beharren eta erabakitzeko moduaren arabera hobeto ulertu eta baloratu ahal izateko moduan komunikatzea.

Bezeroa ezagutzetik estrategia egokitzera

Talent360-k gomendio zehatzak eman ditzake salmenta bezero-estilo desberdinetara nola egokitu jakiteko. Moduluak berak honela definitzen du helburua: erritmoa, mezua eta salmenta-harremana doitzea, elkarreraginaren eraginkortasuna areagotzeko. Adibidez, bezeroaren arabera, komeni daiteke:

azkarrago joatea edo denbora gehiago ematea
zuzenagoa izatea edo elkarrizketa gehiago sortzea
lehenik emaitza aurkeztea edo datuetan sakontzea
segurtasun handiagoa ematea
presioa murriztea
baldintzak hobeto dokumentatzea
hurrengo urratsak lehenago zehaztea

Estrategiak aldatu egiten dira, bai saltzailearen estiloaren arabera, bai bezeroaren estiloaren arabera.

Salmenta bi estiloren arteko elkarreragina da

Saltzailearen estiloa

Nola saltzeko joera dudan

Bezeroaren estiloa

Nola erabakitzeko joera duen

Salmenta-elkarreraginaEgokitzapena

Helburua ez da profesionala bera ez den norbait bihurtzea. Honi erantzuten laguntzea da:

Zer mantendu behar dut nire estilotik, eta zer doitu behar dut pertsona honekin hobeto konektatzeko?

Intuiziotik salmenta-garapenera

Salmenta-manager batek jakin dezake norbait:

«teknikoki bikaina dela, baina salmentak ixtea kostatzen zaiola»
«aukera asko sortzen dituela, baina jarraipena galtzen duela»

DISC-ek hautemate horiek elkarrizketa egituratuago bihurtzeko aukera ematen du, honako gai hauei buruz:

indarguneakerronkaksalmenta motaprozesuaren faseakbezeroakegokitzapenagarapen-lehentasunak

Indargune bakoitzak oreka behar izan dezake

Ezaugarri erabilgarri bat oztopo bihur daiteke gehiegi erabiltzen denean.

Analisirako gaitasuna

+

Zorroztasuna eta argudio hobeak

En exceso

Aurrerapena moteldu dezake

Ixteko gaitasuna

+

Erabakitasuna

En exceso

Presioa sor dezake

Harremanetara bideratzea

+

Konfiantza

En exceso

Zehaztea atzera dezake

Garapenaren logika ez da estiloa ezabatzea. Hau baizik:

indargune bat noiz erabili eta noiz osatu beste jokabide batzuekin ikastea.

DIAGNOSTIKOA → GARAPENA

Ebaluaziotik salmenta-garapeneko plan batera

EbaluatuUlertu estiloaAztertu testuinguruaIndarguneak + erronkakLehenetsiEntrenatuAplikatu bezeroekinJarraipena

Garapena honako alderdi hauetan zentra daiteke, profesional bakoitzak benetan behar duenaren arabera:

prospekzioakomunikazioaentzuteakonfiantza sortzeabalioaren aurkezpenaeragozpenen kudeaketanegoziazioajarraipenasalmentaren itxierafidelizazioa
SALMENTA-MANAGERRA

Salmenta-managerrak ere mapa behar du

Garatu pertsonak, guztiak berdin zuzendu gabe

Managerrak informazioa erabil dezake honako hauek ulertzeko:

  • zer indargune aprobetxatu
  • zer erronka esleitu
  • zer laguntza behar duen profesional bakoitzak
  • zer feedback mota izan daitekeen erabilgarriena
  • zer alderditan merezi duen garatzea

Eta Salmenta Mapak ikuspegi kolektiboa gehitzen du:

Zer behar du taldeak multzo gisa, eta ez soilik saltzaile bakoitzak banaka?

Horrek bat egiten du Talent360-ren filosofia orokorrarekin: pertsona → taldea → testuingurua.

Ez ebaluatu saltzaileak etiketatzeko

Ez genuke DISC erabiliko «pertsona honek balio du salmentarako» edo «profil hau ez da komertziala» esateko.

Txostenak berak erakusten du estilo desberdinek indargune desberdinak eman diezaieketela salmenta mota eta fase desberdinei. Horregatik, galdera zuzena hau da:

Non egin dezake bereziki ekarpena pertsona honek, eta zer garatu behar du gure salmenta-testuinguruan eraginkorragoa izateko?

Talent360Academy

Bihurtu salmenta-beharrak ikaskuntza

Lehentasunak identifikatu ondoren, Talent360Academy-k zenbait gaitasun prestakuntzaren bidez lantzen lagun dezake.

EbaluazioaBeharraPrestakuntzaPraktikaAplikazioa

Saltzaile guztiek ez dute entrenamendu bera behar. Erabili diagnostikoa zer garatu erabakitzeko, talde osoa berdin trebatu beharrean.

Esploratu Talent360Academy

Talent360Consulting

Gehitu laguntza taldeak behar duenean

Talent360Consulting-ek ekosistemako profesional independenteak aurkitzeko aukera ematen du, honako gai hauekin lotutako proiektuetarako:

  • salmenta-garapena
  • salmenta-taldeak
  • ebaluazioa
  • coachinga
  • prestakuntza
  • garapen-planak
Aurkitu espezialista bat
ERABILERA KASUAK

Non ematen duen balioa irtenbide honek

Salmenta-taldeen garapena

Ulertu taldearen estiloak, bere indargune kolektiboak eta garapen-beharrak.

Saltzaileen onboardinga

Lagundu profesional berri bati bere estiloa eta hura salmenta-testuinguruari nola egokitu ulertzen.

Aholkularitza-salmenta

Landu bezeroa ulertzeko eta elkarrizketa egokitzeko gaitasuna, irtenbide bat planteatu aurretik.

Salmenta konplexuak edo teknikoak

Aztertu zer profilek jardun dezaketen naturaltasun handienaz eta zer egokitzapen izan daitezkeen beharrezkoak.

Konbertsioaren hobekuntza

Identifikatu komunikazioarekin, eragozpenekin, erritmoarekin, jarraipenarekin edo itxierarekin lotutako alderdiak, garapena behar izan dezaketenak.

Emaitza oso desberdinak dituzten taldeak

Gehitu jokabideari buruzko informazioa, profesional desberdinek prozesu bera zergatik landu dezaketen modu desberdinean ulertzeko.

Salmenta-managerrak

Erraztu garapen-elkarrizketa pertsonalizatuagoak.

Bezero desberdinetara egokitzea

Entrenatu profesionala desberdintasunak antzematen eta erritmoa, mezua eta salmenta-harremana doitzen.

Saltzaile desberdinak. Bezero desberdinak. Estrategia desberdinak.

10 salmenta-estilo
4 bezero-estilo nagusi
Elkarreragiteko modu asko
Funtsezko gaitasun bat: egokitzea

Salmenta-bikaintasuna ez da beti teknika bera errepikatzea. Pertsona eta egoera desberdinei erantzuteko modu gehiago izatea da.

NORENTZAT

Salmenta-antolakunde osoarentzat pentsatua

Salmenta Zuzendaritza

Taldearen osaera ulertzeko eta garapen-lehentasunak bideratzeko.

Salmenta-managerrak

Profesional bakoitzari modu pertsonalizatuagoan laguntzeko.

Giza Baliabideak

Jokabidea eta garapena salmenta-talentuko programetan integratzeko.

Learning & Development

Salmenta-prestakuntza behar zehatzagoetara bideratzeko.

Saltzaileak

Beren estiloa ulertzeko eta egokitzeko gaitasuna zabaltzeko.

Aholkulariak eta prestatzaileak

Jokabideari buruzko informazioa salmenta-garapeneko programetan erabiltzeko.

DENA EKOSISTEMA BAKARREAN

Salmenta-estilotik garapenera

Talent360Center

Ebaluatu eta bistaratu salmenta-talentua.

Erabili DISC, salmenta-moduluak eta DISC Mapak, profesional bakoitza zein taldearen osaera ulertzeko.

Ezagutu Center

Talent360Academy

Bihurtu lehentasunak ikaskuntza.

Garatu salmenta-gaitasunak prestakuntzaren bidez, diagnostikoak behar zehatz bat identifikatzen duenean.

Esploratu Academy

Talent360Consulting

Gehitu laguntza profesionala.

Aurkitu ekosistemako aholkulari independenteak salmenta-taldeekin proiektuak garatzeko.

Aurkitu espezialista bat

Ohiko galderak

ESTILOTIK EGOKITZAPENERA

Lagundu saltzaile bakoitzari hobeto saltzen, denak berdin saltzera behartu gabe

Ulertu profesional bakoitzak nola saltzen duen, bistaratu taldearen aniztasuna eta garatu mezua, erritmoa eta harremana bezero eta salmenta-egoera desberdinetara egokitzeko gaitasuna.

Garatu nire salmenta-taldea